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          公司規章管理制度【16篇】

          發布時間:2024-03-05 15:05:01 查看人數:40

          公司規章管理制度

          【第1篇】公司規章管理制度

          一個公司對于員工制定規章管理制度,一定要方方面面,從入職,考勤,培訓,離職等方面的制定。以下提供完整的公司規章管理制度,僅供參考。

          第一章入職指引

          第一節入職與試用

          一、用人原則:重選拔、重潛質、重品德。

          二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業、執業資格等條件,同時具備敬業精神、協作精神、學習精神和創新精神。

          三、入職

          第二節考勤管理

          一、工作時間公司每周工作五天半,員工每日正常工作時間為7.5小時。其中:

          周一至周五:上午:8:30-12:00

          下午:13:30-17:30為工作時間

          12:00-13:30為午餐休息

          周六:上午:8:30-12:00為工作時間

          實行輪班制的部門作息時間經人事部門審查后實施。

          二、考勤

          1、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。2、遲到、早退、曠工(1)遲到或早退30分鐘以內者,每次扣發薪金10元。

          30分鐘以上1小時以內者,每次扣發薪金20元。

          超過1小時以上者必須提前辦理請假手續,否則按曠工處理。(2)月遲到、早退累計達五次者,扣除相應薪金后,計曠工一次。曠工一次扣發一天雙倍薪金。年度內曠工三天及以上者予以辭退。3、請假(1)病假

          a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內,即8:30-9:00致電部門負責人,請假一天以上的,病愈上班后須補區、縣級以上醫院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區、縣級以上醫院出具的康復證明,經人事部門核定后,由公司給予工作安排。(2)事假:緊急突發事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準,其余請假均應填寫《請假單》,經權責領導核準,報人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發工資。4、出差(1)員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后,報人事部門備案,否則按事假進行考勤。(2)出差人員原則上須在規定時間內返回,如需延期應告知部門負責人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經權責領導簽字按出差考勤。

          5、請假出差批準權限:三天以內由直接上級審批,三天以上十天以內由隔級上級審批,十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經理審批。6、加班(1)加班應填寫《加班單》,經部門負責人批準后報人事部門備案,否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準,統一以《勞動合同》約定標準為基數,以天為單位計算。

          (2)加班工資按以下標準計算:

          工作日加班費=加班天數×基數×150%

          休息日加班費=加班天數×基數×200%

          法定節日加班費=加班天數×基數×300%

          (3)人事部門負責審查加班的合理性及效率。(4)公司內臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。(5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規定。7、考勤記錄及檢查(1)考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節假日順延)將上月考勤予以上報,經部門領導審核后,報人事部門匯總,并對考勤準確性負責。(2)人事部門對公司考勤行使檢查權,各部門領導對本部門行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。(3)對于在考勤中弄虛作假者一經發現,給予100元以上罰款,情節嚴重者作辭退處理。

          第四節人事異動

          一、調動管理

          1、由調入部門填寫《員工內部調動通知單》,由調出及調入部門負責人雙方同意并報人事部門經理批準,部門經理以上人員調動由總裁(子公司由總經理)批準。2、批準后,人事部門應提前以書面形式通知本人,并以人事變動發文通報。3、普通員工須在三天之內,部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續。4、員工本人應于指定日期履任新職,人事部門將相關文件存檔備查,并于信息管理系統中進行信息置換。5、人事部門將根據該員工于新工作崗位上的工作職責,對其進行人事考核,評價員工的異動結果。

          二、辭職管理

          1、公司員工因故辭職時,本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經批準后轉送人事部門審核,高級員工、部門經理以上管理人員辭職必須經總裁批準。2、收到員工辭職申請報告后,人事部門負責了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。3、員工填寫《離職手續辦理清單》,辦理工作移交和財產清還手續。4、人事部門統計辭職員工考勤,計算應領取的薪金,辦理社會保險變動。5、員工到財務部辦理相關手續,領取薪金。6、人事部門將《離職手續清單》等相關資料存檔備查,并進行員工信息資料置換。

          三、辭退管理1、見本手冊第一章第二節六.1及六2.

          2、部門辭退員工時,由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》,經審查后報總裁批準。3、人事部門提前一個月通知員工本人,并向員工下發《離職通知書》。4、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續和財產的清還手續;員工在約定日期到財務部辦理相關手續,領取薪金和離職補償金。5、員工無理取鬧,糾纏領導,影響本公司正常生產、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規定處理。6、人事部門在辭退員工后,應及時將相關資料存檔備查,并進行員工資料信息置換。

          第二章行為規范

          第一節職業準則

          一、基本原則1、公司倡導正大光明、誠實敬業的職業道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規和公司規章制度。2、員工的一切職務行為,必須以公司利益為重,對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系,員工之間應互相尊重,相互協作。4、公司內有親屬關系的員工應回避從事業務關聯的工作。二、員工未經公司法人代表授權或批準,不能從事下列活動:1、以公司名義考察、談判、簽約2、以公司名義提供擔?;蜃C明3、以公司名義對新聞媒體發表意見、信息4、代表公司出席公眾活動

          三、公司禁止下列情形兼職1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作2、兼職于公司的業務關聯單位或商業競爭對手3、所兼職工作對本單位構成商業競爭4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

          四、公司禁止下列情形的個人投資1、參與業務關聯單位或商業競爭對手經營管理的2、投資于公司的客戶或商業競爭對手的3、以職務之便向投資對象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

          五、員工在對外業務聯系中,若發生回扣或傭金的,須一律上繳公司財務部,否則視為貪污。

          六、保密義務:1、員工有義務保守公司的經營機密,務必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經授權或批準,不準對外提供公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業務數據等。

          第二節行為準則

          一、工作期間衣著、發式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發、怪發,女士不留怪異發型,不濃妝艷抹。

          二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動,不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。

          三、禁止在辦公區內吸煙,隨時保持辦公區整潔。

          四、辦公接聽電話應使用普通話,首先使用“您好,**公司”,通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在,應代為記錄并轉告。

          五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區內不得高聲喧嘩。

          六、遵守電話使用規范,工作時間應避免私人電話。如確實需要,應以重要事項陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

          七、文具領取應登記名稱、數量,并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具,并節約使用。

          八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。

          九、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規定保存。

          十、根據公司需要及職責規定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。

          十一、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務遵循以下三原則:

          1、如果公司有相應的管理規范,并且合理,按規定辦。2、如果公司有相應的管理規范,但規定有不合理的地方,員工需要按規定辦,并及時向制定規定部門提出修改建議,這是員工的權利,也是員工的義務。3、如果公司沒有相應的規范,員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。

          第三節獎懲

          一、獎懲種類

          獎懲分行政、經濟兩類。其中:行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級,經濟獎勵包括加薪、獎

          金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名,經濟處罰包括降薪、罰款、扣發獎金。

          二、獎勵條件1、維護團體榮譽,重視團體利益,有具體事跡者2、研究創造成果突出,對公司確有重大貢獻者3、生產技術或管理制度,提出具體改進方案或合理化建議,采納后具有成效者4、積極參與公司集體活動,表現優秀者5、節約物料、資金,或對物料利用具有成效者6、遇有突變,勇于負責,處理得當者7、以公司名義在市級以上刊物發表文章者8、為社會做出貢獻,并為公司贏得榮譽者9、具有其他特殊功績或優良行為,經部門負責人呈報上級考核通過者

          三、懲罰條件

          1、違法犯罪,觸犯刑律者2、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽蒙受重大損害者3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者5、泄漏科研、生產、業務機密者6、謾罵、毆打同事領導,制造事端,查證確鑿者7、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者8、妨害現場工作秩序或違反安全規定措施9、管理和監督人員未認真履行職責,造成損失者10、遺失經管的重要文件、物件和工具,浪費公物者11、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者12、工作時間擅離工作崗位,致使工作發生錯誤者13、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人14、工作中發生意外而不及時通知相關部門者15、對有期限的指令,無正當理由而未如期完成者16、拒不接受領導建議批評者17、無故不參加公司安排的培訓課程者18、發現損害公司利益,聽之任之者19、玩忽職守或違反公司其他規章制度的行為

          四、獎懲相關規定

          1、行政獎勵和經濟獎勵可同時執行,行政處罰和經濟處懲可同時執行,獎懲輕重酌情而定。2、獲獎勵的員工在以下情況發生時,將作為優先考慮對象:(1)參加公司舉行或參與的各種社會活動(2)學習培訓機會(3)職務晉升、加薪(4)公司高層領導年終接見

          3、一年內功過相當可抵消,但前功不能抵后過??上嗷サ窒墓^如下:(1)大過一次與大功一次(2)記過一次與記功一次(3)警告一次與表揚一次

          4、表揚三次等于記功一次,記功三次等于大功一次,記過三次等于大過一次。

          5、各級員工獎懲由所在部門或監督部門列舉事實,填寫《獎懲申報單》,集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲,經人事部門查證后核定,記功(記過)以上獎懲需經總裁審批,子公司其余員工獎懲由人事部門查證后,經總經理審批。

          6、各項獎懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時記錄備案,作為績效考核的依據。受處罰員工如有不服可在7個工作日內以書面形式向人事部門申訴,人事部門經核查后將處理結果反饋給申訴員工。

          第三章薪酬福利制度

          第一節薪酬

          一、薪酬

          1、原則:以貢獻、能力、態度和責任為分配依據,遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則。

          2、適用對象:本公司所有正式員工。

          3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。

          (1)崗位工資根據工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對應不同的崗位工資級別。

          (2)工齡工資根據員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。

          (3)學歷工資根據員工所具有的學歷水平來確定。

          (4)績效工資根據公司對員工考評結果確定。

          4、工資制度

          (1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經總裁批準的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎金。

          (2)提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。

          (3)結構工資制。適用于中基層管理人員、生產技術人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。

          (4)固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務人員。

          (5)計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計時工資。

          (6)新進人員工資:試用期內一般定為招聘崗位工資等級內第一檔工資的70%發放,試用期內無浮動工資。

          5、公司按實際工作天數支付薪酬,付薪日期為每月15日,支付上月薪酬。若遇節假日,順延至最近工作日發放。試用期員工以現金形式領取,正式員工以個人銀行帳戶形式領取。

          二、調整機制

          1、集團薪酬管理是根據公司實際發展情況,聯系市場薪資水平與人力資源供求情況實行“市場化動態薪酬管理”。管理委員會于每年底進行'議薪',人事部門根據公司效益及社會同行業工資變化情況,提出薪資水平合理化調整建議后報管理委員會審議。

          2、員工工資級別調整的依據:

          (1)公司范圍的工資調整。根據經營業績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整全公司范圍的員工工資水平。

          (2)獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現突出,在促進企業經營管理,提高經濟效益方面成績突出者。

          (3)職級變更。員工職級發生變動,相應調整其在該職級內的基本工資。

          (4)員工在年終考核中,工作績效低下者,將被下調崗位薪金。

          (5)根據員工即期表現上浮或下調其崗位薪金,以及時激勵優秀、督促后進。

          3、崗位薪金晉級,新崗位薪金從公司下發有關通知的下月一日起執行;崗位薪金降級從公司下發有關通知的當月起執行。

          第二節福利

          1、假期(1)休息日:公司全體員工在法定工時以外,享有休息日。(2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:a.元旦(公歷1月1日)b.春節(農歷新年初一、初二、初三)c.勞動節(公歷5月1日、2日、3日)d.國慶節(公歷10月1日、2日、3日)e.婦女節(3月8日,女員工放假半天)(3)婚假凡在公司連續工作滿12個月(自轉正之日起)的正式員工結婚時,可憑結婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。(4)產假凡在公司連續工作滿12個月(自轉正之日起)的正式女員工,持醫院證明書可申請有薪產假90天(含休息日和法定節假日),晚育的順產120天,難產135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。(5)男員工護理假7天,晚育者為15天(限在女方產假期間,含休息日和法定節假日)。(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計,路費自理。(7)工傷假因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會保險法規辦理。(8)公假員工參加國家法律規定的義務或公益活動、參加與本職工作有關的入學或資格考試經所在部門及人事部門批準的,可按上班時間計發薪資。(9)有薪病假病假三天以上需憑縣、區級以上醫院出具的病情證明請假。其中十天以內病假按基本工資80%計發病假工資,累計十天以上者按基本工資50%計發病假工資,醫療期限的確定按國家相關規定執行。(10)休假規定員工提前15日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間,協商安排休假具體事宜。因工作原因,

          未能休以上(3)-(7)項假期的,按休息日加班標準給予工資補貼。2、保險:公司為正式員工辦理養老、工傷、生育、和醫療保險等社會保險。3、賀儀與奠儀

          (1)正式員工結婚,公司將致新婚賀儀人民幣300元。(2)正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣300元。4、過節費公司視經營情況在法定節日或公司紀念日發放賀金或賀禮。5、健康檢查:公司每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。6、員工活動:公司不定期舉行各種員工活動。

          第四章培訓、考核與發展

          第一節培訓管理

          一、培訓目的:塑造企業文化,促進人力資源增值,提升經營績效。

          二、培訓原則:員工培訓需求與公司發展需要相結合。

          三、公司培訓管理的常設機構是培訓組,隸屬人力資源部,:除培訓發展主管外,其余崗位均為兼職人員,由人力資源部在集團范圍內選拔產生。

          四、公司培訓分為一級培訓、二級培訓。

          1、一級培訓由人力資源部主辦,負責集團中級以上人員(含分子公司總經理)管理培訓,集團總部員工自我管理培訓及新員工職前培訓、外派培訓等。2、二級培訓由集團各中心或分子公司主辦,負責本單位業務培訓、崗位培訓及外派培訓。培訓結束到人力資源部備案。五、培訓積分制1、培訓組每年初將根據公司發展戰略及培訓需求調查結果,確定培訓課程設置及相應學分,參加培訓并通過

          考核者即可獲得學分。培訓組同時為每位學員建立培訓檔案,記錄每年度培訓測試成績、積分。2、各崗位培訓積分標準由培訓組每年度調整一次。正式員工績效考核將結合本人全年培訓積分進行,積分不達標者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓積分,否則僅提升為代理職務。3、公司全員培訓及特別要求的重要培訓,無論積分是否達標,均需參加。4、公司規定的培訓課程,人事部門將嚴格考勤。不得無故遲到、早退、曠課,有特殊情況不能參加的應向人事部門請假。

          六、員工自我培訓

          1、公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關的學歷學位考試、職稱考試、執業資格考試。資歷考試如確需占用工作時間,可憑培訓考試機構的證明,經人事部門主管負責人審核,獲準后按公假處理。

          2、員工在職參加與本崗位有關的學歷教育或培訓時,確需占用周六工作時間的,可憑入學證明,經部門及人事部門負責人審核、獲準后,按公假處理。但當臨時有重要工作安排或工作需要時,應服從公司安排。3、對于取得更高學歷學位、職稱、資格者,公司將作為員工晉級的重要依據。

          七、培訓費用報銷

          1、人力資源部根據年度培訓規劃制定一級培訓費用預算,報總裁批準。2、二級培訓費用由集團各部門及分子公司根據培訓計劃提報預算,經人力資源部審查后報總裁批準。3、集團總部外派培訓費用1000元以內,由人力資源部審批,1000元以上由總裁審批;子公司外派培訓在預算范圍內的由本公司總經理審批。訓費用超過1000元者需與公司簽訂《培訓協議》,約定服務期限,培訓結束后培訓資料及獲得證書原件由培訓組存檔,經培訓主管簽字后,方可報銷費用。

          4、員工培訓后在公司工作時間未滿《培訓協議》約定年限,公司有權按協議追究相應責任。

          第二節績效考評

          一、考評目的1、通過對員工能力、努力程度以及工作業績進行分析評價,把握員工工作執行和適應情況,確定人才開發的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向。

