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          企業工會工作報告

          發布時間:2024-03-05 20:57:01 查看人數:57

          企業工會工作報告

          企業工會工作報告 第1篇

          閱讀提示:本篇共有5520個字,預計閱讀時間為14分鐘,共有288位用戶關注,48人點贊!

          在喜迎中國共產黨誕辰之際,今天,我們會聚一堂,隆重召開了公司“創先爭優”表彰大會,這次會議的主要任務是,認真總結公司一年來的黨建及“創先爭優”工作,安排部署下一階段任務,表彰在“創先爭優”活動中涌現出來的先進基層黨組織、黨政工“同心杯”競賽優勝單位、優秀黨務工作者、黨風廉政先進個人和優秀黨員。借此機會,我代表黨委,向公司各級黨組織及奮戰在各個崗位上的全體黨員,表示衷心的感謝和誠摯的問候,向受到表彰的先進集體和先進個人,表示崇高的敬意和熱烈的祝賀。下面我講兩個方面的問題。

          關于過去一年來的黨建和“創先爭優”工作

          過去的一年,公司黨委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六大精神和集團黨委的各項部署,面對激烈的市場競爭帶來的新情況、新問題,緊緊把握企業的發展主題,堅持重心下移,創新活動載體,找準結合點,夯實著力點,激活興奮點,較好地發揮了黨委的政治核心作用、支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,調動了各方面積極因素,有力地促進了企業文明和諧、健康快速地發展。**年,公司完成產值突破3.5億元,安全、質量等各項經濟技術指標創歷史最好水平。今年上半年,預計完成產值1.9億元,再創新高。職工凝心聚力、士氣高昂,企業信譽卓著、聞名遐邇,被譽為國內安裝領域的一支王牌軍。公司先后榮獲了全國煤炭系統“先進企業”、省國資委“紅旗黨委”、省屬首屆“文明單位”、“淮北市精神文明建設先進單位”等榮譽稱號。主要做了以下幾方面的工作。

          一、以創建“四好班子”為抓手,充分發揮基層班子的整體效能

          我們以創建“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”四好領導班子為目標,以加強理論建設、能力建設、作風建設和制度建設為重點,不斷增強領導班子的政治意識、大局意識、責任意識以及憂患意識,努力培育一支思想正、能力強、作風硬、素質高的干部隊伍。

          黨委制定了《創建“四好”班子實施辦法和考評細則》,組織各級班子認真學習、深刻領會總書記關于加強作風建設的重要論述。對照總書記倡導的在領導干部中樹立八個方面良好風氣的要求,召開了領導班子作風建設專題民主生活會。黨委認真落實班子議事規則,做到了重大問題個別醞釀、集體研究、會議決定,實現了決策的科學化、程序化和民主化。在基層班子中,繼續開展了黨、政、工“同心杯”競賽,使基層班子都能圍繞一個中心,同擰一股繩、同唱一臺戲,做到了相互信任、相互支持、相互補臺、分工不分家,較好地發揮了班子的整體合力。

          如第九項目部,承擔五溝礦、劉店礦施工任務,2個施工點相距較遠,支部書記和項目經理各把一方。工作中,他們相互通氣,步調一致,配合的相當默契。支部書記既抓黨務也抓施工生產,項目經理抓生產也擔當一定的黨務工作,較好地發揮了班子的整體效能,有力地促進了各項任務的完成,取得了精神文明和物質文明雙豐收。其他基層班子也是這樣,在工作中都是身先士卒,表率作用發揮得都非常好,一些兄弟單位或甲方領導來視察工地的時候,常常發出這樣感慨,說:“到了你們的工地,看到的都是一幅熱火朝天的大干場面,想找領導了解了解情況,經常分不清哪個是領導哪個是工人”。

          在廉政建設上。公司認真落實黨風廉政建設責任制,層層簽訂了黨風廉政建設責任書。根據黨員領導干部職責和分工情況,建立了黨風廉政建設責任區。重點學習了中紀委七次全會精神以及總書記在會上的重要講話和吳官正的工作報告,開展了作風教育月和預防職務犯罪警示教育活動,不斷完善公司教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系。公司紀委,圍繞經營管理工作的難點,開展了安全、材料、設備采購以及壓縮非生產性開支等內容的效能監察,重新頒發了手機話費等管理辦法,參與并監督公司的對外招標活動。對招待費、材料、設備采購、廢舊物資處理以及招聘材料保管員等群眾關心的熱點問題,堅持廠務公開制度,不僅堵塞了漏洞,促進了企業管理水平的提高,同時也維護了公司良好的黨風正氣,為企業和諧發展創造了良好的環境,公司紀委分別被淮北市和集團紀委授予“黨風廉政建設先進單位”等榮譽稱號。

          在干部隊伍建設上。我們堅持人才發展戰略,積極引進各類專業人才,認真落實知識分子優惠政策,加強對人才的教育、管理和培訓,為各類專業人員創造良好的培訓、學習條件,為他們的成長創造良好的工作和生活環境。我們印發了《公司管理人員學習培訓指導計劃》,推薦10名同志參加了mba工商管理培訓班學習,組織機關管理人員學習《精細化管理》、《為你自己工作》兩本書,充分發揮黨員領導干部和機關管理人員在創建學習型企業過程中的模范帶頭作用。我們有20人次參加了外語、計算機等專業培訓,為33位符合條件的同志聘任了相應的專業技術職務,有11名同志通過了一級建造師考試。公司堅持定期為中層以上干部和專業技術人才體檢,并建立了健康檔案。建立了選賢任能、末位淘汰機制,堅持能者上、平者讓、庸者下。今年共有11名專業技術人員走上了中層領導崗位,有一位同志被誡免談話,增強了干部的責任心和事業心,為企業的進一步發展奠定了堅實基礎。

          二、以強化支部建設為抓手,充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用

          黨委堅持重心下移,把黨建工作的落腳點放到基層黨支部,積極探索和采取有效的途徑和方法,充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用。一是堅持做到黨支部與項目部“同步設立、同步考核、同步表彰”,挑選政治素質好、綜合能力強的同志擔任專兼職支部書記,選齊配強支部班子。二是采取以會代訓,經驗交流,電化培訓等形式,不斷提高支部書記的工作能力。今年年初,黨委在開完公司黨政工作會的第二天,在第九項目部五溝工地召開了基層黨支部書記例會,現場采取“聽、看、議、談”方式,在推廣和學習第九項目部的先進經驗與做法的同時,各總支、支部就如何抓好支部工作進行了研討,相互交流了工作經驗和體會,為做好今年的支部工作奠定了堅實基礎。三是圍繞施工生產,開展好黨支部“主題實踐活動”。各基層黨支部按照黨委的安排和部署,結合各自的實際,都開展了各具特色的、以“保持先進性,崗位做奉獻”為內容的主題實踐活動。如第九項目部黨支部把“八榮八恥”榮辱觀教育延伸到安全施工生產,編印了朗朗上口的“安全生產八榮八恥”歌,強化了廣大職工的安全意識。他們還制作了30多塊宣傳牌板,并充分利用項目部院落,把黨委安排的有關學習、教育內容以及企業精神、奮斗目標、發展規劃等,以欄目的形式展現出來,廣大職工在上下班途中,不知不覺地受到潛移默化的影響和教育,提高了班子的號召力和職工隊伍的戰斗力。在五溝礦井筒裝備施工中,他們克服時間緊、任務重、多家單位交叉作業等困難,提前13天完成了施工任務,礦方專門送來賀信、獎牌和5萬元獎金表示祝賀。第十一項目部黨支部為確保河南省重點工程、焦煤集團趙固一礦、二礦施工任務的完成,在黨員中開展以“三保二講”(保安全、保質量、保進度、講團結、講協作)為內容的主題實踐活動。在競賽活動中,第十一項目部因貢獻特別突出,榮獲了河南省“五一勞動獎狀”、“河南省重點工程建設先進施工單位”在內的五項獎勵,打出了中煤三建的信譽和威風,成為在河南省唯一獲獎的外省施工單位。機修廠黨總支在黨員中開展了以“比安全、比質量、比效益”為內容的“大干30天,創造新佳績”競賽活動,廣大黨員克服廠地狹小,加工量大,品種繁多等困難,處處發揮模范帶頭作用,帶領職工出色地完成了五溝、趙固井架等加工制作任務,今年上半年完成鋼材加工量3000多噸,再創歷史新高。在廣大黨員的影響下,廠里有6位青年向黨組織遞交了入黨申請書。第十五項目部在甘肅民勤紅沙崗一礦施工中,黨支部開展“黨員先鋒崗”活動,帶領職工在零下二十多度的嚴寒、干燥、沙塵肆虜的戈壁灘上,僅用50天就完成了該礦主井井架組裝豎立任務,填補了我國高原、戈壁環境下大型井架吊裝的一項技術空白,被建設單位譽為是一支技術精湛、管理科學、作風硬朗、最讓人放心的施工隊伍。四是做好組織發展等經常性工作。黨委按照嚴格程序、堅持標準,做到成熟一個發展一個的原則,今年公司共發展新黨員18人,預備黨員轉正15人,上半年收繳黨費25680元。在“創先爭優”評比表彰中,經過層層推薦、評比、考核,有6個黨總支、支部分別被評為先進基層黨組織、黨政工“同心杯”競賽優勝單位和黨風廉政建設先進集體。37名同志被評為優秀黨務工作者和優秀黨員和黨風廉政先進個人。其中有支部建設規范、堡壘作用突出的第九、第十一等黨總支、支部;有處處以大局為重、勇于創新、廉潔奉公的支部書記李炳義、邵長劍、王東、陳祥宏等同志;有不畏壓力、勇創佳績,一心撲在工作上葉大干、彭輝等同志;有情系職工安全、工作嚴細認真的信恒玉、馬寶玉、田萬金等同志,有不計個人得失、創出一流成績的孫理想、朱濤等同志??梢哉f各總支、支部和廣大黨員都較好地發揮了支部的戰斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用,為公司的發展做出了重要貢獻。