          2、保障公司高效運行。

          3、充分發揮激勵機制作用,實現公正合理及民主管理,激發員工工作熱情,提高工作效率。

          二、考評原則

          1、以績效為導向原則。

          2、定性與定量考評相結合原則。

          3、公平、公正、公開原則。

          4、多角度考評原則。

          三、考評周期

          1、月度考評:月度考評的主要內容是本月的工作業績和工作態度。月度考評結果與工資直接掛鉤。生產人員進行月度考評。2、季度考評:季度考評的主要內容是本季度的工作業績和行為表現。季度考評結果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進行年度考評。事務人員、營銷人員、技術研發人員、管理人員(高層管理者外)進行季度考評。3、年度考評:年度考評的主要內容是本年度的工作業績、工作能力和工作態度,進行全面綜合考評,年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據。公司所有員工均進行年度考評。

          四、考評程序:相關考評者對被考評者提出考評意見,人事部門將考評結果進行匯總,并報考評委員會審批,由被考評者的直接上級將審批后的考評結果反饋給被考評者,并就其績效和進步狀況進行討論和指導。人事部門將考評結果歸檔,同時用于計算績效工資及獎金。

          五、結果分級:考核等次分為五級,分別是優、良、中、基本合格、不合格。隔級上級根據所管部門人員數綜合考慮,確定考核等次,但“優”不得超過分管總人數的10%,“優”與“良”之和不超過分管總人數的30%。

          等級優良中基本合格不合格

          定義超越崗位常規要求;完全超過預期地達成了工作目標完全符合崗位常規要求;全面達成工作目標,并有所超越符合崗位常規要求;保質、保量、按時地達成工作目標基本符合崗位常規要求,但有所不足;基本達成工作目標,但有所欠缺不符合崗位常規要求,不能達成工作目標得分90分以上80-89分70-79分60-69分60分以下

          六、結果使用考評結果可作為以下幾類人事工作的依據:1、職務晉升:年度考評為優或連續兩年年度考評為良的員工,優先列為職務晉升對象。2、職務降級:年度考評一次不合格或連續兩年基本合格的員工給予行政降級處理。3、工資晉升:年度考評為優或年度考評連續兩次為中等以上的員工,在本工資崗位級別內晉升檔次。4、降檔:季考評連續兩次不合格的人員進行工資降檔;年終考評結果不合格或連續兩年年度考核基本合格的進行工資降檔。5、培訓:根據績效統計分析結果,制訂培訓規劃,有重點、有針對性地開展培訓。6、職業發展指導:根據績效統計分析結果及雙向溝通,修正員工職業發展設計。

          七、申訴及處理

          被考評者對考評結果持有異議,可以直接向管理委員會申訴。管理委員會在接到申訴后,一周內必須申訴的內容組織審查,并將處理結果通知申訴者。

          第三節職業發展

          一、公司為每位員工提供持續發展機會,鼓勵員工通過工作和自我學習不斷提高自己。在出現職位空缺情況下,具有敬業、協作、學習、創新精神的員工將獲得優先的晉升和發展機會。

          二、結合個人特長及在公司崗位職責,員工填寫《員工職業發展規劃表》、《員工能力開發需求表》,人事部門協助員工所在部門為每位員工建立職業發展檔案。

          三、人事部門根據新員工入職前的職稱、學歷及調整后的崗位設定級別。試用期滿合格,部門負責人根據工作能力及表現確定轉正定級意見。

          四、新員工入職后,由部門負責人擔任職業輔導人,幫助新員工明確職業發展方向,促進員工個人發展。被輔導人的工作表現及未來在公司職業發展將成為考核部門負責人指標之一。

          五、員工職業發展通道

          職務職級管理類專業技術類業務類1高層管理人員資深**師資深業務員2中層管理人員高級**師高級業務員3基層管理人員**師二級業務員4助理**師一級業務員5**員初級業務員

          六、如果符合以下條件,員工將有機會獲得晉升:

          1、職業道德良好2、工作業績突出3、工作能力強4、熟悉擬晉升職務工作5、上年度考核成績“良”以上6、完成規定培訓積分

          第五章員工權益

          一、勞動安全

          1、公司為員工提供安全的工作環境及必要的勞動保護。

          2、在災害條件下堅守崗位的員工,當人身安全面臨危險時,應撤離至安全地帶。3、保管公司財產的員工,接到預警信號后,在確保生命安全的前提下,應立即采取有效措施保護公司財產安全.

          二、權利保障:1、員工享有法律規定和公司制度賦予的咨詢權、建議權、申訴權與保留意見權,公司對這些權利予以尊重和保障。

          2、對下列情況,員工有權提出申(投)訴以得到公正待遇:(1)認為個人利益受到不應有的侵犯;(2)對處理決定不服;(3)對公司的經營管理措施有不同意見;(4)發現有違反公司各項規定的行為;

          3、申(投)訴方式:(1)逐級申訴或向公司人事部門、集團監察委員會直至總裁提出申(投)訴;

          (2)可書面或面談兩種方式申(投)訴;(3)《申(投)訴書》必須具名,否則可能難以得到解決。(4)受理申(投)訴者應在五個工作日內給予回饋。(5)對處理結果及反饋意見不滿意的可繼續向上一級申訴。

          【第2篇】公司出差管理規章制度

          (二) 出差人憑核準的'出差申請單'向財務部暫支相當數額的旅差費,返回后一周內填具'出差旅費報告單',并結清暫支款,未于一周內報銷者,財務應于當月工資中先予扣回,等報銷時再行核付。

          第三條 出差的審核決定權限如下:

          (一) 國內出差:六日內由部門經理核準,四日以上由主管副總經理核準,部門經理以上人員一律由總經理核準。

          (二) 國外出差,一律由總經理核準。

          第四條 出差不得報支加班費,但假日出差酌情予以計新。

          第五條 出差途中除因病或遇意外災害,或因工作實際需要電話聯系,請示批準延時外,不得因私事或借故延長出差時間,否則除不予報銷旅差費外,并依情節輕重論處。

          第六條 出差旅差費分為交通費、住宿費、膳食費、通訊費、交際費等,其標準另定。

          第七條 出差費用的報銷:

          (一) 交通費、住宿費按標準報銷,超標自付,欠標不補。

          (二) 膳食費按標準領取。

          (三) 通訊費以郵局憑證報銷。

          (四) 交際費由領導核定,憑據報銷

          【第3篇】裝飾公司管理規章制度

          為規范公司和員工的行為,維護公司和員工雙方的合法權益,根據勞動法及其配套法規、規章的規定,結合公司的實際情況,制定本規章制度。

          總則

          1、本規章制度適用于公司所有員工,包括管理人員、技術人員和普通員工;

          包括試用工和正式工;

          對特殊職位的員工另有規定的從其規定。

          2、員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛生保護、享受社會保險和福利等勞動權利,同時應當履行完成勞動任務、遵守公司規章制度和職業道德等勞動義務。

          3、公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權益等義務,同時享有生產經營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規章制度權等權利。

          分則

          第一章、會議制度

          一、經理辦公會議

          每半月召開一次,由總經理主持,管理層次人員參加,必要時請有關負責人列席。

          會議主要內容:

          1、學習和貫徹政府有關建設工作政策;

          2、討論年(季)度工作計劃和總結;

          3、討論公司發展規劃、經營方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項。

          二、工作會議

          每周召開一次,由總經理主持,副總經理、總工程師及各職能部門負責人和各項目總工作工程師參加。

          會議內容:

          1、各部室負責人匯報工作的執行和完成情況;

          2、傳達上級有關的重要規定和內部的工作措施或決定;

          3、聽取各種加強管理和改進工作的會議;

          4、討論存在的主要問題及提出相應的改進措施。

          三、職工大會

          每半年召開一次,由總經理主持,全體職工參加,也可有外聘人員參加。

          會議主要內容:

          1、職工報告生產經營的完成情況;

          2、年(季)度的工作計劃、行政總結以及表彰先進等。

          四、業務會議

          按各職能部門所規定的業務職責,根據待討論的具體事項,不定期的有總經理、總工程師或部門負責人分別召開,要求對某事項達到同一認識、協調配合和解決問題的目的。

          各種會議的召開,務須做到事前有準備、事后有記錄,凡總經理召開和主持的會議,其會議工作由綜合部負責;

          其他各種會議由會議主持人的所在部門負責。

          第二章、人事管理制度

          一、職工的使用、考核與晉升

          公司對所屬人員的調配使用按照學用一致和用其所長的原則,根據工作需要統一調配、雙向選擇,擇優聘用。

          二、職工的考核

          1、考核標準、依據及原則

          職工的考核制度是實行崗位責任制的關鍵,考核職工以德才兼備為標準,以執行各類人員崗位制為依據,堅持客觀公正、民主公開、注重實際的原則。

          2、考核時間

          年度考核每年一次,隨年度工作總結一起進行。

          3、考核內容

          考核內容包括:德、能、勤、績四個方面,重點考核工作實績。

          (1)德:主要考核政治、思想表現和職業道德表現;

          (2)能:主要考核業務技術水平,管理能力的運用發揮,業務技術提高,知識更新情況;

          (3)勤:主要考核工作態度,勤奮敬業精神和遵守勞動紀律情況;

          (4)績:主要考核履行職責情況。

          4、考核組織

          在年度考核時,設立非常設性的考核委員會或考核小組,負責公司年度考核工作。

          5、考核方法

          實行領導與群眾相結合,平時與定期相結合,定性與定量相結合的方法。

          第三章、檔案管理制度

          一、公司各部門和項目工作在工作活動中形成的文件材料、照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價值的均應作為檔案材料。

          二、檔案是公司的集體財產,由綜合部負責統一管理和保管。

          三、所有資料要有專人負責管理,檔案的管理人員,要做好以下工作:

          1、按檔案類別,制定各類的編號規定;

          2、嚴格檔案材料的接收手續,仔細檢點移交的歸檔材料并履行移交簽字手續;

          3、檔案材料的立卷及編制總目錄;

          4、檔案材料的檢查工具,制定借閱辦法,重視機密文件,要經領導批準后,方可借出;

          5、做好檔案匯編和利用的統計;

          6、定期清點檔案,經組織鑒定后銷毀無保存價值的材料。

          四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續齊全,禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。

          五、材料的整理與歸檔期限

          1、行政文書類材料,在完成該項目活動后由專職人員于半月內整理歸檔;

          2、工程項目工作類的管理和技術性材料,在完成項目合同任務,后項目工作組一個月內整理歸檔。

          六、保守機密,防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

          九、遇到有關人員查尋資料要隨時予以協助。

          第四章、工程部管理制度

          一、工程部由主任負責全面工作,對上做好經理安排的所有工作項目,對下做好人員的協調工作,調動各方積極性,充分創造出最大的積極效益。

          二、部屬各工作人員要嚴格執行國家和省工程建設工作政策、法規、維護國家利益。

          認真執行國家和省頒布的設計、施工規范、工程質量驗評標準,建筑安裝工程施工技術資料管理規定。

          三、各專業人員間要團結協作,、密切配合。

          四、要積極、熱情、主動、誠懇,以第三方的公正立場維護單位和施工單位的正當合理利益。

          五、堅持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風。

          六、努力學習工作業務,按時參加每周一次的工作業務學習,不斷提高工作業務水平。

          七、認真執行工作服務協議,不得從事授權范圍外的工作。

          第五章、財務管理制度

          一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,嚴格執行財經紀律,以提高經濟效益、壯大企業經濟實力為宗旨,財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業”的方針,勤儉。

          二、公司設財務部,財務部主任協助總經理管理好財務會計工作。

          三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務賬目的登記工作。

          四、財會人員都要認真執行崗位責任制,各司其職,互相配合,如實反映和嚴格監督各項經濟活動。

          記賬、算賬、報賬必須做到手續完備、內容真實、數字準確、賬目清楚、日清月結、近期報賬。

          五、財務人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事。

          對于違反財經紀律和財務制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行,并及時向總經理報告。

          六、財會人員力求穩定,不隨便調動。

          財務人員調動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續,沒有辦清交接手續的,不得離職,亦不得中斷會計工作。

          移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。

          移交交接必須由建設局財務科監交。

          七、財務部要加強對資產、資金、現金及費用開支的管理,防止損失,杜絕浪費,良好運用,提高效益。

          八、銀行賬戶必須遵守銀行的規定開設和使用。

          銀行賬戶只供本單位經營業務收支結算使用,嚴禁借賬戶供外單位或個人使用,嚴禁為外單位或個人代收代支、轉賬套現。

          第六章、合同管理制度

          一、公司對外簽訂的各類合同一律使用本制度。

          二、合同管理是企業管理的一項重要內容,搞好合同管理,對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得,都有積極的意義。

          各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員,都必須嚴格遵守、切實執行本制度。

          各有關部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。

          合同的簽訂

          三、合同談判須由總經理或副總經理與相關部門負責人共同參加,不得一個人直接與對方談判合同。

          四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規定。

          對外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對本企業負責。

          五、簽約人在簽訂合同之前,必須認真了解對方當事人的情況。

          六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優簽約”的原則。

          七、合同除即時清結者外,一律采用書面格式,并必須采用統一合同文本。

          八、合同對各方當事人權利、義務的規定必須明確、具體,文字表達要清楚、準確。

          九、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,簽約時應力爭協議合同由我方所在市人民法院管轄。

          十、任何人對外簽訂合同,都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴懲。

          一、處理合同的原則

          1、堅持以事實為依據、以法律為準繩,法律沒規定的,以國家政策或合同條款為準;

          2、以雙方協商解決為基本辦法。

          糾紛發生后,應及時與對方當事人友好協商,在既維護本公司合法權益,又不侵犯對方合法權益的基礎上,互諒互讓,達成協議,解決糾紛;

          3、因對方責任引起怕糾紛,應堅持原則,保障我方合法權益不受侵犯;

          因我方責任引起的糾紛,應尊重對方的合法權益,主動承擔責任,并盡量采取補救措施,減少我方損失;

          因雙方責任引起的糾紛,應實事求是,分清主次,合情合理解決;

          第七章、安全管理制度

          1、組織安全生產領導小組的活動,定期不定期的開展遵紀守法教育,不斷增強職工的安全生產意識,并經常對工地安全員進行灌輸實施,現場的安全指揮知識;

          2、負責制定好安全生產管理制度,操作規章制度及各項安全制度,并監督實施;

          3、領導編制安全技術改造計劃,合理安排安全技改經費,并認真組織實施,保證安全技改經費的及時落實;

          4、組織創建“安全企業”活動,強化“班組安全建設”工作;

          5、加強對施工現場的消防設施的檢查管理,及交通復雜的施工現場管理;

          6、安全員上崗必須經上級主管部門嚴格培訓考核,做到持證上崗;

          7、牢固樹立安全第一的思想,搞好安全、文明試生產,堅持交接班時必須交清安全情況;

          8、遵守勞動制度,認真執行安全員工作制度,制止他人違章操作;

          9、按時檢查,發現問題能自己處理的立即解決,不能解決的立即上報領導,以防事故發生。

          第八章、質量檢查辦法

          1、全面貫徹執行國家有關質量管理的方針、政策、法律、法規;

          2、使質量檢查工作明確職責,嚴格制度,防御為主,充分發揮質量檢查人員的積極作用;

          3、根據國家規定的技術標準、驗收規范、操作規程和設計要求,在整個施工過程中的各個環節進行全面的檢查和監督;

          4、及時掌握質量信息,分析質量動態;

          5、建立樣板制。

          各工藝按設計要求、規范要求、質量標準,做樣板。

          以樣板引路,施工中如達不到樣板的質量,視為不合格產品,要進行返工處理;

          6、建立三檢辦法。

          各分包單位、外包隊、施工班組在施工中要按照施工驗收規范進行工序自檢,并認真填寫檢查記錄,凡無“三檢”記錄,上交不及時或不上交的均按該項目未完成論;

          7、建立工序交接檢制。

          各工序在自檢的基礎上,工序之間進行交接檢查,并辦理交接手續。

          上道工序如達不到質量要求或未辦理交接手續,下道工序有權拒絕接收,并不進行下道工序的施工,耽誤的工期和時間由上道工序承擔;

          8、施工中需要辦理隱蔽、預檢手續的項目必須辦理隱蔽、預檢手續,不辦理手續,下道工序不得施工。

          風險提示:

          企業規章制度也可以成為企業用工管理的證據,是公司內部的“法律”,但是并非制定的任何規 章制度都具有法律效力,只有依法制定的規章制度才具有法律效力。

          勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業舉證,所以企業制定和完善相關規章制度的時候,應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據,以免在仲裁和訴訟時候出現舉證不能的后果。

          【第4篇】g公司保安管理規章制度

          一、總則

          第一條、為加強保安隊伍的管理工作,使保安人員值勤執行任務有所依據,確保公司人員、財產、治安、消防安全,特制定本制度。

          第二條、認真做好保安管理工作,自覺服從上級管理人員的工作安排,主動提供配合,做好交接班記錄。

          第三條、保安人員代表本公司執行相關規章制度,公司其它部門員工應配合保安人員工作。

          第四條、公司保安勤務應每日24小時執行不間斷,其各班各崗執勤時間,由保安主管進行合理安排。

          第五條、執勤中應時刻提高警覺,遇有重大災變時,更應臨危不亂,果斷敏捷,作適當之處理,并立即報告上級。

          第六條、保安當值班期間發現可疑情況或發現糾紛事件應及時與相關管理者聯系。對糾紛事件,保安員應穩定事態的發展,并對當事人雙方進行勸阻,以制止事態的擴大。

          第七條、對于正在發生的刑事案件或可疑情況應及時制止并對可疑人員進行查問,情況嚴重的可直接與公安機關部門聯系。

          三、職責

          一、責任范圍:適用于本公司全部所轄區域。

          二、主要職責

          1、貫徹執行公司關于內部安全保衛工作的方針,政策和有關規定,建立健全各項保安工作制度,對職責范圍內的保安工作全面負責。

          2、依據制度實施公司人員、財產、治安、消防安全管理工作。

          三、崗位職責

          1、安全主管職責

          ⑴ 負責維護管轄區域內治安秩序,預防和查處安全事故,做好與相關單位的聯系聯防工作。

          ⑵ 制定各類突發事件的處理程序,建立和健全各項安全保衛制度。

          ⑶ 建立正常的巡視制度并明確重點保衛目標,做到點、面結合。

          ⑷ 根據所管轄區域的大小和周邊社會治安情況,配備相應的保安人員,并對保安人員落實24小時值班制度的情況進行監督和檢查。

          ⑸ 密切保持與保安人員的通訊聯絡,每天不定時巡視管轄區域的安全工作,檢查各值班崗位人員的值勤情況并適時進行指導。

          ⑹ 完善管轄區域內安全防范措施,檢查安全設施、設備、器材的使用情況,保證其能在工作中達到預定的使用效果。

          ⑺ 檢查管轄區域內有無妨害公共安全和社會治安秩序的行為,有無違反規章制度的行為,并及時進行糾正,提出處理意見,跟進處理結果。

          ⑻ 協調本部門和其他部門的工作,提高工作效率。

          ⑼ 接待員工的投訴,協調處理各種糾紛和治安違紀行為。

          ⑽ 做好保安人員的出勤統計,業績考核等管理工作。

          ⑾ 掌握保安人員的思想動態,定期召開隊務會議,做好思想溝通工作。

          ⑿ 定期對保安人員進行職業安全,思想道德和各類業務技能培訓。

          ⒀ 做好保安隊各種內外文件、信函、資料的整理歸檔;各種通知的起草以及各類案例處理的書面報告。

          ⒁ 以身作則,親力親為,全面提高安全管理工作的質量。

          2、保安員職責

          ⑴ 維持公司辦公場所內外區域的正常工作秩序。

          ⑵ 維護公司內部治安秩序,消除隱患于萌芽狀態,防患于未然。

          ⑶ 加強對重點部位的治安防范,加強防盜活動,及時發現可疑人和事,并進行妥善處理。

          ⑷ 監督員工遵守安全守則,規章制度。

          ⑸ 加強防火活動,及進發現火災隱患苗頭,并消除之。

          ⑹ 對違反治安條例的行為,查清事實,收集證據向公司或公安機關報告。

          ⑺ 配合領導做好下班后值班工作,檢查公司辦公場所安全狀況及宿舍留宿情況。

          ⑻ 支持、協助相關單位門衛履行工作職責。

          ⑼ 妥善保管配發的安保器械,不得丟失和擅自使用。

          ⑽ 做好工作交接,正確記錄當班值班日志和案件筆錄,及時提出相關工作 報告。

          ⑾ 安保人員應做到:

          ① 服從領導,聽從指揮,加強組織紀律性,遇事及時請示、報告。

          ② 堅守崗位,恪盡職守,不脫離睡串崗,不閑聊,不做與工作無關的事。

          ③ 明辨是非,保持警惕,遇到復雜問題,多思多想,對周邊情況仔細觀察。

          ④ 遵守制度,堅持原則,機智靈活,注意工作方式方法。

          ⑤ 儀態端正,著裝整潔,精神飽滿,態度和氣,言語文明,處事公平合理。

          ⑥ 工作效率高,達到“四快一圓滿”,即發現快、反應快、到位快、展開快、完成任務圓滿。

          四、行為準則

          一、個人儀表

          1、值班人員須著裝整潔大方,佩戴工作卡,上崗前整理好儀容。執勤中應整肅服裝儀容,對于應急及防身器具等應經常佩帶,或儲備齊全,以應不時之需。

          2、站姿正確,坐姿端正。

          3、對講機及保安器械要按統一要求佩戴。

          二、禮貌服務

          1、崗位值班人員回答或詢問客戶時,需使用文明用語。

          2、熱誠對待客戶,耐心解釋有關要求及規章制度。

          3、執勤中應嚴守崗位,不得擅離職守或酗酒、閑聊、閱讀書報、聽收錄音機、睡覺等失職事情。

          4、平時應謹言慎行,執行職務時態度和藹嚴正,不亢不卑。

          5、當值工作期間不準飲酒。

          五、安全保衛制度

          一、治安安全管理

          1、嚴格按照公司的規定,定時開關大門。

          1、車輛出入管理

          ⑴ 管制出入公司的車輛,一般接洽業務或參觀訪問,等人員所乘車輛,一律按指定位置依序停放,不按照規定者,保安應即時糾正

          ⑵ 一般接洽業務或參觀訪問,以及其它廠商之營業、采購、檢查、安裝等人員所乘車輛,一律按指定位置依序停放,不按照規定者,保安應即時糾正。

          ⑶ 對于公司人員停放車輛一律要求一車一位,整齊排放。不得有占用多個車位、越位停車、占用車道等現象發生。

          ⑷ 加強對車輛的安全檢查巡視,注意有無載有違禁、危險或易燃物品,發現異常立即上報處理,隨時與安全主管保持聯絡,密切協作,保證車輛安全。

          ⑸ 下班、節假日公司的商務車、大眾車鑰匙交由保安管理,無派車單嚴禁交車鑰匙,特殊情況須經安全主管或經理同意。

          2、物品出入管理

          ⑴ 物品放行應憑核準的出門證核對無誤始得放行,經保安確認之后出門證由警衛室按順序裝訂保管。

          ⑵ 公司人員經保安查獲有私帶公物或他人物品之嫌者,暫扣留物品,并以下列程序處理:

          ① 記錄攜帶人所屬部門、姓名、時間、地點。

          ② 由攜帶者親書理由,注明品名、數量、由何處取得等。

          ③ 情況嚴重時,不得讓當事人離公司,應速呈報處理。

          ⑶公司內住宿人員攜帶個人物品出公司時,按下列所定處理:

          ① 攜帶行李、包裹、提箱等大件物品者,應憑保安開具出門證放行。

          ② 攜帶一般日常用品者,由保安人員查驗后放行。

          ⑷ 記錄和《物品進出情況登記表》填寫. 人員管制

          3、人員管制

          ⑴ 協助行政稽查,確實管制員工上下班、遲到、早退、加班人員的考勤記錄。

          ⑵ 員工在上班時間因公或事(病)假離公司時,應查驗請假記錄或核對公出事實,始允其外出。各級人員公出或事(病)假由其直接上級核準。經理以上人員可自由出入。

          ⑶ 輔導公司員工遵守各項規定,并制止不法行為的發生,維持公司庫區及辦公處所秩序。

          ⑷ 上班時間內除公事接洽外,一律謝絕會客。

          ⑸ 外界來賓到公司接洽業務或參觀訪問,以及其它公司的營業、采購、檢查、安裝人員等應至警衛室辦理進入公司的手續,發給會客單,并聯絡有關部門 接待。非經公司部門人員接待者,不得任其進入公司。凡來訪人員不可攜帶易燃、易爆、劇毒等物品進入公司。

          ⑹ 無明確探訪對象的人員,在未明白來意之前,不得讓其進入公司。

          ⑺ 所有推銷,收廢品等閑雜人員,未經辦公室允許,不得進入公司。

          ⑻ 內部員工在轄區內各項活動要嚴格遵守各項規章制度,保安員在公司轄區范圍內有權監督員工的各種違章違紀現象并據實上報給予嚴肅處理。

          ⑼ 合作單位派駐公司的工作人員,須憑胸卡、工作服或其他標識出入。

          ⑽ 記錄和填寫《外來人員出入庫登記簿》。

          4. 巡查制度

          ⑴ 白天:由安全主管或其指定保安員負責巡查,監督公司內部治安、消防及生產安全,發現違規行為及時制止并記錄上報有關領導按章處罰,最大限度 地避免安全事故隱患。

          ⑵ 夜間:由值班保安員負責巡查,監督公司內部治安、消防及生產安全,發現違規行為及時制止并記錄上報有關領導按章處罰,最大限度地避免安全事故隱患;值班保安每日巡查安全保衛責任范圍至少三次,并做好巡查記錄,以確保公司安全。

          ⑶ 交換班時,應將執勤所需器械物品,注意事項交接清楚,并將執勤中所見重要事項或事故,以及巡邏時間等登記入《值班記錄表》。

          ⑷ 記錄和填寫《巡邏記錄表》。

          二、消防安全管理

          1、認真執行消防法規,由安全主管負責安排人員每月定期檢查督促各部門防火安全措施的落實,消除火險隱患。

          2、由保安隊長負責安排人員每月定期進行消防設備的檢測、保養、維修,及時排除消防設備故障。

          3、檢查辦公及宿舍用電、用水狀況,發現違規行為及時制止并記錄上報有關部門按章處罰。

          4、應熟記公司內各處之水、電、燃料、開關、門鎖及消防器材放置地點,以免臨急慌亂,對重要路口電燈、門窗、圍墻等有缺損時,應即上報辦公室處理。

          5、密切注意、熟練操作消防控制器,及時處理火警、故障信號,并做好記錄。

          6、通過監視器密切監視出入公司人員情況,發現可疑問及時通知附近有關人 員注意和處理,并記錄在案。

          7、當班人員不得無故私自離崗,針對天氣突發情況要關好門窗等。

          三、緊急事件之處理原則

          1、發現竊盜時,以收回失竊物為首要,并應立即呈請處理。

          2、保安人員應熟練安全裝備的使用,了解配置地點。緊急事發生時應鎮靜,以最有效方法使災害減少至最低限度,不可慌張誤事,視情況按下列程序處置:

          ⑴ 判斷情況若尚可解決消除時,速采取行動,并報告上級。

          ⑵ 判斷事故無法解決,應急速通報有關部門。

          ⑶ 日間災害急報有關負責人,夜間災害除急報有關負責人外,判斷情況報派出所110、消防單位119或救護單位120。

          ⑷ 夜間或休假日近鄰發生災難時,應將所知及判斷是否波及本公司等情形,迅速通報有關負責人。

          六、警衛室管理辦法

          一、警衛室紀律

          1、警衛室是保安工作處所,非保安人員無正當理由不得入內,禁止在警衛室內吸煙、電話閑談、大聲喧嘩、看書、看報等現象發生,違者均按相關規定進行處罰。

          2、保持警衛室內的環境衛生,物品放置有序,未經同意,禁止他人物品存放在警衛室。

          3、所有保安人員對室內的物品及辦公用品有義務進行保管、交接,并按正常程序對其負責。

          4、無正當理由,警衛室應24小時有保安員值守。

          二、保安器械的保管

          由安全主管負責安排專人保管保安器械,嚴格遵照保安器械的領用和交接 制度并做詳盡記錄。

          三、保安器械的領用及交接

          1、保安器械實行專人保管制度,誰領用誰負責,如有人為毀損現象,照價賠償。如屬故意毀損,除照價賠償外,從重嚴肅處理。

          2、保安器械的使用規定:

          ⑴ 制備保安器械的使用說明書和使用方法。

          ⑵ 任何不當值人員須將器械交回保管人員登記入庫,不得私自保留器械。

          ⑶ 依法使用器械,任何人員不得利用保安器械擅自動用私刑。

          七、附則

          第一條、本準則如有未盡事宜,得隨時以命令形式補充或修正。

          第二條、本準則經呈奉總經理核準后實施,修改時亦同。

          【第5篇】公司資金管理規章制度

          (二)結算中心具有管理和服務的雙重職能。

          與下屬公司在資金管理工作中是監督與被監督,管理與接受管理的關系,在結算業務中是服務與被服務的客戶關系。

          第三條 存款管理

          公司內各二級公司除在附近銀行保留一個存款戶,辦理小額零星結算外,必須在資金部開設存款帳戶,辦理各種結算業務,在資金部的結算量和旬、月末余額的比例不得低于80%,10萬元以上的大額款項支付必須在資金管理部辦理特殊情況需專題報告,經批準同意后,方可保留其他銀行結算業務。

          第四條 借款和擔保業務管理

          (一)借款和擔保限額。

          集團內各二級公司應在每年年初根據董事會下達的利潤任務編制資金計劃,報資金管理部,資金管理部根據公司的年度任務,經營民展規劃,資金來源以及各二級的資金效益狀況進行綜合平衡后,編制總公司及二級公司定額借款,全部借款的最高限額以及為二級公司信用擔保的最高限額,報董事會審批后下達執行。

          年度中,資金管理部將嚴格按照限額計劃控制各二級公司借款規模,如因經營發展,貸款或擔保超限額的,應專題報告說明資金超限額的原因,以及新增資金的投向、投量和使用效益,經資金管理部審查核實后,提出意見,報財委、董事會審批追加。

          (二)集團內借款的審批。

          凡集團內借款金額在300萬元(含300萬元,外幣按記帳匯率折算,下同)以內的,由資金管理部審查同意后,報財務總監審批;借款金額在300萬元以上的,由資金管理部審查,財務總監加簽同意后報董事長審批。

          (三)擔保的審批。

          各二級公司向銀行借款需要總公司擔保時,擔保額在300萬元以下的由財務總監審批,擔保額在300-2022萬元的,由財務總監核準,董事長審批。

          擔保額在2022萬元以上的,一律由財委加簽后報董事長審批,并經董事長辦公會議通過。

          借款擔保審批后,由資金部辦理具體手續。

          對外擔保,由資金部審核,財務總監和總裁加簽后報董事長審批。

          第五條 其他業務的審批

          (一)領用空白支票。

          在資金部辦理結算業務的企業,可以向資金部領用空白支票,每次領用張數不超5張,每張空白支票限額不超過5萬元,由資金部辦理,領用空白支票時,必須在資金部有充足的存款。

          (二)外匯調劑。

          集團內各二級公司的外匯調劑由資金部統一辦理,特殊情況需自行調劑的,一律報財務審批,審批同意后,方可自行辦理。

          (三)利息的減免。

          凡需要減免集團內借款利息,金額在5000元以內的,由資金部審查同意,報財委審批,金額超過5000元,必須落實彌補渠道,并經分管副總經理加簽后,報財委審批。

          第六條 資金管理和檢查

          資金部以資金的安全性、效益性、流動性為中心,定期開展以下資金檢查和管理工作,并根據檢查情況,定期向財委、總經理、董事長專題報告。

          (一)定期檢查各二級公司的現金庫存狀況。

          (二)定期檢查各二級公司的資金部的結算情況。

          (三)定期檢查各二級公司在銀行存款和在資金部存款的對帳工作。

          (四)對二級公司在資金部匯出的10萬元以上大額款項進行跟蹤檢查或抽查。

          第七條 統計報表

          各二級公司必須在旬后一日內向資金部報送旬末在銀行存款、借款、結算業務統計表,資金部匯總后于旬后2日內報財委、總經理、董事長。

          資金部要及時掌握銀行存款余額,并且每兩天向財務總監及副總監報一次存款余額表。

          說明:

          一、審批權限分三類:

          1.審核:指管理部門及主管領導對該項開支的合理性提出初步意見。

          2. 審批:指有關領導經參考'審核'的意見后進行批準,個別重大事項,還需經董事長辦公會議討論通過。

          3. 核準:指財務主管根據財務管理制度對已審批的支付款項從單據和數量上加以核準并備案。

          二、審批順序:

          先下級,后上級;先定性審批,后集中標準;先經業務線、行政線有 關部門,后報財務線(按表中所標號的順序即可)。

          若遇有關核人員出差在外,可由其授權人代核、代批,但事后必須請有關人員追認。

          三、董事會各'委'主任在其業務范圍內行使副總權限。

          【第6篇】文化傳媒公司管理規章制度

          宗旨

          立足文化領域,尋求生存空間;放眼各行各業,盡享傳媒服務;

          紀律

          遵守紀律,忠于職守;保守機密,講究信用,誠信為本;不謀私利,不損人利已,守法經營,不損害公司利益和形象。

          股東會決議程序

          1、按照《公司法》和《公司章程》,首次股東會由出資最多的股東負責召集。

          2、股東以其出資比例行使表決權,即股東表決超過50%的股權比例時就表示通過股東會普通決議,若公司解散、合并、增資、減資、變更股東,修改章程時要形成股東會特別決議,股東以其出資比例行使表決權,即股東表決超過65%的股權比例時就表示通過股東會決議。

          崗位責任制度

          一、總經理經股東會選舉產生,由法定代表人兼任,公司董事長為公司法定代表人,其職責是主持公司的經營管理工作,組織實施股東會決議;制定公司內部管理機構設置和基本規章制度,代表公司簽署合同和有關文件,主管公司財務和人事,在緊急情況下,對公司經營事務行使特別裁決和處置權。

          二、公司總監、監事由董事長提名,股東會選舉產生,并由本公司股東出任,全面監督、審計公司財務、人事及經營行為,其職責是有權檢查公司財務,對董事長、經理違反法律法規和公司章程的行為進行監督,必要時可提議召開臨時股東大會。

          三、副總經理由總經理提名,經董事長批準聘任,其職責是協助總經理,搞好公司的經營管理工作。按照分工,負責某一項目的實施,作為本公司的股東代表,參與其它公司的管理時,必須維護本公司的合法權益。四、公司總部會計、出納員由董事長直接決定聘任。其職責是按照公司章程和財務管理制度的規定,分別負責公司的財務管理和現金收付、銀行匯兌業務,兼職負責公司的接待和辦公室文秘檔案等工作。各分支機構及公司內部獨立核算部門的財務人員由其負責人直接聘任,但必須報公司總部備案和核準后方可上崗。駕駛員由副總經理提名考察,董事長批準聘任,其職責是按照公司管理制度,負責保管和駕駛車輛。公司總部員工、各分支機構和內部獨立核算部門員工應一視同仁,為公司大家庭中的一分子,都應當遵守國家法律法規、公司章程和本公司的規章制度,各司其職,忠實履行自己的職責,自覺維護公司的利益,不得利用職權為自己謀利,如有違法、違規、違章行為,應承擔賠償責任和相應的法律責任。

          財務管理制度

          公司按照《公司法》、《會計準則》以及《公司章程》的有關規定,建立健全標準的財務管理制度。實行票印分離、帳物分離。

          一、出納員:負責公司在經營活動中發生的現金收、付業務和支票、匯票等銀行匯總業務;做好收款、付款的記帳憑證;分管現金日記帳和銀行存款日記帳,保管公司財務專用章。公司的所有收入必須上繳公司財務部門,業務經辦人員在辦理業務時發票內容與合同款額必須相符,同時所有款項一律進入公司基本帳戶,公司庫存現金不得超過*元。

          二、會計員:負責公司的財務管理,分管現金總帳和銀行存款總帳;擔負各種往來帳戶及各種年、月、季度報表、財務分析以及成本、盈虧核算業務;核實出納員收款、付款憑證;管理收款、付款原始發票的領用以及支票、匯票的領用保管工作。

          三、出納與會計之間的業務關系:出納員每月月末將記入現金、銀行存款日記帳的收、付款記帳憑證統一交會計處,由會計分類記帳、結帳和做報表,報表一式兩份,報稅務機關一份,送股東傳閱審核一份。出納現金日記帳和銀行存款日記帳的余額必須與會計的總帳金額以及實際現金、銀行存款額三者之間必須相符,做到帳帳相符,帳表相符,帳物相符。

          四、公司董事長和總監、監事有權查閱財務會計帳。政府審計機關或稅務部門需要查閱財務會計帳時,事先需得到公司法定代表人的同意,除此而外,任何人不準查閱公司帳務。公司各分支機構和內部獨立核算部門同時必須按本規章制度要求建立健全帳務,每季度或每年年終必須接受公司或政府相關部門的審計。

          五、公司總部或公司各分支機構、各內部獨立核算部門的所有支出條據要有經手人簽字,注明用途,經公司董事長、各分支機構及內部獨立核算部門負責人簽字批準后方可支出。否則,一律不得報帳和入帳,已報帳或已入帳的,由經管人承擔。公司總部每筆5000元以下的開支,由董事長批準,每筆5000元以上的開支,經股東會同意后董事長簽字批準支出,除此而外,任何人均無權擅自調動資金。公司內部獨立核算部門每筆1500元以上的支出必須經公司核準,并經董事長簽批后方可支付。公司各分支機構每筆*元(dm及書刊印制費除外)以上的開支須報公司備案核準后方可開支,其負責運營的dm及書刊的印制費開支應控制在該項目的廣告收入及發行收入之內,并可憑印制合同、印制單位發票和印制數量支出,但最多每筆不得超過5000元,超過須報公司總部核準后再支出。上述標準以下的開支由各分支機構或內部獨立核算部門負責人簽字批準后即可支付。另外,公司各分支機構或內部獨立核算部門必須在房租、水電費、dm印刷費和投遞費、書刊印刷編輯費、員工工資、招待費、辦公費項目內開支,除此之外,各部門或各分支機構不得巧立名目,胡支亂花。一切未經按上述權限和支出范圍核準簽字審批的支出,公司在審計其財務時不予認可其該筆支出帳務。

          六、公司總部及公司各分支機構、各內部獨立核算部門的一切開支應遵循厲行節約的原則,反對鋪張浪費,開支要有計劃,末經股東會、董事長及各授權負責人按權限審批同意,一律不準提前擅自支出。公司總部高層管理人員出差必須遵循事先商定的路線和公司規定的標準,辦事招待,必須征得董事長的同意,否則一律不予報銷。公司及公司各分支機構、各內部獨立核算部門的所有開支必須要有發票,白頭條據不得入帳。如確實沒有正式發票,必須要有經辦人證明簽字,說明用途,經公司董事長及公司各授權負責人同意并換取正式發票后方可入帳。

          七、房費按租房協議和租房單位開據的發票報帳處理,人員工資待遇按公司員工工資標準執行,如需調整,經董事長批準后方可執行。

          八、公司收付款時*元以上的現金一律實行轉帳。

          九、公司總部或各分支機構的所有收入必須按時存入公司或各分支機構的基本帳戶,任何人不得挪用,若發現現金挪用現象,按挪用金額的20%予以罰款處理,重大挪用公款事件交司法機關處理。

          十、公司原則上不得給外單位和公司員工借款,如員工確實需要借款,最高不得超過1000元,但必須經公司董事長同意,并在一個月之內必須還清。公司各分支機構及內部獨立核算部門的員工借款不得超過500元,并須經其負責人同意方可。

          十一、公司總部或各分支機構在各個項目運做時,涉及到收付帳業務的,業務經辦或財務人員自開發票之日起,一般在當月收回現金,最遲不能超過項目結束時間。否則,造成的一切損失由公司總部分管經理或各分支機構負責人承擔。

          十二、公司必須設立基本帳戶,銀行存留印鑒為公司財務專用章,法定代表人私章、行財部主任私章。各分支機構亦同樣須設立基本帳戶,銀行存留印鑒為分公司財務專用章,分公司負責人私章、會計私章。

          十三、公司總部內部獨立核算部門或公司各分支機構的財務管理必須按照此制度進行管理,若出現不遵從此財務管理制度行為,可責令其改正,拒不改正或改正后在后續經營中仍出現違規現象,公司有權停止其一切經營活動,造成的全部損失由其負責人承擔。

          十四、公司總部財務專用章由出納保管,印章存放于公司為其所配備的專柜,不得私自帶出或存放于家中。所有發票、支票、匯票由會計負責領取,存放于公司為其配備的專柜,專門由其保管,并將發票、支票、匯票編號后統一造冊登記,同時將登記冊交行財部主任保管存檔。

          項目管理制度

          一、可靠的信息情報是投資的前提條件。在投資前,必須進行市場調查,掌握對方的身份、實際財務、物力、信譽以及實實在在的能夠實際得到利潤的第一手資料。特別是重大投資項目,必須慎重并熟知市場運作手段。

          二、投資項目,必須先經公司董事長同意后,才能指定專人進行市場調查和考察,考察人必須提出可行性方案,明確表示考察的意見,然后報公司確定,重大投資項目由董事長提交公司股東會討論決定。

          三、未經考察和市場調查的項目不得進行投資;未經公司法定代表人同意的考察和立項,其費用由本人承擔。

          四、公司各分支機構及內部獨立核算部門必須在公司授權委托的經營范圍與期限內經營,未經公司授權和核準,不得以公司名義開展其它業務,一經發現公司有權終止其運營合同,撤銷授權委托,造成的一切損失及法律責任由分公司或內部獨立核算部門負責人承擔。

          用工及薪酬管理制度

          一、按照《公司章程》的規定,除董事長、總經理由股東大會選舉產生以外,其余人員一律實行聘任制。公司監事由董事長提名,股東會選舉產生。

          二、公司的中層人員是否聘任,必須經分管副總經理提名,總經理批準聘任,其它任何人均無權擅自聘任,各分支機構員工由各分支機構負責人考察并直接批準聘任。

          三、公司員工在聘任前經過提名-考察-試用三個階段才能正式確定是否聘用。試用期一般為兩個月。

          四、公司員工及管理人員(專門設計制作人員及編輯人員除外)的工資分為三部分,底薪+傭金+獎金,底薪根據本人的業績進行確定,提成工資(傭金)按本人的業績比例進行傭金提成,獎金按業績任務完成情況發放,除管理人員外,其他員工一律實行無業績無底薪的績效工資考核辦法(具體員工工資標準和差旅費報銷標準詳見公司員工工資標準)。

          五、公司被聘用人員一經聘用,必須簽訂公司統一印制的員工聘用勞動合同。

          六、公司各分支機構及內部獨立核算部門的用工及薪酬管理制度同上。

          合同管理制度

          一、本公司對外簽訂合同,一律以法定代表人的名義簽訂,其它任何人均無權擅自代表公司簽約。

          二、法定代表人不能親自前往或者到場,可以授權公司管理人員對外簽約,對外簽約的被授權人必須持有“企業法人授權委托書”。

          三、不屬于法定代表人或法定代表人授權簽定的各類合同,公司不承擔任何經濟責任和法律后果。公司各分支機構及內部獨立核算部門對外簽約,必須在公司授權委托簽約的范圍和期限內進行簽約,否則,造成的損失一律由其負責人承擔。

          四、簽訂重大合同必須經過詳細認真考察,并提交股東會研究,未經股東會研究批準的合同,不得對外簽約。

          五、公司及公司各分支機構在運作項目時與所有業務單位必須簽訂合同,合同款額與發票款額必須相符,嚴禁票據不符,否則公司終止該筆業務,造成的經濟損失由各負責人和當事人承擔。

          六、公司的《廣告業發布合同》、便函、文件等重要法律文書一律由行財管理中心專人專柜保管,統一編號,并予以造冊登記,領用時必須經法定代表人同意方可使用,各分支機構員工領用時須經其負責人同意方可使用,空白文書和合同一律不準事先蓋章。

          七、公司各分支機構使用公司統一印制的各類合同,并由其負責人統一保管,并以分支機構及其負責人的名義在公司授權的范圍內對外簽約。公司證章管理制度公司企業法人營業執照正本、副本、組織機構代碼證、稅務登記證、銀行開戶許可證、文化經營許可證、固定形式印刷品廣告登記證、公司行政公章,合同專用章一律由董事長保管,財務專用章由出納保管,使用公司證件、公章、財務專用章必須事先征得公司董事長同意。公司各分支機構營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證、銀行開戶許可證、公章、財務專用章一律由各分支機構負責人保管,若使用不當,造成法律后果或經濟損失,由各分支機構負責人自行承擔。

          檔案管理制度

          一、會計檔案:每月(季)財務結算后,會計應將檔案(包括各類財務報表、驗資文件、會計帳薄)一律存入專柜,裝訂成冊,交于行財部主任管理。

          二、管理檔案:《公司章程》、《公司規章制度》及各類管理考核細則一律單列存放。

          三、員工檔案:公司員工檔案一律裝訂好單列存放。

          四、合同檔案:(包括企業法人授權委托書存根、勞動合同、各類協議、廣告業發布合同)單列存放,一律保密管理,未經公司法定代表人同意,任何人不得私自參閱。

          五、文件檔案:公司股東會決議及公司有關文件一律單列存放。

          六、來文檔案:其它單位來文由分管經理、總監閱后一律單行存放。

          七、項目檔案:一律按機密文件處理,單行存放,未經公司董事長同意,任何人不得私自參閱。公司各分支機構的檔案管理由各分支機構負責人指定專人或自行管理。

          文件處理程序

          公司對內部行文時,一律以“甘大傳字”加文號出現。公司各分支機構、各部門及各內部獨立核算部門不得以公司名義對公司內外行文,各分支機構若由于項目運作需要公司出具文件,須按程序并以分支機構的名義向公司總部上報項目運作請示文件,待公司總部同意后予以下發文件后再執行。公司委托各分支機構運作的圖書編輯或文化賽事推廣項目需要成立編輯委員會或賽事組委會的由公司協調成立該機構,各分支機構可以編輯委員會*分會或賽事組委會*分會的名義開展該項目運作。編輯委員會或賽事組委會不具備法人資格,項目運作中發生的一切債權、債務由各分支機構及其負責人處理和承擔。股東會決議不能以文件形式出現,過半數股東簽字認可后,再以公司名義行文通過或告示,并按國家標準格式行文,使股東意志合法地變為公司的決定。

          所有者權益

          一、按照《公司法》、《會計準則》的規定,公司必須提取資本公積金和盈余公積金。資本公積(法定公積金):每年按稅后利潤的10%提取,達到公司注冊資本的50%以上時,可不再提取,這部分資金用于公司的再發展,任何人不得挪用。

          二、盈余公積(法定公益金):每年按稅后利潤的5%提取,這部分資金,用于公司的福利事業及抗風險能力。

          三、公司分配當年稅后利潤時,必須扣除資本公積金和盈余公積金,再按出資比例進行分配。

          本規章制度從*年1月1日起執行。

          ×××××傳媒有限公司

          二*x年一月一日

          【第7篇】大公司員工管理規章制度

          一、 公司形象

          1、 員工必須清楚地了解公司的經營范圍和管理結構,并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。

          2、 在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合,應注視對方,微笑應答,切不可冒犯對方。

          3、 在任何場合應用語規范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩。

          4、 遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻,上班時間(包括午餐時間)辦公室內應保證有人接待。

          5、 接聽電話應及時,一般鈴響不應超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應主動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴禁占用公司電話時間太長。

          6、 員工在接聽電話、洽談業務、發送電子郵件及招待來賓時,必須時刻注重公司形象,按照具體規定使用公司統一的名片、公司標識及落款。

          7、 員工在工作時間內須保持良好的精神面貌。

          8、 員工要注重個人儀態儀表,工作時間的著裝及修飾須大方得體。

          二、生活作息

          1、 員工應嚴格按照公司統一的工作作息時間規定上下班。

          2、 作息時間規定

          1)、夏季作息時間表(4月――9月)