          三、以深化宣傳思想政治工作為抓手,充分調動廣大職工的積極性創造性

          黨委緊緊把握國家的宏觀經濟走勢,結合企業面臨的新形勢、新任務,把職工關心的熱點、企業發展的難點作為宣傳思想政治工作的重點來抓,拓寬形式、創新載體,在做深、做細、做實上下功夫,在激活職工思想的興奮點、鼓舞士氣上做文章。一是抓好形勢與任務的宣傳教育。黨委印發了《形勢與任務宣傳教育提綱》,開展宣傳工作下基層活動。組建了以黨委書記掛帥的宣講團,深入到各基層項目部,開展形勢、任務、作風、安全、管理等方面的教育。宣傳鼓動組每到一個項目部,結合其存在的問題,有針對性進行教育,提高了宣傳教育實效性。二是加強施工現場的形象化宣傳。利用《安裝動態》、板報、櫥窗、標語、大型圖片展等形式,做到一工程一動員一宣傳。黨委還緊緊抓住施工現場舉行開工或竣工儀式的有利時機,把精心制作的反映公司重點工程建設成就的六塊大型圖片展板拉往工地顯著位置展示。制作了企業宣傳畫冊和光盤,做好企業網站,并借助新華網、安徽電視臺、《中國煤炭報》、《中國礦業報》《安徽經濟報》等國內多家主流媒體進行宣傳報導,激發了職工的自豪感。三是充分發揮典型引路和榜樣示范作用。黨委利用多種形式,對榮獲省、市以及集團優秀黨員、優秀人才標兵和公司“雙文明”優勝單位、“四個十佳”先進個人的事跡,進行了大力宣傳。重點宣傳了第十五項目部經理吳向東、進口設備安裝隊副隊長陳千等一批先進個人事跡。尤其是吳向東同志,他作為項目經理,在豎立口孜東世界最大主井井架過程中,抱病奮戰在施工一線,每天工作十多個小時。白天施工繁忙,他就晚上到附近的小診所吊水。他還自己備用了小藥箱,實在沒時間就自己給自己打針。井架豎立完成后,他整個人瘦了一圈。他的事跡不僅感動了公司干部職工,就連甲方也為此贊嘆不已。在年初三建集團召開的表彰會上,吳向東榮獲了集團“十佳標兵”稱號。

          四、以構建文明和諧企業為抓手,讓職工充分享受企業的發展成果

          黨委倡導“以人為本,職工與企業和諧共處”的管理理念,真誠地理解和尊重職工,設身處地關心、愛護職工。通過扎扎實實地開展“創爭”系列活動,推進“文明小區”、“安全文明工地”、“抓管理、創效益”、“創先爭優”等系列創爭活動,增強了企業凝聚力和競爭力,企業呈現出強勁的發展勢頭。廣大職工生活條件、工作環境不斷改善,收入逐年提高,基地生活區和職工的精神面貌煥然一新。

          建立送溫暖長效機制。今年春節期間,公司領導和工會主席親自帶隊,專程趕往蚌埠、淮南、蕭縣、韓村等地,深入特困職工家庭,發放慰問品和救濟金,共慰問和救濟特困職工129人,發放慰問金和實物共計34200元,使廣大職工深切地感受到了黨的溫暖和企業的關懷。黨委還建立了談心、家訪等制度,對患大病、行動不便的困難職工,進行了登門慰問。通過多種形式,多方面了解職工在工作、學習、思想等方面情況,及時發現并幫助解決職工的實際困難。

          努力打造溫馨的家園。黨委把改善職工生活和居住環境,納入到“雙文明優勝單位”和“文明小區”專項創爭檢查考評內容,督促基層單位不斷提高職工的生活質量。為了改善一線職工的伙食,各項目部制定了嚴格的食堂管理制度,努力讓職工吃上價廉物美的食品。在就餐時,項目部領導同工人一樣,在窗口排隊拿飯票買飯,不搞特殊化。同時,堅持定期公布帳目和伙食標準,召開有職工代表參加的伙食管理會議,聽取職工對食堂的意見。通過以上措施,各項目部職工從未因伙食問題鬧過情緒。為了改善一線職工的居住環境,公司和基層項目部一方面加大住房投入,為施工班組配備了彩電、洗衣機等家用電器.另一方面堅持因地制宜,精心設計,美化靚化環境,充分展示了我項目部良好的窗口形象。第九項目部黨支部提出了打造田園式項目部的口號,他們利用房前屋后的空地,用瓜果蔬菜和鮮花,點綴項目部,不僅增加了食堂供給,還為職工營造一個優雅舒適的工作生活環境。該支部還堅持為職工過生日,他們把職工生日登記在冊,等到生日哪天,食堂為其準備一份炒菜和一份雞蛋面,廣大職工感受到集體的溫暖和組織上的關懷,增強了對企業的向心力。

          豐富職工業余文化生活。每逢節假日,公司都要開展籃球、乒乓球、羽毛球、撲克、象棋等多種形式的文體活動。今年春節期間,公司還在基地舉行了文藝演出和焰火晚會。公司職工籃球隊是集團“振興杯”籃球賽冠軍隊,作為文明使者,經常與建設單位舉辦友誼賽,不僅豐富職工業余文化生活,同時也密切了雙方關系,為企業文明和諧、持續健康地發展奠定了良好基礎。

          五、加強群團組織的領導,充分調動一切積極因素

          工會緊緊圍繞公司發展大局,認真履行各項職能。召開了八屆一次職代會,選舉產生了新一屆工會委員會。深入開展了女工、群安協管以及“安康杯”勞動競賽活動等各種形式的勞動競賽。切實加強了企業民主管理和廠務公開工作,針對公司實際工作的不斷變化,出臺了《二00七年企務公開實施意見》,調整充實了組織領導機構,制定了更為完善的措施。建立了送溫暖機制,認真做好職工生活保障工作,促進了企業的穩定。

          企業工會工作報告 第2篇

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          **是集女時裝設計、生產、銷售三位一體的私營服裝企業,服裝主要定位于中高層白領職業女士,**以職業時尚為特色,寓喻于年青一代的職業女性專業化、積極向上的職業精神!**設計準確捕捉時尚元素,充分注重女性體態、線條美,塑造女性高雅、青春麗人的內涵和氣質。