          上班時間 早 9:00

          午休12:00――13:00

          下班時間 晚 18:00

          2)、冬季作息時間表(10月――3月)

          上班時間 早 9:00

          午休12:00――12:30

          下班時間 晚 17:30

          3、 員工上下班施行簽到制,上下班均須本人親自簽到,不得托、替他人簽到。

          4、 員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。

          5、 員工如因事需在工作時間內外出,要向主管經理請示簽退后方可離開公司。

          6、 員工遇突發疾病須當天向主管經理請假,事后補交相關證明。

          7、 事假需提前向主管經理提出申請,并填寫【請假申請單】,經批準后方可休息。

          8、 員工享有國家法定節假日正常休息的權利,公司不提倡員工加班,鼓勵員工在日常工作時間內做好本職工作。如公司要求員工加班,計發加班工資及補貼;員工因工作需要自行要求加班,需向部門主管或經理提出申請,準許后方可加班。

          1)、加班費標準

          公司規定加班費標準為10元/小時;

          2)、加班費領取

          加班費領取時間為每月24日(工資發放日)。

          三、衛生規范

          1、 員工須每天清潔個人工作區內的衛生,確保地面、桌面及設備的整潔。

          2、 員工須自覺保持公共區域的衛生,發現不清潔的情況,應及時清理。

          3、 員工在公司內接待來訪客人,事后需立即清理會客區。

          4、 辦公區域內嚴禁吸煙。

          5、 正確使用公司內的水、電、空調等設施,最后離開辦公室的員工應關閉空調、電燈和一切公司內應該關閉的設施。

          6、 要愛護辦公區域的花木。

          四、工作要求

          1、 工作時間內不應無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環境的安靜有序。

          2、 新入職員工的試用期為三個月,員工在試用期內要按月進行考評。詳見《員工試用期考核表》。

          3、 公司內所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據,要求員工每天要認真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標準。

          4、職員間的工作交流應在規定的區域內進行(大廳、會議室),如需在個人工作區域內進行談話的,時間一般不應超過三分鐘(特殊情況除外)。

          5、 加強學習與工作相關的專業知識及技能,積極參加公司組織的各項培訓(培訓將施行簽到制,出席記錄和培訓考核也將作為公司績效考核的部分)。

          6、 經??偨Y工作中的得失,并參與部門的業務討論,不斷提高自身的業務水平。

          7、 不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。

          8、 員工在工作時間必須全身心地投入,保持高效率地工作。

          9、 員工在任何時間均不可利用公司的場所、設備及其他資源從事私人活動。一經發現,給予警告,情節嚴重者,公司將予以辭退。

          10、 員工須保管好個人的文件資料及辦公用品,未經同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

          10、員工要保管好個人電腦,按公司規定進行文檔存儲、殺毒及日常維護,如發生故障應及時報告綜合管理部,由公司安排修理。

          五、 保密規定

          1、 員工須嚴守公司商業機密,妥善保存重要的商業客戶資料、數據等信息。

          2、 管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,并妥善記錄網絡密碼及口令。并向總經理提交完整的網絡口令清單。

          3、 任何時間,員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。

          4、 員工及管理人員均不可向外泄露公司發展計劃、策略、客戶資料及其他重要的方案,如一發現,除接受罰款、辭退等內部處理外,情節嚴重的,公司將追究其法律責任。

          六、人員管理

          1、 員工必須服從公司的整體管理,包括職務的分配及工作內容的安排。

          2、 員工須尊重上司,按照上司的指導進行工作并主動向上司匯報工作情況。

          3、 員工有關業務方面的問題須及時向部門主管或經理反映,聽取意見。

          4、 涉及超出員工權限的決定必須報經部門主管或經理同意。

          5、 員工不服從上級指揮,目無領導,頂撞上級,而影響公司指導系統的正常運作,視情節嚴重程度,給予處理。

          6、 管理人員應團結互助,努力協調好各部門的關系,鼓勵并帶領好員工隊伍,時刻掌握員工的工作情況,確保公司整體策劃順利進行。

          7、 公司是一個大家庭,員工應團結互助,為公司發展做出努力。

          七、 物品管理

          1、 辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負責定期購買;

          2、 每月10日之前,個人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由管理部專門負責人提交主管經理,審批同意后,由專門負責人將辦公用品購回,根據實際需要有計劃地發放。

          3、 若急需某類辦公用品,也應先填寫【購物申請單】后,交由專門負責人,經主管經理審批同意后,方可購置。

          4、 新進人員到職時由綜合管理部門統一配發各種辦公物品。

          八、電腦管理:

          1、使用者應保持電腦設備及其所在環境的清潔。下班時,務必關機切斷電源。

          2、使用者的業務數據,應嚴格按照要求妥善存儲在網絡上相應的位置上。

          3、未經許可,使用者不可增刪硬盤上的應用軟件和系統軟件。

          4、嚴禁使用計算機玩游戲。

          5、公司及各部門的業務數據,由公司資料管理員至少每周備份一次;重要數據由使用者本人向資料管理員申請做立即備份。

          6、未經許可,任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計算機設備上使用。

          7、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼,嚴防被竊取而導致泄密。

          九、網絡管理

          1、 工作時間內禁止瀏覽與自己工作崗位或業務無關的網站。

          2、 工作時間內不允許在網絡上從事與工作無關的行為(如:上網聊天),也決不允許任何與工作無關的信息出現在網絡上。

          3、 嚴禁在公司網絡上玩任何形式的網絡游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關的內容。

          4、 禁止利用公司網絡下載各種游戲及大型軟件

          5、 公司網絡結構由網絡工程師統一規劃建設與管理維護,任何人不得私自更改網絡結構,個人電腦及服務器設備等所用ip地址必須按網絡工程師指定的方式設置,不可擅自更改。

          十、獎懲辦法:

          1、員工獎勵分為口頭表揚及物質獎勵;

          2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名;

          3、有下列事跡的員工,在調查核實的基礎上,經經理辦公會研究,給予相應的獎勵:

          a、積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者;

          b、維護公司利益和榮譽,保護公共資產,防止事故發生與挽回經濟損失有功者。

          4、下列事由的員工,在調查核實的基礎上,經經理辦公會研究,給予相應的懲罰:

          a、違反國家法律、法規或公司規章制度造成經濟損失和不良影響的;

          b、泄露公司經營管理秘密的;

          c、私自把公司客戶介紹他人的。

          5、公司將設立年終全勤獎(未有遲到、早退現象及病事假),獎金為1000元,于年終考評后一次性發放(以每個月的考勤統計為依據)。

          6、在公司服務滿三年(不含三年)的員工,將給予一周的帶薪休假(休假期需提前和公司協商,以不耽誤工作為前提,得到許可后方可休假)及*元的一次性旅游補貼。

          7、在公司服務滿五年(不含五年)的員工將給予300元/月的住房補貼,發放辦法從第六年度合同期開始,本年度合同期滿時一次性發放;無論何種情況,未履行滿從第六年度開始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項福利補貼。

          十一、 經費管理

          1、 因外出購物或出差需向公司借用備用金時,應首先填寫公司【借款申請單】,交主管經理核準、審批簽字同意后方可借款;借款后必須在一周內報銷銷帳(出差人員在回公司上班一周內);借款未沖平者,不允許再次借款。

          2、 員工報銷已發生費用,首先需找主管會計領取并填寫公司【支出憑證】或【支出報銷單】(由主管會計負責提供、審核);主管會計簽字后,到借款處填入【借款申請單】中的報銷日期,方算完成報銷手續。

          3、 公司員工因公外出辦事,交通工具以公交車為主,特殊情況需要乘坐出租車時須向主管經理請示同意后方可執行,否則費用不予報銷。

          4、 公司薪金發放日定為每月24日。

          十二、 出差細則

          1、 員工出差前應填寫【出差申請表】,主管經理簽字后方可辦理借款手續。出差期限由主管經理視情況需要,事前予以核定。

          2、 出差途中除因病、遇意外災害或工作實際需要經請示主管經理批準延時外,不得因私事或借故延長出差時間,否則除不予報銷旅差費外,并依情節輕重論處。

          3、 出差費用的報銷:

          3、1)、 交通費:

          a、總經理、副總經理可乘坐飛機,費用實報實銷。

          b、其他員工出差原則上乘坐火車(硬臥);特殊情況需乘飛機時,必須經主管經理特批,否則不予報銷。

          c.、出差地交通費,總經理、副總經理實報實銷,其他員工交通以公交車為主、原則上盡量少乘坐出租汽車,實報實銷。

          2)、 住宿費:

          a、總經理、副總經理實報實銷。

          b、其他員工住宿標準為:一般地區120元/天/人以內,上海、深圳等地區200元/天/人以內為基準實報實銷。

          3)、伙食費:

          a、總經理、副總經理實報實銷。

          b、其他員工伙食費標準為:一般地區50元/天/人以內,上海、深圳等地區80元/天/人以內為基準實報實銷。

          4)、出差補助:

          a、乘坐火車路途補助50元/晚/人。

          b、在外補助100元/天/人。

          4、 交通費、住宿費、伙食費按標準報銷,超標自付,欠標不補。

          5、 出差回來后一周內填報【出差費用結算單】,辦理報銷手續。

          6、 員工出差旅費,應據實提出收據,核發之,但如發現有虛報不實之事,除將所領追回外,并視情節之輕重,酌予懲處。

          十三、培訓管理

          1、新員工培訓內容及管理

          1)、培訓內容

          a、公司文化(概況、成立歷史、公司理念、團隊品格、道德修養、行為規范等);

          b、公司規章制度

          c、新老員工認識;

          d、辦公設備的使用;

          e、指引工作地點區域設施(洗手間、就餐處、乘車處等)。

          2)、培訓注意事項

          a 、新員工到崗時,公司全體員工應表現出熱情、禮貌的態度,營造歡迎的氣氛;

          b、培訓由綜合管理部負責執行,涉及到各部門業務時,部門負責人要有所準備,予以配合。

          2、在職員工培訓內容及管理

          1)、培訓形式

          a、公司舉辦的各種形式的在職培訓,包括座談、講座等;

          b、員工業余時間自學。

          2)、培訓考核

          a、培訓活動由綜合管理部負責組織,采用簽到的形式記錄考勤。(出席記錄將列入到公司的績效考核范圍)

          b、培訓考評由培訓講師負責考評,其成績列入公司績效考核范圍。

          十四、名片管理辦法

          1、總則

          為使公司名片統一規范化,強化對外公關形象的塑造,特制定本辦法。

          2、名片格式

          公司名片格式統一化,由公司行政管理部門依據企業形象設計。

          三.名片印制程序

          1、根據工作需要,需要印制名片的員工需首先向主管副總經理提出申請;

          2、主管副總經理批準后會通知綜合管理部門;

          3、綜合管理部門負責對外印制名片的印刷業務,印制完畢后發給當事人

          四.名片使用

          1、名片使用須恰到好處,不可像撒傳單般濫用,掌握使用范圍。

          2、任何部門或個人不得擅自印刷或使用未經公司批準的名片。

          3、員工與公司解除勞動合同關系后,嚴禁再使用公司原有的名牌從事任何活動,如若發現,公司將追究其責任,并予以支付人民幣壹拾萬元的經濟損失費,同時對于造成甲方任何重大損失者,甲方保留以估算的損失額向有關機構提起訴訟的權利。

          【第8篇】鋼結構公司管理規章制度

          崗位職責

          1、目的

          制定本制度的目的,是為了明確每個崗位所承擔的職責,便于開展工作及公司對每個崗位的考核。

          2、崗位職責細則(僅針對鋼結構車間)

          3.1最高管理者

          3.1.1決定本公司負責人及其他管理人員的任免;

          3.1.2督導各項制度及企業文化的建設;

          3.2業務經理

          3.2.1在最高管理者領導下開展工作;

          3.2.2負責整個車間工作的正常、有序開展;

          3.2.3負責重大事故及突發性重大事件的處理;

          3.2.4對所屬人員有任免權。

          3.3車間主任

          3.3.1在業務經理領導下開展工作

          3.3.2領導本公司各部室、生產線、及相關班組對各項工作進行貫徹落實;

          3.3.3負責對本公司管理體系的調研,保證其持續改進;

          3.3.4負責對本公司人員的管理;

          3.3.5負責本公司內的技術革新;

          3.3.6對所屬人員有任免權;

          3.3.7負責對各項質量記錄的整理、保存、歸檔。

          3.4 h鋼生產線生產主任

          3.4.1在總工程師領導下開展工作;

          3.4.2負責各工序的生產調度,保證最大限度節約用材,并保證生產工藝的有序進行,避免生產脫節;

          3.4.3負責對h鋼生產線工作人員的現場技術培訓、指導;

          3.4.4負責對生產過程中半成品及成品的檢驗,做到隨時檢查、抽查;

          3.4.5對所屬人員有任免權;

          3.5管理者代表

          3.5.1在最高管理者領導下開展工作;

          3.5.2管理者代表為公司常設機構,于車間為階段性工作;

          3.5.3負責協助車間管理層完成管理體系的建設、建成及持續改進;

          3.5.4負責外部聯絡并及時向最高管理者、業務經理匯報工作進展情況。

          3.6技術組組長(由總工程師兼任)

          3.6.1領導組員及時對圖紙進行分解;

          3.6.2領導組員攻克技術難關,實現技術革新;

          3.6.3接受公司交付的其它技術任務;

          3.6.4對所屬組員有任免權。

          3.7采購組組長

          3.7.1在總工程師領導下開展工作;

          3.7.2負責本公司所需物品的采購;

          3.7.3接受公司交付的其它采購任務。

          3.8電工組組長

          3.8.1在總工程師領導下開展工作;

          3.8.2負責對本公司內線路的鋪設;

          3.8.3負責對設備電路故障的維修及線路的檢修;

          3.8.4接受公司交付的其它維修任務。

          3.9財務分部(參照財務部人員崗位描述)

          3.10 h型鋼生產線各工序組組長

          3.10.1在h型鋼生產線生產主任的領導下開展工作;

          3.10.2領導所屬組員按時、保質保量的完成生產任務;

          3.10.3最大限度的節約用材,降低生產成本;

          3.10.4對所屬組員有任免權。

          3.11 h型鋼生產線各工序組、技術組組員

          3.11.1在各自所屬班組組長領導下開展工作;

          3.11.2按時完成組長交給的生產或技術任務。

          【第9篇】z物業公司車輛管理規章制度

          物業公司車輛管理規章制度

          隨著生活和生產水平的提高,用戶擁有的車輛日益增多,車輛管理的好壞直接影響環境、交通和財產安全,反映了物業管理水平,同時,物業管理公司的收入的一部分來自于停車費,有一定的責任風險。要建立嚴格的規章制度,管理好進出口,控制車輛被盜、被損壞現象,避免責任風險。

          一、車輛管理員職責

          1.負責對停車場(庫)的汽車、摩托車,以及保管站內的自行車管理。

          2.按規定著裝,佩戴工作牌,對出入車輛按規定和程序指揮放行,并認真填寫《車輛出入登記表》。

          3.按規定和標準收費,開具發票,及時繳納營業款。

          4.負責對小區道路和停車場的停放車輛進行巡視查看,保證車輛安全。

          5.負責指揮區內車輛行駛和停放,維持小區交通、停車秩序。

          6.負責停車場(庫)的消防以及停車場(庫)、值班室,崗亭和洗車臺的清潔工作。

          7.實行24h輪流值班,服從統一安排調度,遵守規章制度,按時上下班,認真做好交接班手續,不擅離職守。

          二、道口崗崗位職責

          1.維持道口交通秩序,保證道口暢通無阻。

          2.對出入住宅區的車輛進行登記,發卡,檢查核對后收卡,按規定標準收費。

          3.發現進場車輛有損壞時應向車主(司機)指出,并作好記錄,使責任分明。

          4.提醒和指揮司機按路線行駛,按定位泊車。

          5.適當控制外來車輛進入住宅區過夜,以保證業主的車位,2.5t以上的貨車(搬家等特殊情況除外)、大型客車以及載有易燃易爆、劇毒、放射性等危險品的車輛禁止放行進入小區(大廈)。