          **服裝制作精細,用料考究,質量上乘,是職業女性的最佳服飾選擇。公司常年為東南亞客戶設計加工最新潮流服飾,對于服飾文化有較深了解,能夠準確地把握服裝走向與動態。(摘于**公司網站)

          20xx年7月9日下午,下著蒙蒙細雨,我跟著**的經理來到廣州國際輕紡城,開始了我在**的實習工作。第一次來到**布匹市場,我的感覺是“好大哦”,五月份的時候,我在廣交會實習,已經覺得廣交會的交易會館是個很大很大的交易平臺了,想不到**布匹市場有好幾個琶洲會館那么大。**布匹市場分為九洲布匹市場、長江布匹市場、五鳳布匹市場以及其他的皮料市場,廣州國際輕紡城是新建的交易平臺并且已成為**布匹市場的交易中心。布匹市場根據經營的產品種類進行分區,所有的檔口都采用英文字母羅馬數字(如b1088)的形式編號,知道了檔口編號,就可以很輕松地找到所屬的檔口。

          20xx年7月11日,我獨自一人來到輕紡城,經理安排我過來找布料。經過尋找,我在豐泰布行找到了需要的布,于是拿出經理的名片告訴對_員跟進一批客戶,到布行談業務|_要找對口的業務|_員。

          4、訂布的時候,布行當你是上帝;當布料有質量問題要退貨時,布行當你什么都不是。

          ……

          不用跑市場的時候,我被安排到**批發零售店工作。在學校,老師教我們一見到有顧客進店就要熱情地上前招呼顧客;工作的時候,我剛想照老師教的做,卻被店長拉住了。店長告訴我,要等到顧客有意詢問價格款式的時候才上前,之前都是站在原地看著就可以了。我不解,店長再次解析,說如果我們表現過于熱情的話,顧客會認為我們有很大的利潤,如果我們表現得不是很重視這次買賣,交易成功的幾率就更大。果然,在下一次有顧客進店看商品的時候,我一走上去很恭敬地問她是否需要幫助,她甚至不回答我就走了。

          企業工會工作報告 第3篇

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          今天,我們召開這次會議,主要是認真貫徹落實2月26日上午集團公司現場管理工作會議和××*董事長的講話精神,對前段時間現場管理工作開展情況進行簡要總結,對下步現場管理工作進行安排和部署,切實把我廠現場管理工作提高到一個新的水平,下面我講以下兩個方面的問題。

          一、現場管理工作開展情況簡要回顧

          [](一)立足實際,爭主動

          近期,我們按照廠里關于加強和改進現場管理工作的要求,及時發動干部職工進行了不同程度的現場管理整治活動,廣大干部職工積極參與,大多數單位能夠堅持標準,從嚴要求,現場管理工作保持了較高水平。各單位通過自我整頓,自我整理,自我提高,重點圍繞設備管理,定置管理,物流管理,成本管理,認真制定措施進行了整改,真正使三大現場的管理水平上了一個臺階。

          (二)狠抓落實,促整改

          各單位通過堅持車間每月一次現場管理自查,分廠每月一次檢查,總場定期或不定期組織人員對各單位現場管理工作開展情況進行抽查,并對有關單位好的經驗和做法以及存在的問題在全場及時予以通報,有力的促進了現場管理工作的開展。大多數單位辦公現場整體面貌有了很大改觀。比如,*分廠各工區辦公室新建立了學習園地,更換刷新了部分企業宣傳牌。*分廠從上到下無論工作多忙,任務多重,都堅持把每周一作為現場管理日,并嚴格實行了逐級責任連帶制度。*分廠作為現場管理樣板示范單位成為對外展示鹽場的窗口。

          總之,通過各單位廣大干部職工的共同努力,現場管理工作較以前有了很大提高,取得了一定的成績,但是,總體水平離集團公司企業管理要求還有差距,與示范單位相比較,在具體水平中仍然存在著許多問題和薄弱環節,突出表現在以下四個方面:一是,在認識上不夠重視,有的單位對現場管理工作的必要性,思想上沒有引起高度重視,認識不高,措施不得力,只是停留在表現上,落實到口頭上,沒有落實到具體實際行動上,造成臟亂七八糟差和跑冒滴漏;二是,對衛生“死角”的清除,有的單位抓得不經常,力度不夠大,時緊時松,忽冷忽熱,說一說動一動,搞突擊應付檢查,甚至不說不動,說也不動;三是,單位之間現場管理發展不平衡問題,不同程度上也存在我們的工作中;四是,硬件建設投入不夠,特別是有的單位辦公設施、生產設施、生活設施等方面投入不夠,甚至不舍得投入。這些問題的存在,有主觀方面的原因,也有客觀方面的原因,我想原因是多方面的,但主觀原因是最主要的,凡事要多從主觀上找原因,不能光講客觀,不講主觀。要充分發揮人的主觀能動性,對現場管理工作的認識要再發動,再宣傳,一定要深入人心,使之貫穿于每個生產班組、個人,貫穿于整個生產經營工作中。抓管理要從基礎抓起,抓基礎要從現場抓起,抓現場管理要從班組抓起。各單位要正視存在的問題,不要視而不見,熟視無睹。要徹底根治臟亂差和衛生“死角”,徹底解決標準不高。要求不嚴,有布置無檢查,有措施無落實的問題,檢查就要切實落實人員,落實責任,嚴格獎懲兌現,不做表面文章。對存在的問題要限期整改,對一時無法整改的,要制定應對措施,確保萬無一失。避免造成現場管理工作的盲區和文明衛生的“死角”。各單位要統籌規劃,在力所能及的情況下,加大硬件建設的投入力度,該投入的要盡力投入,該粉刷的粉刷,該鋪設的鋪設,該清除的消除,該更新的更新。大到生產、生活設備,小到更衣室、廁所。要切實實把硬件建設搞上去,促進現場管理工作上水平,上檔次。

          二、下步工作安排意見

          (一)進一步統一思想,提高認識,正確認識現場管理工作的重要性和必要性

          現場管理是企業管理的基礎,是企業實現優質、高效、安全、文明生產的重要保證,也是企業綜合素質和整體面貌的最直觀體現。各單位干部職工要進一步提高對現場管理工作重要性和必要性的認識,要徹底轉變過去那種“現場管理就是打掃衛生,是為了一追求視覺效應,表面上好看和應付領導檢查”的錯誤觀念。還要摒棄那種重生產經營,輕現場管理,認為現場管理與生產經營錯誤思想,現場管理好不能代表企業管理一定好,但連現場管理也搞不好的單位,肯定企業管理搞不好。試想,一個環境面貌雜亂不堪的企業,創建想國內甚至世界一流企業。因此各單位要自覺地把現場管理工作當成一項重要任務來抓,當成事關企業發展的全局性工作來抓,以現場管理工作的不斷加強,進一步提高企業的精細化、標準化管理水平。

          (二)健全組織,完善制度,狠抓落實,使現場管理工作步入規范化、標準分軌道

          各級領導同志一定要高度重視現場管理工作,要切實把此項工作作為企業管理的一項重要內容來抓,特別是要抓好班組建設,抓好了班組建設,就抓住了現場管理的“牛鼻子”。要進一步健全組織,修訂完善現場管理制度,分廠要專門成立現場管理領導小組,由一把手任組長,親自抓,分管領導具體靠上抓,黨政工團一齊抓,形成齊抓共管的管理合力。要堅持采取車間每周一次自查,分廠每月檢查,中間督查的方式,將檢查結果與崗效薪點工資掛鉤,實行重獎重罰,獎罰分明。

          突出重點,強化措施,集中時間,清除臟亂差和衛生“死角”

          各單位要針對現場管理工作存在的問題和不足,要積極查找原因,認真研究措施,盡快整改達標。要再集中時間,集中力量,發動職工搞一場群眾性現場管理衛生“死角”殲滅戰,徹底清除臟亂差和衛生“死角”。同時,結合單位實際,該投入的投入,該清除的清除,大力拆舊改丑,使我廠的三大現場整體面貌來一個大變化,大改觀。

          (三)持之以恒,常抓不懈,確?,F場管理工作向縱深發展

          各級領導同志,必須明確,工作安排了不等于問題解決了,必須把勁使到抓落實上;抓過了不等于抓好了,必須把工夫用到反復抓,抓反復,促養成,見成效上?,F場管理,重在領導貴在堅持,管理越好,越好管理,管理越差,越難管理。對現場管理的各個組成部分,要統籌計劃,精心組織,合理安排,進一步落實責任,明確獎懲,實行重獎重罰,切實將現場管理工作細化、量化、硬化、經?;?,堅持杜絕熱在上,冷在下面,熱在一時,冷在平時的現象,真正做到現場管理事事有人抓,件件有著落,時時有人抓,處處有獎罰,確保持之以恒,常抓不懈,扎扎實實地向縱深發展。

          (四)以現場管理為契機,打好春季原鹽生產攻堅戰

          同志們,實踐證明,只有現場管理工作搞好了,才能保證其他工作有條不紊地進行。各單位要通過現場管理工作的開展,逐步培養起全體干部職工忠于職守,勤奮敬業,雷厲風行,干必干好的工作作風,調動起大家立足本職,無私奉獻的積極性,以更加飽滿的熱情投入到當前春季生產中去,在全廠迅速掀起“大干一季度,誓奪首季開門紅”的生產熱潮,為完成或超額完成全年任務目標奠定堅實的基礎。

          企業工會工作報告 第4篇

          閱讀提示:本篇共計2251個字,預計看完需要6分鐘,共有122位用戶關注,54人點贊!

          一、儲蓄存款實名制的含義

          儲蓄存款實名制是指居民在金融機構開戶和辦理儲蓄業務時,必須出示有效身份證明,銀行員工有義務給予記錄,并要求存款人在存單上留下自己姓名的制度。其根本宗旨在于有效保護個人利益和維護國家利益的前提下,促進金融體系在公平、公正、公開的基礎上進行,保證個人金融資產的真實性、合法性。

          我國建國五十年來,儲蓄存款制度一直實行的是記名虛名儲蓄制度。其記名可以是真名、假名、代碼亦可以是親友的名字。特別是活期儲蓄,銀行只認存折不認人,只要取款人提供存折出示印鑒或輸對密碼由取款人開戶時約定銀行即按折付款。儲蓄存款實名制是發達國家早已實行的一項金融制度,也是絕大多數發展中國家實行的金融制度

          二、為什么要實儲蓄存款實名制

          我國現行的儲蓄存款記名制可以說從源頭上造成了一系列社會經濟問題,已經妨礙了改革開放的進程,到了積重難返的地步。

          ⒈儲蓄存款加快增長現象下掩蓋了觸目驚心的社會財富轉移。截止年月末,我國商業銀行儲蓄存款總額本外幣全折人民幣達.萬億元。我國居民儲蓄存款是呈幾何級數增長的,年,我國居民儲蓄存款余額僅億元年突破萬億元年突破萬億元年突破萬億元,到年末更是達.萬億元,而僅僅半年年月末已達.萬億元。年以來,我國增長率雖然走上了快速增長的通道,最高的年份是年的.%,最低的年份是年的.%,從年到年,算術平均數也僅.%的增長與儲蓄存款增長不同步,這說明兩點,一是國民收入的分配過份向個人傾斜。二是有些個人收入已經不來源于國民收入,而是直接來源于國有資產的流失。

          ⒉稅收征管困難,偷逃稅款嚴重。納稅是公民的義務,但在現實條件下,能偷逃稅賦成了個人的本事,對不少財務管理人員來說,逃稅倒成了其義務,我國個人所得稅規模占人均的比重大約在.%左右,遠低于發展中國家平均水平的.%,稅源流失過多,根源在于我國的現行儲蓄存款制度根本無法支持個人所得稅的征收和監管,而存款制度的不完善,不利于建立公民的信用體系,不能明確個人對國家應盡的義務,無法通過稅收杠桿調節居民收入差距和貧富差距,緩解社會矛盾,使國家集中力量辦大事。

          ⒊使我國的相關調整政策無所適從,實施效果大打折扣。比如,針對我國內需不旺、消費疲軟的狀況,國家出臺了一系列刺激消費的政策,如連續下調利率、鼓勵消費信貸、征收儲蓄利息所得稅、增加公務員和事業單位人員工資收入、刺激教育消費等等,但這些政策實施效果很不明顯,為什么因為儲蓄存款記名制掩蓋了貧富差距,立法和行政機構很難對癥下藥,對少部分暴富階層的人士來說據非官方資料,這部分僅占存款人數%的階層控制了約%以上的儲蓄存款總額,收入只是數字的增加減少,錢對他們來說幾輩子也花不完,該有的都有了,因此他們對刺激消費的政策很麻木。

          ⒋個人信用制度無法建立起來。市場經濟就是信用經濟,一切經濟關系要靠信用來維系,沒有好的信用制度,就會產生“交易冷淡”和“投資鎖定”現象,由于互不信任,交易方式會向現金交易和以貨易貨等原始的刻板的方式滑落,“銀行惜貸、企業惜投、個人惜借”的悲觀情緒彌漫,造成經濟活力日益下降,宏觀調控政策難以發揮作用。個人信用制度建立當然是一個復雜的程序,涉及到金融法律法規建設、金融產品創新、技術創新和管理創新等諸多內容,但儲蓄暑期實習報告存款實名制則是最基本、最核心的內容。

          三、如何實行儲蓄存款實名制

          ⒈以現有的個人身份證號碼為基礎,建立儲蓄存款實名制。信用是公民活在世上的面子和通行證,個人信用的好壞直接關系到能否享受貸款、透支和分期付款,還影響到退休保障。在儲蓄存款實名制的記錄和支持下,每個人的每一筆收入、交易、納稅、借款、還款的情況都記錄在案,作為考核信用的基礎。

          ⒉明確一個申報確認期,對現有個人帳戶及個人財產進行申報登記,說明可計算的合法來源,對于到期按兵不動,無人認領的,以及無法說明合法來源的,國家給予凍結調查,違法收入將沒收充公。

          ⒊實行銀行帳戶與稅務機關聯網,個人帳戶收支情況在授權范圍內報送稅務局,由稅務局作為納稅依據,稅務局有義務對個人財產高度保密,并建立相應的懲罰措施。為堵塞現金交易、逃避稅務檢查的漏洞,銀行應嚴格控制大額存取款的數量和次數,對不正常情況報送稅務局。

          ⒋要促進支付手段的票據化,為財產登記和依法征稅提供依據。尤其是個人帳戶要普及支票轉帳業務,票據清算要實現電子化、即時化、通存通兌化,切實提供“隨時、隨地、隨意”的個人轉帳業務,逐步改變傳統的依賴現金交易的做法。

          四、實行儲蓄存款實名制中要注意減輕負面影響

          年來,我們是靠廣大老百姓的勤儉節約的美德和高儲蓄率才支撐起社會和經濟的穩定和發展。金融是經濟的核心,金融穩定了,人心才能穩定,社會才能穩定和發展。發展儲蓄需要安全感,安全感源于儲蓄保密性,實行儲蓄存款實名制,有可能造成存款人不安全心理的增加,因為“怕露富”是一種普遍的社會心理,老百姓怕露富,分子也怕露富,如何在兩者之間權衡,趨利避害,很費思量,這是我們實行儲蓄存款實名制要考慮的第一個問題。第二,推出儲蓄存款實名制后,大批黑色和灰色收入將退出銀行儲蓄,一部分深懷恐慌心理的老百姓也可能提款增加,而這種存款下降必然首先沖擊中小銀行,因為中小銀行的歷史、背景和存款實力一直是老百姓把握不住的。存款的過份提取將造成銀行流動性風險和支付壓力,所謂水落石出,存款的下降有可能使商業銀行的不良資產突冗出來,由此沖擊到整個銀行體系,甚至引起金融恐慌。

          因此,減輕實行儲蓄存款實名制的負面影響,關鍵要做好以下三點:

          ⒈加強法律法規配套建設。如“保密法”、“個人財產保護法”。

          企業工會工作報告 第5篇

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          一、加強工會自身建設,提高民主管理水平

          一是健全完善組織機構。要按照《工會法》第十條之規定,在企業25人以上的單位、部門建立基層工會委員會;在公司級單位建立工會委員會,形成自下而上多級別、多層次的企業工會組織。要重點對重組改制單位工會組織進行重建或改建,實現工會組織橫到邊、豎到底的網絡構架。

          二是加強工作制度建設。電力企業必須根據企業的實際,不斷完善工會工作制度,如民主管理制度、職工參與制度、深入基層調研制度、工會工作評判制度、“合理化”建議制度等,扎實有效開展工會工作,讓工作有法可依,有規可循,不斷規范