          6.嚴守崗位,保持警惕,文明上崗,禮貌待人,妥善處理上崗時遇到的各種問題。

          7.嚴格執行交接班制度,認真填寫交接班記錄,做到交接清楚,責任明確。

          8.負責崗亭里外及路口的清潔衛生。

          三、車庫(場)崗位職責

          1.對出入的車輛作好記錄,并指揮車輛行駛和停放。

          2.檢查停放車輛的狀況,發現漏油、漏水,未關車窗、車門,未關車燈,應即時通知車主(司機),并報告車場管理負責人。

          3.檢查摩托車、自行車是否停放在指定的位置上,發現未上鎖時,及時通知車主,如暫時聯系不上時,應重點看管。

          4.負責車庫(場)內及值班室的清潔。

          5.定期檢查車庫(場)內消防設施是否完好、有效,如有損壞,要及時報告車管負責人或管理處。

          6.按規定著裝上崗,嚴格實行交接班制度。

          四、車輛管理員紀律

          1.遵守《儀容儀表規定》,儀容整潔,執行公司文明禮貌用語規范,文明服務,禮貌待人。

          2.嚴格遵守《交接班制度》。

          3.值班時不準嬉戲、打鬧、會客、看書報、聽廣播,禁止喝酒、吸煙、吃東西,不準做其他與值班職責無關的事。

          4.愛護各種器具,不得丟失、損壞、轉借或隨意攜帶外出。

          5.依法辦事,廉潔奉公,堅持原則,是非分明。

          6.禁止在公司所管物業范圍內打麻將,不準借娛樂為名搞變相賭博。

          7.團結互助,禁止鬧糾紛,不說臟話,不做不利團結的事。

          8.遵守員工宿舍管理規定,不得帶人留宿,來客留宿必須經管理處分管主任(或房管員)批準。

          五、車輛管理員培訓制度

          1.凡在職車管員必須堅持定期接受法制、交通指揮、車輛管理和軍事訓練方面的業務訓練。

          2.新入隊車管員必須進行上崗前的培訓。

          3.車管員每周分班集中訓練一次。

          4.車輛管理執勤人員和指揮員應按照保員培訓制度,與保安員進行同類培訓和訓練。

          5.每季度進行一次軍訓和交通指揮考核(摩托車、單車保管人員不考核此項),每半年一次業務考試,每年進行一次普法知識考核。

          六、車輛管理員職業道德規范

          1.熱愛本職工作,忠于職守,以高度的敬業精神,滿腔熱忱地投入服務,認真履行職責,任勞任怨,出色地完成本職工作、任務。

          2.遵紀守法,嚴于律己,切實做到學法、守法、用法,為了維護國家利益和客戶財產安全,敢于同違法亂紀現象作斗爭。

          3.不計個人得失,樂于奉獻,廉潔奉公,不牟私利,廉潔自律,堅持原則,照章辦事。

          4.文明服務,禮貌待人,耐心向車主和客戶作必要的解釋,以優質服務贏得社會的認可、客戶的信任。

          【第10篇】某某物業管理公司規章制度

          某物業管理公司其它規章制度

          關于上班時間

          1、無故早退或遲到,罰款5元,

          2、無故曠工一天扣除2天工資;

          3、曠工連續3天,按自動離職處理;

          4、忘記簽到或簽錯日期同樣罰款5元;

          5、發現代人簽到,一律罰款20元;

          6、擅自涂改簽到表,一律罰款20元。

          (所罰款項存用于公司活動基金)

          關于花園內設備和備件

          1、弄臟設備和備件或粗魯使用物品情節較為嚴重者,則警告并罰款5元;

          2、屢次不搞整理、整頓、清掃、清潔的部門全體人員給予罰款10元/人;

          3、凡盜竊本公司設備、備件等財物,立即開除并扣當月工資20%;

          4、凡故意損壞本公司設備等財物,按所購入價2倍賠償;

          5、在公司或花園內張貼、亂涂,按警告處理并罰款5元;

          6、設備引起故障擅動機器而導致設備損壞,則需等價賠償其修理費,并酌情加倍處罰。

          其它

          1、不服從上司的命令,按嚴重警告處理并罰款5-20元,屢次重犯則開除處理。

          2、疏忽報告或聯絡而受到損害,則嚴重警告并罰款10元。

          3、在公共場所或花園內吸煙,則罰款10元;

          4、發現喧嘩、賭博,按嚴重警告且罰款20元處理,情節嚴懲者以開除處理;

          5、凡盜竊他人的物品,立即開除并送公安機關處理;

          6、上班時間內怠工或打瞌睡,則嚴懲警告并罰款10元起。情節嚴重者開除處理。

          7、不按時上交工作報表、不按時填寫工作記錄,查到一次罰款10元。

          8、內部培訓時間無故不到者,罰款10元,并給予警告。

          【第11篇】電腦公司員工管理規章制度怎么寫

          二、員工必須嚴格服從公司分配的各項任務、不得損毀公司形象、透露公司機密;

          三、上班不得遲到、早退、礦工;

          上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象;

          四、上門維修電腦時必須著工作服;

          佩戴工號牌;

          儀表注重,衣帽整潔。

          五、待客必須有禮貌,有敬語,有五聲;

          說話誠實,認真積極的解決顧客的電腦故障;

          認真執行公司各項規定,保證顧客滿意,任何場合下都必須講普通話。

          六、工作時接聽私人電話不得超過__分鐘,衛生實行區域包干制,必須做到整潔清爽;

          本文來自

          七、認真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償,偷盜公司財物者交于公安部門處理本文來自范文中國

          八、員工服務態度:1.熱情接待每位客戶。

          作好積極、主動、熱誠、微笑的服務;2.一個月可休__天,無特殊情況的連休不能超過__天3.在規定時間內遲到或早退__分鐘者算遲到或早退4.遲到或早退____分鐘者算曠工__天本文來

          十、員工獎罰規定:每月獎金:______元,全勤獎______元1.當月無遲到、無早退、無投拆、無違反相關規定可獲得滿額獎金2.當月無遲到、無早退、無投拆、無違反相關規定并未休公司規定的每月__天假天可得全勤獎3.遲到或早退或被投訴及違反相關規定者一次扣獎 并不能獲得全勤獎4.當月公司所放的__天假__天未休者可得滿額全勤獎,休__天者只能獲得__元/天的加班補助

          5.每逢大型節假日公司均有紅包發放

          十一、離職條件:1.員工離職,必須歸還所有維護工具及公司所配物品,如有丟失或損壞照價賠償2.離職后不得再以________電腦公司員工的名義自居,如有違返本公司將保留訴諸法律的權利3.員工合同期滿后方可離職,離職將發放所有工資與歸還押金;4.未滿合同期如需離職者必須提前__個月提呈辭職報告,書寫詳細理由批準后方可離職,離職發放所有工資與獎金,扣除%押金;

          5.未滿__個月無特殊原因要離職者,扣除%的押金;

          十二、辭退員工將不發放任何工資待遇,辭退條件如下:1.每月曠工累計達__天;2.拒絕公司指派任務;3.泄露本公司機密;4.當月被投訴__次以上者含__次

          5.偷盜公司財物者;6.私自收取客戶費用;

          十三、入職條件1.進入公司試用期__個月2.正式進入公司后1.正式進入新聯電腦公司需交納__押金3.進入______電腦公司后,公司統一配置。

          十四、

          【第12篇】機車部件公司規章管理制度

          機車部件公司規章制度

          1.本公司作息時間:(每年5-10月)夏季:上午7:00-11:00下午13:30-18:00

          冬季:上午7:30-11:30下午13:00-17:30

          2.本公司每月正常休息日為四天;國家法定節假日休息,公司屆時作出安排;

          3.員工上下班應自覺考勤,不得遲到或早退,更不得無故曠工;

          3.1.員工打卡時間為上班前的15分鐘始,不得代打,若有代打行為則扣除雙方薪酬20元;

          3.2.超過上班時間10分鐘后,打卡機將斷電。個人每遲到5-10分鐘為1次,每分鐘扣款1元。超過30分鐘及以上,則視為早退半天,扣半天薪酬。月累計達三次及以上者將被扣發半月及以上薪酬;(早退以此類推);

          3.3未辦理請假手續而無故曠工者,曠工一天將被視為三天未出勤;月累計達二次及以上者,將被視為自動辭職,而且會扣發當月工資;

          4.員工病、事、婚、喪、產假及其它不可抗拒的原因而休假,將按如下辦理:

          4.1.員工生病看醫生事前定要跟上一級領導書面請假,一般不超過三天;事后應出具醫院證明(病歷,假條);月不能超過三次,否則公司認為其人因身體原因不能勝任該工作,有權勸其下崗;

          4..2.若因不可抗拒的原因引起的休假,公司將視具體情況酌情處理,但個人必須出具縣及以上權威機構的證明,方才有效。若因個人違反規章制度工藝紀律和操作規程而引起的工傷、事故,將按病事假處理。

          4.3.員工因事請假,應向上一級領導當面陳述,填寫好請假條,經批準后方可休假;因故不能面述的,應通過電話或其他方式告知上一級領導,事后應補上請假條。副總以下人員批假不能超過三天,三天以上請假需由副總以上領導審批。病事假等一律不計酬;

          4.4.員工的婚、喪、產、探親假通常超過三天以上,均由副總以上領導審批。

          5.員工應視廠如家,珍惜崗位、一專多能、服從勞動分配;勤勞奉獻,不得消極怠工。不得干本職工作以外的私事,不得離崗,串崗,發現一次扣款10元;

          6.員工要敬業愛崗,勤勞工作,任何時候均能保質保量地完成任務。公司將視員工的優秀表現給予精神和物質上的獎勵;

          7.對無視產品質量而造成報廢的情況,公司將視情節嚴重程度給予產品價值20-50%的罰款;

          8.廠區內嚴禁吸煙,吸煙應到指定地點,煙頭不能亂扔,違者罰款50元。

          9.嚴格執行班前班后清掃的良好工作習慣,若發現沒有清掃工作場地的狀況,將扣款10元;

          10.愛護公司財產,對工、量、卡、刀、夾具等被有意破壞或因保管不善而丟失者,將照價賠償;對違規操作破壞了模具、設備的情況,公司將視嚴重和恢復程度給予10-20%的罰款;

          11.員工應著裝整潔,文明生產;上班時嚴禁赤膊,只穿短內褲,穿拖鞋。自行車、電動車、機動車等按指定位置停放,違者發現一次扣款10元;

          12.不允許將非業務人員和小孩帶入廠內,親屬來訪只能在接待室會客;恪守職業道德未經允許不得將公司任何資料、物品帶出廠區。違者罰款10-500元還要追回財物。

          13.工作時間嚴禁高聲喧嘩、閑聊、嬉戲打鬧;工作時間不準喝酒,更不準酗酒鬧事,違者將扣款10-20元;

          14.廠區內嚴禁打架罵人,違者雙方各將被罰款50元;若其過激行為觸犯了國家治安條例,將交由刑事治安部門處理;

          15.對服從命令自覺接受加班的員工,公司給予同等工作時間的加班工資;加夜班超過3小時,公司將給予3-5元的夜宵補貼(或就餐);

          16.對舉報違法亂紀的事例;給公司提出合理化建議、技改并確實為公司創造了經濟價值的有功人員,公司將保密(舉報人),通告表揚并給予現金獎勵;

          17.對本年度出滿勤,出大力的員工,公司年終將發給年終全勤獎;

          18.對長期(一年以上)兢兢業業為本公司工作的員工,公司將根據經濟效益狀況發給鼓勵性的年終紅包。

          本文的解釋權在公司總經辦20**年6月1日開始執行

          總經理簽發:

          【第13篇】g公司衛生管理規章制度

          為創造一個舒適、優美、整潔的工作環境,樹立公司的良好形象,制定本制度。

          一、衛生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會議室、微機室、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設施的衛生。

          二、衛生清理的標準是:門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網、浮塵;照明燈、電風扇、空調上無浮塵;書櫥、鏡子上無浮塵、污跡,書櫥、檔案櫥內各類書籍資料排列整齊,無灰塵,櫥頂無亂堆亂放現象;辦公桌上無浮塵,物品擺放整齊,水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正,各類座套干凈整潔;微機、打印機等設備保養良好,無灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無雜物、無異味;花壇、綠地內無雜草、雜物。

          三、衛生清理實行部門責任制,部門負責人為責任人。各部門辦公室的衛生,由各部門負責日常保潔。公共衛生清理實行區域負責,區域劃分為:南辦公室走廊大門以東辦公室負責,走廊大門以西財務部負責;院子以走廊大門中心界定東西,以局西辦公樓門洞中心界定南北,大門以東南部及東南角花壇由辦公室負責,大門以西南部由財務部負責,大門以東北部及東北角花壇由城建資產部負責,大門以北部及花壇由投資發展部和項目技術部負責。市場營銷部負責門前三包。文苑小區工地辦公室的衛生保潔分別由投資發展部和項目技術部負責。

          四、責任區衛生清理每周集中進行一次,日常保潔每月由辦公室牽頭進行衛生檢查評比。

          五、各部門要認真對待衛生清理和衛生檢查評比工作,積極主動地搞好衛生清理,不得因衛生清理不達標而影響公司的整體評分。

          六、衛生檢查評比結果累計存檔匯總,列入年終評先樹優工作的內容。

          公司衛生間管理制度

          衛生間管理是企業管理水平和員工文明素質的綜合體現,為樹立良好的企業形象,創造一個干凈、衛生的生活環境,特制訂本制度:

          一、 公司男、女宿舍樓衛生間管理由專人負責,其它區域衛生間管理由所在單位責任人負責。

          二、 衛生間必須保證設施完好,標志醒目,上下水道暢通,無跑、冒、滴、漏現象,如有損壞要及時維修。

          三、 訂時打掃,全天保潔,通風良好,做到各種設施干凈無污垢,地面無積水、無痰跡、無異味、無蠅蛆和煙頭,一處不合格罰款10元。

          四、 衛生潔具做到清潔,無水跡、無浮塵、無頭發、無銹斑、無異味,墻面四角保持干燥,無蛛網,地面無腳印、無雜物,一處不合格罰款10元。

          五、 便后及時沖洗,做到手紙入簍,當天清理,便池內嚴禁丟棄報紙和雜物,以免造成管道堵塞,違者發現一次罰款20元。

          六、 衛生間墻壁上嚴禁亂寫亂畫,對故意損壞衛生設施者,將根據情節輕重罰款50—100元。

          衛生管理準則

          1.本公司為維護員工健康及工作場所環境衛生,特訂定本準則。

          2.凡本公司衛生事宜,除另有規定外,悉依本準則行之。

          3.本公司衛生事宜,除總務及生產單位(安全衛生委員會)負責外,全體人員,須一體確實遵行。

          4.凡新進入員必須了解衛生的重要與應用的知識。

          5.各工作場所內,均須保持整潔,不得堆積足以發生臭氣或有礙衛生之垃圾、污垢或碎屑。

          6.各工作場所內之走道及階梯,至少須每日清掃一次,并須采用適當方法減少灰塵的飛揚。

          7.各工作場所內,應嚴禁隨地吐痰。

          8.飲水必須清潔。

          9.洗手間、廁所、更衣室及其他衛生設施,必須特別保持清潔。

          10.排水溝應經常清除污穢,保持清潔暢通。

          11.凡可能寄生傳染菌的原料,應于使用前施以適當的消毒。

          12.凡可能產生有礙衛生的氣體、塵灰、粉末之工作,應遵守下列規定:

          (1)采用適當方法減少此項有害物的產生。

          (2)使用密閉器具以防止此項有害物的散發。

          (3)于發生此項有害物的最近處,按其性質分別作凝結、沉淀、吸引或排除等處置。

          13.凡處理有毒物或高熱物體的工作或從事于有塵埃、粉末或有毒氣體散布場所的工作,或暴露于有害光線中的工作等,須著用防護服裝或器具者,應按其性質制備。

          14.各工作場所的采光,應依下列的規定:

          (1)各工作部門須有充分的光線。

          (2)光線須有適宜的分布。

          (3)須防止光線的眩耀及閃動。

          15.各工作場所的窗面及照明器具的透光部分,均須保持清潔,勿使有所掩蔽。

          16.凡階梯、升降機上下處及機械危險部分,均須有適度的光線。

          17.各工作場所應保持適當的溫度,溫度之調整以暖氣冷氣或通風等方法行之。

          18.各工作場所應充分使空氣流通。

          19.食堂及廚房之一切用具及環境,均須保持清潔衛生。

          20.垃圾、污物、廢棄物等的清除,必須合乎衛生的要求,放置于所規定的場所或箱子內,不得任意亂倒堆積。

          21.公司應設置甲種急救藥品設備并存放于小箱或小櫥內,置于明顯之處以防污染而便利取用。每月必須檢查一次,其內容物有缺時應隨時補充。

          22.本準則經呈準后施行,修改時亦同。

          【第14篇】公司考核管理規章制度

          概念:考核,是一種機構或者是企、事業單位對內部和外部與工作息息相關的,無論是人或者是事情的結果評估和過程的核實。

          目標:為了能夠提高公司的管理水平,公司持續發展。

          計劃:公司獎、罰條例與員工的獎金的考核。

          獎勵和處罰是公司考核員工—對工作的態度、對公司公共財物保護、對公司管理制度的執行、與同事之間的配合、同事之間領導與被領導、對生活的態度、對公司事件處理的意見和建議等等的核實與評估。

          獎勵是公司對員工考核評估的肯定,公司希望通過獎勵來激發員工的斗志,向著公司的目標努力,與公司同成長,同時起到學與習的榜樣作用;

          而處罰則是對損害公司利益的行為的懲罰和引導其向著公司目標努力,與公司同成長,同時具有引以為戒的威力。

          公司對員工的考核分為自評、直屬領導的評估和公司領導的評估。

          自評是員工對自己工作和生活的能力的考核,能夠在第一時間發現自己的優點和缺點,可以提高自己發現問題的能力和解決問題的能力;

          直屬領導對下屬的考核評估,可以提高下屬的分析能力,并且可以讓下屬發展自己的長處;

          公司領導的越級考核評估,公司可以為自己提供能力發揮的平臺,因為一個人的權力掌握在直屬領導手里,那么這匹千里馬就難以拖穎而出。

          公司對員工考核評估的獎、罰渠道,將采取現金的扣罰和月底、年終的獎勵,并且公布。

          現金的扣罰可以提高自己的做人原則和做事原則,具有警告和啟示的作用;

          月底和年終的獎勵,不但可以為大家儲蓄到更多的財富,而且還可以對自己工作和生活的一次性總結,具有極大的誘惑力。

          現金扣罰必須在事發的第二天,由當事人主動交到公司手里,并且開出罰單。

          罰單一式兩份,一份由當事人保管,一份由交給公司財務,月底公司統一公布,如果將對員工的罰款,公司將對給予3倍數額處罰。

          如果員工不服從現金扣罰的,在月底扣罰的時候,將是2倍數額的罰款。

          1:不服從公司領導的管理。

          對管理人員分配的任務拒絕執行,或者敷衍執行的,扣罰元,反之獎勵元。

          2:違反操作規則。

          對公司的機械操作,不按照公司規定的操作指引,扣罰元,反之獎勵元;

          如果違反了操作規則,造成機械出現故障或者損壞和影響生產的,扣罰元。

          3:拒絕對產品質與量的控制。

          不按照公司要求的質量進行生產的,公司將扣罰元,反之獎勵元;

          如果造成退貨的,公司將扣罰元。

          4:與同事共同隱瞞事實。

          故意違反操作規則和拒絕對產品質量的控制,明知同事有意或者無意違反操作規則和拒絕對產品質量的控制,而沒有提醒和阻止的,將扣罰元;

          對出現以上情況,而不向公司領導舉報的,將扣罰元,向公司舉報的將獎勵元;

          對出現以上情況,與同事共同隱瞞并且參與違反的,公司將扣罰元。

          5:同事間的挑撥離間。

          同事在執行公司管理分配的任務或者下達命令的時候,而在旁邊或者背后論人是非,影響他人的工作情緒,而影響公司的發展,將扣罰元;

          如果主動配合同事并且分擔同事任務的,公司將獎勵元。

          6:盲目服從領導的管理。

          對管理人員分配的任務或者下達的命令,明知道是錯誤,并且是損害公司利益的,而還是盲目執行,公司將扣罰元;

          對管理人員分配的任務或者下達的命令,明知道是錯誤,并且是損害公司利益的,敢于提出意見和建議的,公司將獎勵元。

          7:意見與建議。

          對公司的發展與管理,敢于提出意見和建議,并且提出的意見真正能夠反映公司的問題所在,和提出的建議具有建設性的,公司將獎勵元。

          8:鋪張浪費。

          節約是我們中華民族優良傳統,我們自己要做到,更加要把這種優良的傳統發揚。

          一個人對生活的鋪張浪費不但會損壞自己的形象,還會影響到別人,甚至會教壞自己的兒女。

          因此,為了大家能夠從生活的點滴節約開始,我們應該對水、電和糧食的節約。

          對人沒有在宿舍,而燈、風扇、空調還在運轉的,對沒有把水關好的,對糧食浪費--明知道自己不能夠把飯吃完,還是故意裝多的,公司將扣罰元。

          9:一個對公司忠誠的員工,是最優秀的員工,也是最值得公司與社會尊重和認同的人,是社會的人才。

          因此,員工必須為公司保守機密,如果泄露公司機密的,無論是有意還是無意,公司將扣罰兩個月的工資,嚴重的將扭送司法機關處理。

          公司認為管理必須六親不認。

          因此公司對以上的獎、罰條例是絕對性的執行。

          希望廣大員工互相監督和互相配合,共同為了公司的發展而努力,與公司同成長,能夠爭取更多的獎金和把公司對自己的處罰降到零。

          【第15篇】公司業務員管理規章制度

          公司業務員管理制度浙江麗正網絡科技有限公司公司業務員管理制度

          一.上下班工作時間及工作事項

          1.上下班:每天早上9:00上班,17:00下班。出勤以考核為準。

          2.上班時嚴守自己的崗位不得與其他同事打鬧。

          3.因公因私不能上班時實行書面請假制度。

          4.上班期間總公司以及分公司和各地辦事處的業務員外出拜訪期間

          不得關機,否則每一次關機罰款100元。

          5.

          二.業務員工作職責

          1.認真執行公司的各項規章制度和部門管理規定。

          2.熱愛工作,服從公司的工作安排,根據行業發展情況和國家的相

          關政策,搞好市場預測及時調整銷售策略,確定主攻方向和目標。

          3.注意自己的言談舉止,以大方得體的儀態,積極熱情的工作態度,

          做好公司內相關銷售工作。

          4.嚴守公司的各項銷售計劃、行銷策略、產品開發等商業機密,不

          得泄露與他人。

          5.廣泛搜集信息,掌握市場動態,對有意向的客戶,利用一切可以

          利用的關系,創造成交機會。

          6.必須全面了解交易所的歷史及優點和發展方向,掌握銷售談判技

          巧、熟悉銷售合同條款。

          8.在工作中,搞好團結協作關系,共同完成銷售任務。

          9.在業務中出現問題,及時向主管和部門經理匯報,提出個人建議。

          10.認真服務客戶,提高客戶和服務中心對公司的美譽度和信譽度。

          11.認真做好售后服務,發現問題及時進行調查,提出解決方案,請

          示領導同意后實施。12.不得利用業務為自己謀私利,不得損害本公司利益換取私利,不

          得介紹客戶式轉移業務給他公司謀取私利。

          13.公司業務員接到客戶訂單后應把訂單詳情表及時傳回公司或當

          地辦事處,把相關資料交由當地辦事處若在未設立辦事處的地區則應及時聯系公司把相關客戶資料傳回技術部。

          14.公司業務員接到如有特殊要求的訂單不可私自同意須向公司匯

          報獲批后方可接單。

          15.業務員接單后保留公司回傳單號和負責的分公司或部門相關信

          息,7個工作日后應向相關分公司或部門詢問訂單信息和催促訂單生產。

          16.業務員不可私自承諾客戶規定時間內交貨應與公司取得聯系后

          方可做出承諾。

          三·業務員出差制度

          1·凡出差之前業務員必須向公司申請,批準后方可。

          2·具體出差時間及地點由公司統一安排、確定有效。

          3·出差前計劃多少天,每天多少本資料及證件要一并帶齊方可批準(如出現其他事項費用自負)。

          4·費用支出:出差前只能預支車費,特殊情況需報領導批準。

          5·以上條款還望各位員工自覺遵守,不能有作弊行為,一經發現后

          果一切自負。

          四.業務員出差在外期間所需注意事項:

          1.出差每到一個地方業務員必須到當地設立辦事處報道若當地未設

          立辦事處的則用當地固定電話向公司報到,以示其真實性。

          2.業務員出差期間,不得關機,否則每一次關機罰款100元。

          3.出差期間應合理安排工作時間,要有工作計劃,出差日記要有客

          戶詳細檔案,分析競爭對手信息,每星期要按時傳回公司,以作為支出費用憑證。4.每月出差回公司后,應積極遞交出差總結、名片、客戶名單表、

          票據經公司財務部核對批準后由公司領導簽字交與財務方可報銷。

          本制度自頒布之日實施浙江麗正網絡科技有限公司

          行政部、辦公室

          二〇一四年十二月十二日附件:

          1·各分公司、辦事處業務員于____________年12月15—18日返回總公司參

          加業務員培訓,凡有事請假者需提前聯系總公司業務部和行政部提交書面請假,事情處理完畢后應及時返回總公司參加培訓。若未請假不參加培訓的業務員則扣除年底一月獎金和取消年終最佳業務員評選資格。遲到而為請假的業務員則公司不承擔和報銷相關往返費用和住宿費用。

          2·業務員年底總結大會將于____________年12月28—30日在總公司召開各分公司、辦事處業務員請于27日下午3:00前返回總公司報道。請合理安排好時間準時返回總公司報道,凡遲到者均取消年終最佳業務員評選。

          浙江麗正網絡科技有限公司

          行政部、辦公室、業務部

          _____年_____月_____日

          【第16篇】某石材公司安全生產管理規章制度匯編

          石料廠開采安全操作規程

          1、在開采工作面禁止形成傘檐,低根和空洞,作業面上有浮石或啞炮時,必須處理后才能工作,如有臺階平盤工作面應保持平整,禁止任何人在邊幫和臺階底部休息和停留。

          2、在坡度大于45°的坡面上鑿巖、打眼、爆破、清理浮石的作業人員必須佩戴安全帽,系安全帶或安全繩,并將其栓在牢固地點。

          3、在開采爆破時要規化和設定好區域范圍,要放好警戒,設好標志,定好專人,防止人畜進入警戒區域,造成不應有的安全隱患。

          4、在開采區范圍內架設的輸電線必須高于機械設備的最高部位,或深埋地下,高壓輸電線應高于機械設備最高部位2米以上,低壓線不低于0.5米以上。

          5、采、裝、運機械設備運轉時,嚴禁任何人員上下和進行任何修理調整工作,無關人員不得進入設備操作范圍,非操作人員嚴禁操作機械,工作完畢時,必須把機械撤到安全地帶并切斷電源。

          6、為保證邊幫的穩定,上部臺階采完后,必須留有安全平臺和清掃平臺,用安全平臺作為通行道時,必須有預防落物傷人和作業人員墜落的保護措施。

          7、石廠應經常對采場進行全面檢查,當發現臺階坡面有裂隙可能塌落,或有大塊浮石,傘檐懸在上部時,必須迅速進行處理,處理時要有可靠的安全防護措施,受到威脅的人員和設備設施要撤至安全地帶。

          8、石廠應有專人負責邊幫管理工作,邊幫的松石或裂隙有引起塌落或片幫的危險時,必須及時處理。暴雨或春融季節尤其應加強對邊幫的檢查,有變形和滑動跡象的作業區必須設立專門觀測占,定期觀察記錄變化。

          9、對于最終邊幫的爆破,必須采用有減震措施的控制爆破,以維護邊幫巖體的完整性,保持邊幫的穩固性,在距最終邊幫20米以內,禁止進行硐室爆破。

          10、禁止在臺階工作平面邊緣堆放礦巖或物件,禁止潛孔鉆、挖掘機、氣泵等重型機械設備在距平面邊緣小于2米的地段內行駛和停留作業。

          11、采剝工作臺階高度和臺階坡面角度時,必須根據巖石性質、開采方法、采掘設備及安全條件確定,臺階的高度或坡面角度應在安全允許范圍內實施。

          12、火工用品和爆炸物品一定要定點存放,分類存放,專人保管,編號注冊,存放地點必須陰涼干燥、通風透氣,防止潮濕。

          13、在爆破使用時必須按規定計劃辦理領用手續,數字明確,審批合理再行發放,并且要持證人員專人專用。

          廠長工作標準

          1、負責全廠生產經營的全面管理工作及重大問題的處理。

          2、按照集團下達的生產經營計劃,逐月完成全年生產任務及經濟指標。

          3、保證總回收率達到考核指標。

          4、確保全廠機械設備的合理使用和完好率。

          5、加強成本管理,杜絕材料浪費,將成本消耗不突破核定指標。

          6、組織領導全廠職工開展技術業務學習,不斷提高全體職工的技術業務水平。

          7、加強安全教育,確實加強對爆炸物品及火工產品的嚴格管理,杜絕機械及人身事故的發生,確保安全生產。

          8、負責全廠的人事調配工作,加強勞動組織,最大限度地發揮全體職工的生產積極性、主觀能動性。

          9、負責廠規廠紀的監督檢查考核工作,妥善處理好職工的各種意見、建議。

          10、組織召開廠務會議,了解生產進度,安排進度計劃。

          11、負責完成好上級交辦的臨時任務。

          廠長崗位責任制

          1、負責本廠的生產經營管理,是安全生產的第一責任者,對全廠生產、技術、安全、管理等負有全面責任。

          2、認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家法律、法規、及上級的有關經營生產等方面的指示精神,正確處理國家、集體和職工的三者關系。

          3、組織開好廠辦公會,組織編制審查本廠生產、經營、安全、技術及職工生活等方面的遠景規劃以及全年生產計劃和進度計劃,重大問題報請上級審批后執行落實。

          4、主持召開行政會議,總結部署本廠的生產建設任務及各項工作,領導組織并確保完成上級下達的生產任務及各項經濟指標。

          5、加強和改善經營管理,實行經營責任制,推進科學進步,保證產品質量,提高效率,努力降低成本,提高經濟效益,履行、貫徹、落實好集團制定的一切管理制度,特別是“三編三統一支筆”制度的執行。

          6、閱批上級行政機關的來文,組織制訂修改本廠的重要規章制度方案及獎懲意見,維護本廠正常的生產工作秩序。

          7、負責培養干部職工隊伍,提高職工隊伍素質,建設有思想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。

          8、關心職工生活,經常深入基層,深入群眾進行調查研究,聽取群眾意見,不斷改善勞動環境和工作條件,逐步完善和提高職工的物質文化水平。

          廠長安全生產責任制

          1、廠長是安全生產第一責任者,對安全生產負總責。

          2、堅持“安全第一,預防為主”的生產方針,嚴格執行有關《礦山開采安全操作規程》。

          3、領導全廠職工按照技術政策執行年度計劃,合理組織生產,完成好生產任務和各項經濟技術指標。

          4、認真執行廠長分工負責制,全力支持生產和安全技術廠長的工作,充分發揮各分管廠長和各職能部門的作用,積極采納職工合理化建議,協調好生產專業技術部門的關系。

          5、每月召開廠務會議,研究安排工作內容和生產任務,制定進度計劃。

          6、定期組織安全教育活動,杜絕重大事故發生。

          7、建立健全廠內各項規章制度,并按制度嚴格執行質量標準化建設。

          8、按時深入基層了解情況,檢查基層管理人員的工作質量,定期檢查主要崗位設備運轉、運行情況及崗位紀律,強化安全教育管理。

          9、及時如實地向上級部門匯報生產安全事故,組織參與重大事故調查分析,堅持“四不放過”原則,分清責任,查明原因,吸取教訓。

          10、對因本人違章指揮,違章作業造成的事故或嚴重問題,負直接責任,對因管理失誤造成的事故或嚴重問題負管理責任。

          職工勞動紀律制度

          1、凡本廠職工一律實行考勤管理制度,月終依據逐日考勤結果匯總結工,報公司審定計發工資。

          2、職工個人因事、因病不能到崗上班者,一律辦理請假手續,具體辦法如下:

          (1)、副廠級、后勤管理人員有事休息需向廠長請假,并在前一天辦理請假手續,經批準方可休息。

          (2)、因急事或因病當天不能辦理請假手續者,應電話及時告知,事后補辦請假手續,不辦理請假手續者按曠工對待。

          (3)、對不辦理請假手續,長期不到崗上班者,一律以曠工對待,交回公司按相關制度處理。

          3、嚴禁酒后上崗,杜絕班中酗酒,避免借酒鬧事或無意識上崗作業造成不安全因素。

          4、不得在工作時間內,尤其是機械設備運行過程中擅離職守,私自脫離崗位,避免發生機械設備事故和危及他人人身安全。

          5、不準在工作時間內進行任何形式的娛樂,班上、班下杜絕聚眾賭博,嚴于律己,遵章守紀,愛崗敬業,完成生產工作任務。

          安 全 守 則

          1、自覺遵守安全生產法律、法規及公司安全生產規章制度和操作規程,不違章作業,并制止他人違章操作。

          2、經常檢查現場及機械設備的安全狀況,及時發現并解決存在的安全隱患及問題,確保設備正常運行和人身安全。

          3、嚴格爆炸物品的管理和使用,非專業人員禁止爆破,在爆破現場嚴禁吸煙和攜帶火種以及放射性裝置,爆破前疏散現場人員和周邊其他人員,做到萬無一失,嚴禁私藏或存放爆炸物品。

          4、對違章指揮和強令冒險作業有權拒絕,遇危及人身安全的緊急情況可先行停止作業,及時采取解決措施,嚴禁帶電作業,真正做到“三不傷害”。

          5、經常進行安全教育培訓,積極參加安全生產活動,提高職工安全生產意識和安全技術水平,自覺佩帶和使用勞動防護用品,發生安全事故要配合調查分析原因,并積極采取防范措施,做到“四不放過”。

          職 工 守 則

          1、全廠干部職工必須牢固樹立愛崗敬業的思想,做到在其位、謀其政;在崗一分鐘、盡責六十秒;恪盡職守、盡職盡責。

          2、勤奮學習,熟練掌握機械設備技能和工藝操作技術,正確維護生產設備和合理調度生產,確實做到人、機的最佳匹配。

          3、嚴格遵守國家的法律法令,認真履行公司規定的勞動紀律和各項規章制度,在社會上做遵紀守法的好公民,在企業中做遵章守紀的好職工,真正做到有令即行,有禁即止。

          4、認真貫徹落實《安全生產法》,嚴格執行安全生產責任制度,真正做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”,確保人生安全。

          5、全面落實股東大會精神,堅持以人為本,樹立全新觀念,樹立團隊精神,加大生產力度,確保集團下達的各項生產任務指標的圓滿完成。

          安全生產副廠長崗位責任制

          1、受廠長的直接領導,科學調節生產和人員布置,實施落實廠長下達的指令性生產任務,對廠長負責。

          2、有權現場指揮,根據生產實際,有權對人員和設備進行協調配置,對生產中出現的問題果斷作出處理,重大問題或解決不了的請示廠長裁定。

          3、負責對所屬生產區域的安全、治安工作的全面管理,經常檢查現場治安、安全狀況,發現不安全隱患,及時采取有效措施,做到防患于未然,事故為零。

          4、負責對所屬人員的勞動紀律和設備技術的全面管理。做到生產人員到位、設備運行正常,確保各項任務目標的實現。

          5、負責廠長安排的其它事宜的實施落實。

          6、廠長不在時,代行廠長事宜,事后向廠長作出匯報,重大事宜或疑難問題及時電話請示廠長。

          技術副廠長崗位責任制

          1、在廠長的直接領導下,全面負責本廠的生產技術和設備技術的協調、監控、管理工作,對廠長負責。

          2、配合生產副廠長做好生產環節間的統籌兼顧和技術指導,保障生產技術和設備的運轉,高度體現節能高效的安全生產原則。

          3、及時對生產過程中的技術難點及設備故障作出正確分析和處理,保證生產的順利進行。

          4、適時掌握生產設備運行狀況,定期進行設備檢修維護。

          5、協助生產副廠長搞好機電設備技術方面的生產安全。

          6、做好機電設備易損件和其它附屬設施、設備用件的儲備工作,保證隨時修復投入運行。

          辦公室崗位責任制

          1、負責做好辦公室的日常事務工作,對廠長負責。

          2、上傳下達廠長的指令及安排,依照廠長意圖,起草各種行文(總結、報告、請示),以及制定內部的各項管理制度等。

          3、負責接待上級領導、來賓、來訪人員,廠長不在時及時通知廠長。

          4、協助廠長組織各種會議或組織有關活動。

          5、負責本廠相關部門、隊、組協調事宜,保證協調一致。

          6、負責協調管理后勤服務工作,以及外事活動的安排調度工作。

          7、做好廠長安排的其它工作事宜。

          安全員安全生產崗位責任制

          1、認真學習有關安全技術知識,以及學習有關安全生產的法律法規。

          2、必須經有關部門培訓并取得資格證,持證上崗。

          3、安全員是采礦生產的哨兵,專門進行安全監督檢查,協助處理事故隱患。

          4、必須堅持在生產第一線,經常檢查所有安全設施、設備的安全狀況及完好情況,發現問題要及時報廠領導并監督和協助處理。

          5、積極參加上級及有關部門組織的有關活動和檢查,作好全廠職工的安全教育工作,使職工自覺遵守各種規章制度,牢記“安全第一”的生產方針,對查出和發現的問題隱患要責成專人負責,限期處理。

          6、遇有違章作業及危害人身安全情況,要立即制止,并向廠長匯報。

          7、有權停止違章作業者的工作,有權制止或拒絕任何人的違章指揮,遇有緊急險情或重大事故隱患時有權調動人員做出及時處理,而后匯報有關領導,保證安全生產。

          8、當好廠長和技術員的眼睛,按時向廠領導匯報有關安全問題,提出對改進安全生產的合理化建議。

          會計人員崗位責任制

          1、認真學習有關法律、法規和執行集團的有關規定和制度。

          2、認真執行會計制度,做好記帳、算帳、報帳工作,如實、全面地反應本廠資金活動情況,做到手續完備,內容真實,數字準確,帳目清楚,按期結報。

          3、認真編制并嚴格執行財務預算,遵守各項收支制度。

          4、加強財務管理和對資金的管理。

          5、加強與出納員的相互配合。

          6、當好領導的理財參謀,考核資金使用效果,總結經驗,向領導提出合理化建議。

          7、按照規定將會計檔案及時裝訂按時入檔,搞好財務工作。

          庫房管理制度

          1、庫房必須由專職庫管人員進行相關出入庫的管理工作,其它人員未經準許不得進入庫房或者代管庫房管理的一切相關事宜。

          2、庫房管理人員必須配合財務人員對所有庫房以及出入庫明細根據年、季、月度庫房報表進行核查,同時如實填寫盤點報表,并上報領導。

          3、每天到崗必須認真核對前一工作日的出入庫狀況,發現異常立即匯報。

          4、每天下班前對庫房和庫區進行檢查,確認防火,防盜的安全措施沒有問題方可離開。

          5、庫房物資出入庫必須每天結算,并填寫出入庫手續,做到日清月結心中有數。

          6、協助領導管好物資,當好管家,防止財產遺失,杜絕跑、冒、滴、漏。

          7、確保庫存物資的有效利用和安全存放,要有序擺放,分類排列,新舊分離。

          8、要有效防范安全管理,特別注意防潮、防火、防盜、防丟失,以及防范不可預測的意外和自然災害等。

          保管員崗位責任制

          1、保管員應立足本職,做好供應工作,做到隨叫隨到。

          2、要認真學習業務知識,遵章守紀,誠實負責。

          3、要確保庫容、庫貌整潔干凈,貨物堆放整齊。

          4、加強對庫存物資的管理,要保持好庫房內通風透氣工作,將干、濕度控制在適應范圍,確保防潮、防曬。

          5、搬運貨物時應注意并告知搬運人員輕拿輕放,要做到不推拉,不碰撞,不摩擦,保護好集體財物。

          6、要建立健全出入庫帳目和登記手續,要定期盤點,要做到帳帳相符,帳物相符,帳實相符。

          7、做好兩大財產的注冊登記工作,即零星財產、固定財產。

          8、要做到心中有數,包括兩大財以及庫存物資,如發現短缺要及時查找原因,如有失職加以賠償。

          9、因私不能隨叫隨到,影響正常工作,將視情節要處以罰款,造成較大影響或情節嚴重者要予以停職、開除,直至追究刑事責任。

          火工器材保管員崗位責任制

          1、嚴格遵守《中華人民共和國民用爆炸物品管理條例》,做好爆破器材貯存工作。

          2、爆破器材貯存必須保持清潔,不得堆放易燃易爆雜物,保持干燥和良好的通風,杜絕鼠害。

          3、庫房嚴禁煙火、吸煙和明火照明,嚴禁用燈泡烘烤爆破器材。

          4、爆破器材的收發、領用要有嚴格的制度和領、退手續,做到帳物相符。

          5、任何一種炸藥同雷管都不準存放在一起,硝化等油類炸藥和導火索不準貯存在一個庫房,必須分類存放。

          6、庫房必須晝夜值班,專職看管,嚴禁無關人員進入。

          爆破員安全生產責任制

          1、爆破員必須經有關部門培訓并領取資格證,持證上崗。

          2、嚴格執行爆破員“安全操作規程”依照爆破說明書及相關要求進行爆破,嚴格執行相關爆破制度。

          3、爆破時必須使用放炮器及放炮母線進行放炮,嚴禁用電纜放炮。

          4、嚴格執行火工品的領退制度和保管制度以及“三大規程”的有關規定,杜絕“三違”。

          5、爆破員必須熟悉放炮器材的原理和性能,掌握正確的使用方法。

          6、爆破前應準確測量警戒范圍,現場人員要撤出警戒范圍,并設專職警戒人員封鎖路口,避免因無關人員闖入爆破區,而造成傷亡事故。

          7、禁止在爆破現場攜帶火種,嚴禁吸煙及明火。

          8、雷管、炸藥一次爆破要全部使用完畢,嚴禁私留、私藏,非專業人員禁止作業。

          9、對開采不利的開采工作面,爆破員有權拒絕放炮,對放炮后遺留下的殘炮、瞎炮要做及時處理,切實做到防患于未然。

          食堂管理暫行辦法

          根據我廠生產的正常投入,為適應新的要求,現擬定食堂管理暫行辦法如下,并在實施過程中逐步加以改善。

          1、健全帳務管理和出入庫領用手續。

          凡購進各種炊事用具和主副食品,一律憑票登記入帳,炊事人員憑領料單向管理員領取,管理員依據領料單從帳目中逐一增減。

          帳目做到出入有據、帳物相符,月底有小結、年終有總結。

          2、實行憑證買飯制度,做好消耗統計工作。

          食堂根據實際定出早、午、晚飯每份價格,本廠職工以現金等價購買餐證,職工憑餐證到食堂買飯用餐。

          管理員每天做好早、午、晚分別就餐人數和主副食品消耗統計,并與收回餐證作出分析,每月匯總一次報廠長參改,作出相應整改措施(附逐日主副食品消耗統計表)。

          3、搞好食堂衛生和飲食調節。

          (1)、食堂內要經常保持廚具清潔,臺面、桌面無塵垢,桌布、餐布、毛巾分別使用,尤其要做好夏季防蠅污染,對儲存的各種飲食、米、面做到防蟲、防腐、防變質,以及防鼠害。

          (2)、炊事員要保持個人衛生整潔,飯前便后洗手,勤剪指甲,手紋、甲縫內無污垢。

          (3)、為改善飲食生活,做到經常調節飯菜花樣,根據現有條件逐步做到三天不做重皮飯,遇節假日,在條件許可的情況下,為職工改善生活。

          (4)、炊事員根據主副食品儲備情況,提前向管理員作出提示,盡早購買。

          本暫行辦法從二o一一年 月 日起施行。

          食堂管理人員責任制

          1、食堂庫房必須專人負責,為保證食品安全,人員離庫時要及時上鎖,非管理人員不得擅自入庫。

          2、庫內應設置食品存放架,原料要分類擺放,貼上標記,食物原料要與墻壁、地面保持相應距離,以利空氣流通和干燥。

          3、購進原料,食物應是合格物品和有證物品。

          4、入庫的食品要經管理員驗收登記,按類上架存放,做到先進先出,易壞先用,防止腐爛和莓變而造成損失。

          5、出庫時必須檢查食品衛生質量,不得使用過期變質食品。

          6、保持庫房衛生清潔,物品規整,保證通風良好。

          7、最好安置安全有效的防蠅、防鼠設備設施。

          8、食堂管理人員未按上述規定操作造成食物事故將追究食堂管理人員和負責人員責任。

          9、做好帳物以及現金、飯票等發放登記工作。

          10、要聽取和接受職工意見,逐步改善和提高職工生活水平,為領導分憂解愁。

          機電維修工崗位責任制

          1、加強電氣安全的組織管理工作,嚴格執行安全操作規程和三電管理制度。

          2、對經常使用的電器設備應保持完好,有破損或帶電部分裸露現象應及時處理或更換。

          3、在帶電設備周圍不得堆放易燃易爆物品和具有導電性能的物品,做好安全防范工作。

          4、進行電焊作業時,必須遠離易燃易爆物品,并采取相應的防火措施。

          5、正確使用電纜,不準成堆堆放或壓埋,避免外力打壓電纜,開關跳閘后不查明原因不得強行送電。

          6、嚴禁在機電設備運轉過程中進行作業性操作,不得帶電維修操作。

          7、愛護維修使用設備及工具,不得造成人為損壞,否則追究其責任。

          挖掘機司機崗位責任制

          1、服從當班領導安排,履行崗位職責,做好本職工作。

          2、按照發料要求,與鏟車配合做好當天和次日的發料儲備工作,確保儲備量。

          3、嚴格發料的規格、粒度控制,做好破碎工作,粒度不的大于500mm。

          4、遵守操作規程,愛護機械設備,確保機械設備和人身安全。

          5、完成領導安排的其它臨時性工作。

          鏟車司機崗位責任制

          1、服從當班領導安排,做好本職工作,做到隨時有車隨時裝料。

          2、嚴格按照裝料要求履行職責,裝載石料不得超過500mm,不得裝入粉面和雜質。

          3、所裝石料不得高出車箱,慎防行駛過程中拋甩砸傷路人。

          4、見票裝車,無票不予裝載。

          5、操作過程中注意人身、設備安全,確保安全生產。

          6、完成其它臨時性工作。

          發運業務員崗位責任制

          1、堅守工作崗位,熱情服務,做到隨叫隨到,業務及時辦理。

          2、工作認真細致,字跡清晰,做到日期準確、序號無差錯。

          3、開票時準確填寫拉料車輛的車牌號,并由司機簽字后裝料,嚴格禁止代開發料單。

          4、當車單次開據發料單,不準當次連同下次開出。

          5、妥善保管存根一聯,當天發運結束后,做好發料統計報知廠長,月終匯總時會同磅房、收料員等核對無誤后再行填報。

          保衛人員崗位責任制

          1、對本廠治安安全負責,做到防偷、防盜、防丟失。

          2、加強對本廠內部的治安管理,制止和杜絕各種不法行為,創造良好的區域環境。

          3、強化本廠內部生產、生活秩序,制止打架斗毆、聚眾賭博等行為,創造和諧氛圍。

          4、加強本廠內部的巡邏保衛工作,做好防范措施,做到防患于未然。

          5、加強門衛管理,建立健全來客登記以及物料出入登記手續,杜絕各種物資無證出門。

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