          三是不斷提高隊伍素質。要加強對工會隊伍的培訓,提高工會干部素質,對工會干部進行分層次、有步驟地培訓,提高了基層工會干部的工作能力和領導水平,同時按照精干高效、德才兼備和“四化”的標準,大力選拔那些年輕有為、熱心工會工作、富有開拓創新精神的專業人才或復合人才充實到工會干部隊伍中來,為完成新的歷史條件下的工作任務提供良好的人才保證。

          二、履行教育職能,加強企業文化建設,構建和諧企業

          1、創新載體,搭建良好工作平臺

          首先,在新的歷史時期,電力企業工會要在復雜的客觀環境中,以變應變,找準位置,尋求最佳結合點,體現出變化的態勢。要學會根據不同的隊伍類型,合理確立工會的工作內容、活動方式、工作重點,體現出針對性、特色性、靈活性和實效性。

          其次,關心職工生活,努力為職工辦實事。要不斷完善職工文體活動場所,通過開展形式多樣的文體活動,為職工提供良好的平臺,豐富員工生活,倡導“愛生活、愛工作”的健康文明生活方式。要關心生活有困難的同志,關愛離退休老職工,積極為他們排憂解難,解決實際問題。切實讓廣大員工感受到組織的關心,工會的溫暖。

          2、務求實效,細化工會工作對象

          第一,要深入調查了解企業不同職工群體的實際情況。了解他們不同的思想動態、收入來源、生活情況以及迫切需求,既要從宏觀上把握職工群體的變化趨勢,又要從微觀上關注職工個體的具體狀況;既要關心他們不同的經濟利益,又要關心他們共同的政治權利,用多樣化的工作方式貼近不同職工群體,有針對性的開展工作。

          第二,要積極參與協調企業不同職工群體間的利益關系。目前,企業職工隊伍分化為不同的職工群體已成為不爭的實事,由于政治待遇、經濟分配的差異,不同職工群體間時常產生矛盾,工會要按照經濟上兼顧公平,注重效率,政治上相互平等的原則,來協調不同職工群體間的利益關系,幫助企業化解內部矛盾、理順職工情緒,調動各方面的積極性,推動企業的發展。

          第三,要把握工作重點,真正有效地履行維護職能。要把一線職工作為主要工作對象,把低收入職工、困難職工作為突出維護職能的重點。只有把這部分職工的利益維護好,工會的基本職責才能得到充分的體現,工會組織才能在企業改革發展穩定的大局中找準位置,發揮應有的作用。

          3、宣傳社會主義榮辱觀,大力弘揚勞模精神,鞏固職工思想基礎

          一是可以通過召開學習“八榮八恥”職工座談會、榮辱觀論壇、征文比賽等,加強職業道德教育,倡導社會主義榮辱觀,引導員工主動學習的意識,增強員工政治責任感和社會責任感,促進良好社會風氣的形成和發展,展示出新時代寧德電業人的新風尚。

          二是積極發現、培養、宣傳身邊的勞動模范、先進集體和個人,樹立典型,并組織廣大員工積極想勞模學習,營造了學先進、趕先進的良好氛圍。

          三、履行勞動保護監督檢查職責,維護職工的合法權益1、工會勞動保護工作要與“創做”結合,發揮輻射功能

          工會組織要緊緊圍繞“企業發展與職工發展相協調”戰略,從為企業筑建安全平臺、為職工搭建成才擂臺、為發展構建和諧舞臺的角度,把勞動保護工作與“創學習型組織,做知識型職工”活動有機結合。圍繞中心、服務大局,積極營造重視安全生產的氛圍,提高職工安全素質和自我保護能力。要通過組織職工學習勞動保護的政策法規和企業有關勞動保護、安全生產的規章制度,避免安全思想意識產生“峰谷差”;要通過開展技術攻關以及“結對學藝”、“一崗多能”等多種形式的技術培訓活動,引導職工以個人高技能保障自我安全、保障他人安全、保障企業安全,避免事故重復“交學費”。這樣不僅有助于提高職工的勞動保護意識,也有助于促進個人技術業務的“升級”,在完成任務中做到“強強聯手”。

          2、工會勞動保護工作要與“文化”結緣,發揮凝聚功能

          一是要將安全理念宣貫時刻在線。工會勞動保護工作要通過編寫安全文化手冊、制作安全標語、設置安全文化長廊、開辟安全網站、開展安全大討論等,讓職工隨時學習安全理念,感受安全文化氛圍;通過舉辦全員安全操作規程考試、安全技能大比武、安全知識競賽等,促職工在競技中學習安全理念;舉辦“安全在我心中”主體征文比賽、演講比賽、安全藝術系列展演等,讓職工在娛樂中感受安全文化的熏陶。

          二是要將安全活動滲透于管理之中。工會首先要引導全員唱好“主題歌”,切實圍繞生產開展富有工會特色的工作。針對工作環境、工作要求和工作人員的技術能力、個人情緒等客觀和主觀因素,為確保生產的安全和工作的順利完成,開展工會勞動安全互保、填寫危險點預控卡等。其次要打好“組合拳”。工會勞動保護工作不能局限于圍繞安全管理,更要進入安全管理,要通過開展安全生產月、安全合理化建議征集、安康杯競賽、工會勞動保護示范評比等,使工會勞動保護工作更具真知灼見,使企業的每位職工都能夠更加明確自己肩負的安全生產職責,并發揮出整體效應,保障企業各項安全生產經營目標順利實現。

          3、工會勞動保護工作要與“維權”結實,發揮服務功能

          一是要加強源頭參與的力度。工會要充分運用職工代表大會“聚焦”企業安全生產和勞動保護工作,在提案征集、審查、辦理的過程中把勞動保護提案督辦好;在與企業行政進行平等協商、簽訂集體合同時,要在深入調研、論證的基礎上把勞動保護條款制定好;要通過組織職工代表開展勞動安全巡查活動,把勞動保護措施落實情況檢查好。

          二是要加強“安康杯”競賽活動的深度?!鞍部当备傎愂且豁椚罕娦缘幕顒?。職工群眾既是這項活動的參與者,也是受教育者,更是最終的受益者。工會需要從強化職工安全生產意識與促進企業穩定發展相協調的高度,突出競賽目標和方法,注重針對性和長效性,培養職工樹立我要安全、我會安全、我保安全的意識,達到全員共享“安康”的目的,使群眾性“安康杯”競賽活動發揮更大的作用。

          三是要加強職工作業和休息環境的“潔凈度”。工會需要充分利用自身安全生產監督檢查網絡,積極反映職工對企業勞動衛生工作的意愿和要求,促進企業抓好生產現場的粉塵、噪聲等治理工作,為職工生命安康降“噪”。要通過《環境保護法》、《勞動保護法》、《清潔生產法》及相關法律法規知識競賽、勞動保護工作交流會、推進會等形式,促進企業生產與環境保護協調發展。

          四是要加強為職工辦實事的寬度。工會勞動保護工作不僅在于形,更在于心。認識要有新高度,形式要有新突破。要通過組織開展適合不同年齡、層次的群眾性體育活動,給職工創造出屬于自己的健身“動感地帶”;通過職業健康監護體檢、職業病防治、體能測試、建立健全職工健康檔案等,進一步拓寬工會勞動保護渠道,為職工多辦實事。

          五是要加強專項隊伍培養速度。勞動保護主要包括安全技術、工業衛生和勞動保護制度三個方面。工會要充分行使《工會法》、《勞動法》、《安全生產法》、《職業病防治法》授予的在勞動保護工作中的代表權、參與權和監督權,建設一支懂政策、敢維權、善監督的工會勞動保護工作隊伍,這對于提高維權效能有著重要的作用。隨著企業發展和時代進步,工會勞動保護專項隊伍建設也有著“提速”的要求。因此,工會需要從促進企業安全生產工作、實現職工安全健康合法權益、推進和諧共進的高度,進一步加強專項隊伍培養力度和建設速度。

          四、不斷創新,切實履行工會職能

          近年來隨著電力體制改革的不斷深化,電力企業公司化運作程度越來越深,各項制度改革的步伐日益加快,基層工會工作也面臨著新的環境、新的挑戰,它要求企業工會工作要與企業經濟的發展相呼應,與企業體制、機制、制度的完善同步,這就注定了我們在新的歷史條件下,做好基層企業工會工作,必須用超前思維不斷創新工會工作方法,使企業工會工作向法制化、規范化和科學化邁進。

          首先,要與企業的實際工作相結合,緊緊圍繞開拓市場、優質服務、安全生產以及崗位練兵等任務做文章,用工會的號召力把職工團結在企業的中心任務周圍。

          其次,要與企業職工的利益相結合,在建立和完善職工參政、議政權利上創新,在增加企務公開透明度上創新,在如何維護職工利益上創新。

          第三,要與企業的機制、制度相結合,在企業機制、制度的框架內,制定自己的考評機制、創新激勵、獎懲激勵、目標激勵以及各種規章制度,促使企業工會工作越做越好,越創越新。

          企業工會工作報告 第6篇

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          為實現企業優強發展目標而努力奮斗

          --在處2013年年中工作會上的報告

          主管副處長 ***

          (2013年6月27日)

          同志們:

          這次會議的主要任務是,回顧今年以來各項工作完成情況,總結經驗,分析形勢,查找問題,進一步動員全處上下明確目標、統一思想、堅定信心、攻堅克難、落實措施,全力以赴確保完成全年各項目標任務,實現企業又好又快發展,為創建一流品牌施工企業而努力奮斗。

          下面,我講三個方面內容。

          一、上半年工作回顧

          今年是我處繼續深化、鞏固、完善“4+3”格局的一年,更是有效提升企業競爭力的有為之年。上半年,各單位、各部門嚴格按照處年初工作會議的總體部署,圍繞“穩中提升”的總體要求,超前謀劃,自我加壓,砥礪奮進,企業整體運行平穩,主要經濟指標完成較好,為確保全年目標任務的實現打下了良好基礎。

          (一)主要指標完成情況

          1、煤炭產量:全處1~5月份計劃產量207.8萬噸,實際完成228.6萬噸,比計劃增產20.8萬噸,完成月度累計計劃的110 %。其中:**煤礦完成 61.8萬噸,比計劃增產10.8萬噸 ;青崗坪煤礦完成61萬噸,比計劃增產0.4萬噸 ;柳巷煤礦完成35萬噸,比計劃減產4.17萬噸;大同焦煤礦項目部完成70.8萬噸;比計劃增產13.8萬噸 。上半年,全處預計完成275.3萬噸,完成全年計劃的 46.7%。

          2、掘進進尺:全處1~5月份計劃進尺10192米,實際完成9415米,比計劃減少777米,降幅7.6%。其中:**煤礦完成3132米,比計劃減少488米;青崗坪煤礦完成 1205米,比計劃增加8米;柳巷煤礦完成1906米,比計劃增加209米;大同焦煤礦項目部完成2286米,比計劃減少317米;劉園子項目部完成 1201 米,比計劃減少189米。上半年,全處預計完成11238米,完成全年計劃的33.32%。

          3、營業收入:全處1~5月份實現收入 33098.93 萬元,完成考核計劃 27868萬元的118.77%,完成處全年指標的44.73%,比上年同期增加收入5134.85萬元,增幅為18.32%。其中:**煤礦完成7006.83萬元,比計劃減少178.17萬元;青崗坪煤礦實現收入6477.75萬元,比計劃減少216.25萬元;柳巷煤礦實現收入4130.10萬元,比計劃減少1001萬元;大同焦煤礦項目部實現收入 8329.64萬元,比計劃增加4597.64萬元;劉園子項目部實現收入3140.51萬元(其中2012年收入1559.68萬元),比計劃增加1504.51萬元;安裝一公司實現收入97.6萬元, 比計劃減少38.4萬元。上半年,全處預計完成38373萬元,完成全年計劃的51.85%。

          4、利 潤:全處1~5月份實現利潤2507.24萬元,比上年同期增加285.85萬元,增幅12.87 %,完成處全年利潤指標6500萬元的38.58%。其中:**煤礦實現利潤443.58萬元,比計劃欠盈306.02萬元;青崗坪煤礦實現利潤499.49萬元,比計劃欠盈 347.44萬元;柳巷煤礦欠盈 320.61萬元,比計劃欠盈1053.11萬元;大同焦煤礦項目部實現利潤36.85萬元,比計劃欠盈159.4萬元;劉園子項目部實現利潤653.87 萬元,比計劃超盈611.37萬元(其中含2012年收入1559.68萬元,如扣除2012年收入欠盈948.31萬元);安裝一公司實現利潤40.31萬元, 比計劃超盈14.95萬元。上半年,全處預計完成3236萬元,完成全年計劃的49.79%。

          5、安全情況:實現了安全生產。全處1~5月份共治理“三違”73起。

          6、職工收入:1~5月份,全處在崗職工人均29649元,同比增長9%。

          7、應收賬款:全處5月末應收賬款達到3.32億元,比年初增加1.05億元。其中:**煤礦5156.84萬元,比年初增加3078.21萬元;青崗坪煤礦4709.86萬元,比年初增加1734.72萬元;柳巷煤礦3280萬元,比年初減少271.52 萬元;大同焦煤礦項目部 1.29 億元,比年初增加 4588萬元;劉園子項目部7007.44萬元,比年初增加1389.27萬元;安裝一公司92.14萬元,比年初增加12萬元。

          (二)今年以來工作的主要特點

          1、原煤生產體現在“量”上。

          上半年,我處各生產單位積極排除煤炭市場疲軟和斷層等自然條件給生產帶來的影響,與業主一道,千方百計保煤質、促銷售、創效益,原煤產量穩中有升的勢頭得到延續。1~5月份全處共生產原煤228.6萬噸,比去年同期增加67.4萬噸。**煤礦響應業主號召,通過控制水炭、減少含矸量等有效措施,保煤質、穩產量、促銷售,1~5月份,生產原煤61.8萬噸,完成年度計劃的42.9%;青崗坪煤礦,克服工作面瓦斯濃度不穩定、業主限產等困難,以開展積極有效的勞動競賽活動為抓手,在條件允許的情況下適時開展創高產活動,2月份生產準備工區創出了月產原煤16.4萬噸的建礦最好成績,1~5月份實現原煤產量61萬噸;柳巷煤礦,在停產、限產等不利因素接踵而至的情況下,積極配合業主找市場、抓銷售,并在銷售形勢好轉時積極開展創高產活動,6月17日原煤產量首次突破萬噸大關,企業形象得以提升,職工的安全生產積極性得到極大提高;大同焦煤礦項目部,注重潛能發揮,1~5月份生產原煤70.8萬噸,較好完成了目標計劃。

          2、安全管控體現在“嚴”上。

          上半年,基層各單位扎實安全基礎、強化現場管控,嚴格檢查考核,安全生產形勢日趨穩定,實現了安全生產。一是建立健全安全管理體系。先后下發了《2013年安全工作意見》、《2013年安全管理規定》、《2013年安全生產標準化考核實施辦法》、《2013年達標工程創建規劃》、《2013年安全風險臺階收入實施辦法》、《基層單位領導班子成員安全履職考核辦法》等文件,明晰了安全責任主體,安全管理機制更加完善。二是安全基礎工作進一步鞏固。在加強職工安全培訓教育的同時,各單位積極開展了“保護礦工生命,礦長守規盡責”主題實踐活動和六月“安全生產月”活動。特別是安全月活動中,各單位都結合現場實際組織開展了聲勢浩大的啟動儀式,貫穿全月的系列活動,既體現灌輸教育,又突顯寓教于樂,形式靈活,效果明顯。認真學習貫徹《徐礦集團安全紅線管理規定》、《煤礦礦長保護職工生命七條規定》,切實增強了干部職工的安全作業意識。分88個工種,統一制作發放了2919個流程卡,促進了職工的規范作業;認真落實平衡計分卡、“手指口述法”及流程卡內容,提升了職工規范操作意識和自我保安能力。三是安全生產標準化工作得到有力推進。3月份,公司安全生產標準化現場會在青崗坪煤礦順利召開,有力推動了我處各單位標準化創建的熱潮。各單位積極開展樣板頭面、場所、運輸一條線和“安全誠信區隊”建設,嚴格檢查考評,提高了基層單位創建自主性。今年以來,評出樣板頭面2個,樣板場所2個,安全誠信區隊3個,安全先進個人28人。四是加大安全投入力度,提高了本質安全程度。1~5月份,投入安全培訓經費23.45萬元,培訓一般和特殊工種108人,培訓各級管理人員13人。計提安全費用661.98萬元 ,實際使用711.63萬元,共投入裝備資金153.4萬元,添置了斜巷視頻監控、人員定位擴容、調度絞車等裝備,提高了本質安全程度。五是突出安全管控重點,全處共實現安全開窩14處、透窩12處,安全拆除綜放工作面2個。進行超前預控,加強“一通三防”、頂板、礦井水等安全管控重點,解決了青崗坪煤礦工作面瓦斯居高問題,回風流瓦斯濃度由原來的0.65%下降到0.5%以下;確保**煤礦1121運順兩次安全通過破碎斷層帶;解決了柳巷煤礦30103、青崗坪煤礦42102工作面水處理問題;開展了機電運輸專項治理“回頭看”等工作,強化了機電“三基”建設。

          企業工會工作報告 第7篇

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          今天,我們召開年中工作會議,主要是總結上半年工作,研究分析當前形勢,明確下一步工作重點,進一步動員廣大干部職工解放思想,振奮精神,開拓進取,為全面完成年度工作任務、推進油田持續協調有效發展而努力奮斗。下面,我講三個問題:

          一、上半年主要生產經營指標完成情況

          (略)

          經審計,納入考核的29個直屬單位帳面基本完成局、分公司下達的主要考核指標。機關處室完成150項重點工作和年度約當經費考核指標,并有所節約,基層測評滿意度超過考核指標。

          二、上半年重點工作進展

          今年以來,我們牢固樹立和落實科學發展觀,按照年初工作部署,圍繞儲量、產量、創收和效益四大目標,突出生產經營、改制分流、移交辦社會、精細管理、安全生產、先進性教育等重點工作,狠抓落實,各項工作平穩有序推進。

          (一)加大勘探開發工作力度,增儲穩產保持良好態勢

          勘探方面,老區、新區、海外都取得了新成果、新認識、新進展:一是老區勘探取得新成果。泌陽凹陷北部斜坡淺層勘探取得較大發現,新莊地區新淺93井鉆遇淺層不整合油層,新增探明儲量400萬噸;井樓-高莊核三段新發現3個含油斷塊,新增探明儲量300萬噸;柴莊地區核二段勘探取得突破,新增控制儲量200萬噸,進一步展示該區良好的勘探前景。南部陡坡帶栗園地區淺、中、深層整體勘探評價取得新認識,新增預測儲量750萬噸。南陽凹陷南91井鉆遇多層油氣顯示,馬店鼻狀構造帶新發現圈閉13個(圈閉資源量360萬噸)。焉耆盆地本東構造帶圖10井鉆遇油層,新增控制儲量500萬噸。二是新區勘探取得新認識。塔里木河南探區孔雀2、尉犁1、順8等3口探井均鉆遇含氣層、煤氣層,有待進一步深化區帶構造、含油氣評價。三江盆地河南探區綏濱坳陷發現和落實圈閉10個,提出在天青背斜構造上部署天1井、在前進坳陷部署前參1井的方案。三是海外油氣勘探取得新進展。尼日利亞omls64&66區塊三維地震資料處理招標工作已完成,為10月中旬提出井位部署提供了基礎;stubbcreek邊際油田目前已完成路橋修復項目的現場踏勘,三維地震資料采集工作已與bgp洽談達成意向,將于11月份實施。

          開發方面,一是緊盯日常生產、措施增產、新井投產三個環節,深化油藏研究,及早制定上產方案,推進技術創新,優化生產組織運行。二是加大老區滾動增儲挖潛力度,及時調整產能建設方案部署,將楊樓油田88口開發井轉移到老區,在井樓、古城油田部署開發井75口,有效彌補了新區產能缺口。三是堅持“程序不逾越,節奏要加快”的原則,整體部署,立體運行,平行作業,交叉施工,不斷加快產能建設步伐,提高了新井生產時率。四是以采油工程技術為依托,特殊油氣藏壓裂等技術取得突破,重復壓裂技術進一步完善和配套,提高了油水井增產增注能力。五是強化重點開發試驗,開展低效井、無效井綜合治理,優化措施結構,搶上各類增產措施,保證了產能的穩妥接替。特別是稠油日產繼去年突破1000噸后,今年再創新高,超過1500噸。

          (二)加快推進市場開拓戰略,企業發展空間不斷擴大

          一是加強市場開拓。油田領導和有關部門、單位先后走訪了西南分公司、華北分公司、西北分公司、長慶、等業主單位,加強協調聯系,跟蹤和開發了一批工程服務新項目,切實做到發展一個項目、站穩一塊市場,帶出一批隊伍和產品,建立一個新的市場開發“窗口”。特別是鄂爾多斯市場,幾個單位強力跟進,在去年實現產值5000萬元的基礎上,今年有望突破1億元。

          二是石油工程板塊發揮了外闖市場主力軍的作用。大力推進實施“走出去”戰略,對外創收實現“時間過半、任務過半”。鉆井公司積極開拓海外市場,承擔了殼牌尼日利亞鉆井項目,實現整編鉆井隊進入國際一流石油公司市場的夢想。油建公司中標西南成品油管線保運維修、沿江原油管道工程、長慶煉油廠特種蠟裝置改造等五大管道工程,市場合同工作量接近3億元。地調處成功進入西北分公司勘探市場,與中原繼續聯手拓展埃塞項目的二次合作,有望獨立拿下阿曼物探市場。測井公司動態監測、鉆進式井壁取芯和剩余油解釋技術等進入西北分公司、塔指市場。鉆井、錄井、井下作業公司擴大了西北分公司和鄂爾多斯市場份額。設計院上半年對外創收2000多萬元。澗河社區成功進入河南油田尼日利亞后勤服務市場,僅3個月就實現利潤25萬元。

          三是精蠟化工市場領域持續拓寬。密切關注市場行情,積極構建起市場、科研、生產、銷售一體化的快速反應機制,確保產品在最佳時機、以最佳價格投入市場??谙闾菍S孟炰N往丹麥,小包裝油一舉打開市場,微晶蠟、特種蠟銷售市場進一步擴大,特色產品直銷全國27個省市,直銷比例達70%以上。

          (三)嚴格程序,規范操作,企業改革改制取得新進展

          一是持續推進改制分流。搶抓機遇,用好政策,完成運輸處、總醫院、機廠、大正公司等9家企業的改制分流,共涉及人員××*人、用于改制凈資產××*萬元(評估值)。6家企業上報改制分流初步方案,正在進行資產清查和評估工作。分別對5家全民、15家多種經營改制分流企業開展集體回訪,總結經驗,查找并妥善解決遺留問題,促進改制企業持續發展。

          二是穩步推進移交辦社會。加強與地方政府的協調和溝通,組織起草了教育管理機構及中小學移交管理協議等移交文件。妥善處理對接中存在的問題,切實維護隊伍穩定,積極做好移交準備。

          三是加快社區改革進程。制訂完善《河南油田社區服務系統內部結構調整初步方案》,在社區內部按照三大類項目,實施業務重組,分開核算與考核。澗河社區率先完成了內部結構調整工作。配合集團公司開展社區服務及后勤情況調查,為穩妥、有序、科學地推進社區改革提供依據。

          四是平穩完成組織架構整合和中層精簡分流工作。著眼于壓扁管理層、建立精干高效的中層管理人員隊伍,撤銷機關處室2個,撤銷二級單位編制1個,取消5個二級半單位編制;整合新聞資源和人員隊伍,組建了新聞中心。對中層管理人員實施精簡分流和調整充實,中層管理崗位壓縮了26.7%,現職處級干部年齡、知識、專業結構得到較大改善。

          五是推進加油站結構重組。配合中介機構對油田加油站進行資產審計、評估,目前正抓緊進行人員對接工作,計劃年內完成重組。

          (四)精細管理扎實推進,降本減費成效顯著

          一是強化內控管理。以開展“精細管理年”活動為契機,加大內控制度的執行力度。在預算、投資、資金、成本管理等方面,進一步明確業務流程和授權權限標準,有效地監督和控制費用支出,防范經營風險。erp推廣工作按計劃正點運行。

          二是精細投資管理。加強前期工作運行和方案設計優化,嚴把項目立項、審查、審批關,把住投資控制源頭,上半年審減投資××*萬元。實施項目階段負責制、跟蹤分析制、標準化設計制、專家審查制、設計與監理合同制等項目精細化管理制度,強化了投資項目全過程控制。狠抓施工組織管理,加大現場監督工作力度,提高施工時率,降低工程造價,確保投資效益的最大化。

          三是精細成本管理。在深入調研對接、仔細測算的基礎上,認真分解核定單位成本控制和效益指標,層層傳遞壓力,逐級落實責任。強化全員、全方位、全過程的預算管理,加強動態監控和分析考核,提高預算的約束力。深入開展降本增效活動,原油生產單位堅持成本、產量、安全一起抓,發揮工程、技術、生產、管理人員在成本控制中的主體作用。施工作業單位推行經營承包責任制,強化全員成本意識,提高項目的利潤率。后勤輔助單位通過開展修舊利廢、盤活存量資產、拓展服務領域等實現降本增效。上半年實現降本增效××*億多元,有效緩解了生產壓力。

          四是調整完善考核辦法。進一步簡化主要考核指標,重點考核業績表現和對油田總體發展目標的貢獻,解決了過去考核指標過多、主要考核指標不突出的問題,強化了領導管理責任。

          五是加強基層隊建設。結合各板塊實際,制定“三基”工作管理標準,推進基層隊建設試點工作。將隊伍資質認證、爭創金銀銅牌隊和星級站庫為載體的“三基”工作同先進性教育融合起來,扎實開展各類培訓,建立基層學習型組織。上半年,培訓各類人員近萬人次,為職工綜合素質和業務技能的提高搭建了平臺。

          六是狠抓安全環保管理。堅持從領導層、管理層、員工層三個層面深化hse觀念文化教育,不斷弘揚“安全才能生產、安全才有效益、安全才能回家”的安全生產價值觀,輿論造勢,強化執行。深入開展應急預案的編制和演練,建立重大應急預案多媒體教學系統。組織編寫基層隊hse基礎工作導則,進一步規范基層隊hse基礎建設。加強特殊作業規定的監控管理,加大隱患治理。通過抓文化、抓基層、抓治理、抓預案,確保了安全生產。

          (五)科技自主創新能力有新提高,科研攻關取得重要進展

          通過開展“泌陽凹陷北部斜坡成藏規律研究及勘探目標評價”等項目的研究與新技術應用,淺層油氣勘探取得較大發現,落實新增探明儲量××*萬噸?!懊陉柊枷莺巳露斡蜌夥植继卣髋c勘探研究”鎖定有利目標,分析認為新莊地區外帶為核三下段油氣勘探有利區;在井樓背斜發現圈閉4個,面積約2.3平方千米,已部署兩口井進行鉆探;趙凹安棚鼻狀構造南部安2050井在核三下段鉆遇巖性油藏,預測具備形成規模油氣藏條件,向北擴展可新增預測儲量350萬噸。強化開發技術試驗,“新莊復雜小斷塊稠油油藏開采關鍵技術研究”取得階段性成果,套管稠油熱采工藝技術投入現場應用,工藝成功率100%,為稠油生產再創新高提供了技術支撐。

          上半年,科技項目開題率100%,項目計劃進度完成率100%;有償推廣石油工程新技術12項,增效1800萬元;13個科研項目通過集團公司驗收鑒定,其中部分國際領先水平1項,國際先進水平2項,國內領先水平8項,國內先進水平2項。

          (六)加強黨建、思想政治工作和企業文化建設,維護油田大局穩定

          一是扎實開展先進性教育活動。根據“整體部署、分段細化,分步實施、逐段驗收,重在領導、強化措施,嚴格要求、注重實效”的總體要求,統籌兼顧、合理安排,圓滿完成了先進性教育活動三個階段的工作任務。廣大黨員從思想上、工作上、組織上和作風上受到了一次集中教育整頓,黨員意識、宗旨意識明顯增強。探索實踐對非在職職工黨員教育管理的新思路和新途徑,形成了一套密切聯系群眾、服務職工的長效機制。油田非在職職工黨員先進性教育活動做法在集團公司作了經驗介紹。

          二是充分發揮思想政治工作的教育引導作用。組織“增儲上產先進事跡報告會”,推出“油田勘探開發形勢”、“市場開拓系列報道”、“降本增效工作紀實”等專題報道,強化輿論引導和鼓勁加油作用。開展各種勞動競賽,把干部職工的積極性、創造性引導到了生產經營任務的主戰場。

          三是做好穩定工作。宣傳學習新《條例》,教育群眾知法、懂法,引導依法。建立健全局廠兩級接待室和領導干部日接待制度,實施油田內部“三級終結制”,有效控制上訪過程和人數。目前,油田工作已由無控向有控、無序向有序、被動向主動轉變,不文明、集體上訪、越級上訪逐漸減少,總量逐步下降。

          四是加強油區生產環境集中整治。取締土煉油爐18座,截獲非法外運原油車輛76臺,治理竊電點45處,挽回電量500多萬度,破獲涉油案件32起,抓獲犯罪嫌疑人147人,營造了較好的生產經營環境。

          五是關心關注弱勢群體。清退不規范用工,開發公益性崗位1100個,“協解”人員再就業累計達2393名。培訓失業人員1115人,有2223人走上自謀職業、自主創業之路。加大對特殊困難家庭扶持力度,開展經常性捐助活動,對困難家庭子女上學給予資助。對低于當地生活最低標準家庭,及時幫助申請“低?!毖a助。

          六是深化以人為本的企業文化建設。堅持把以人為本的思想貫穿于企業文化創建中,以“敬業務實、追求卓越”為核心,具有河南油田特色的企業文化日漸形成。印制下發河南油田企業文化手冊、員工手冊,開展形式多樣的文體活動,不斷增強企業凝聚力,推進了油田和諧穩定局面的形成。

          上述成績的取得,是油田各級領導艱苦奮斗、辛勤工作的結果,是廣大職工奮發大干、銳意拼搏的結果。在此,我代表局黨委、勘探局和分公司向大家表示衷心的感謝!并通過大家,向廣大職工致以崇高的敬意和親切的問候!

          上半年取得的成績來之不易,但也要清醒認識當前面臨的問題和不足:一是資源接替形勢嚴峻。油田老區油氣資源探明率高,勘探難度增大;焉耆盆地油氣成藏地質條件復雜,同時受地表及地下地質條件限制,回旋余地較??;及新區各盆地尚處于盆地評價階段,短期內希望拿到可供開發的規模儲量難度很大,資源接替依然是制約油田發展的“瓶頸”。二是產量壓力大。近三年新增探明儲量品位較低,投入開發的以復雜小斷塊稠油為主,動用難度大。新井產量接替不足,低效益油井越來越多,措施增產幅度下降。產量、投資、成本、效益之間的矛盾日益突出。2005年產量序列中,稠油熱采、三次采油、措施產量占總產量的比例達60%以上,產量結構變化導致綜合商品率進一步降低。同時,6月以來油田先后遭遇10多次雷雨、特大暴雨和大風天氣,使原油生產遭受了重創。三是成本控制難。主要是油水井數逐年增加,維護和作業費用增加;油水井況、管線老化,維修費用加大;產量壓力大,加大了措施工作量,增加了作業成本;鋼材、水電等原材料漲價,成本增加。經測算,今年油田外購電價平均每度調增了0.053元,商品電價每度增長了0.061元,影響油田外購電成本增加2770萬元。200余種鉆井常用材料的價格綜合上漲了13%,增加鉆井成本1000多萬元。同時,勘探局接收改制單位離退休、“協解”人員,增加離退休人員企業補貼,減收增支9000多萬元。四是穩定工作任務重。盡管形勢有所好轉,但影響企業穩定的因素依然存在。這些,都要引起我們的高度重視。

          三、下半年重點工作安排

          下半年,是油田特殊而又關鍵的時期,它上承“十五”,下啟“十一五”。下半年工作的成效,既事關年度生產經營任務的完成,又是油田進入新的發展階段的基礎展示。我們要緊緊圍繞既定目標,化挑戰為機遇,變壓力為動力,堅定信心,振奮精神,真抓實干,確保全年工作任務順利完成。下半年主要工作目標是:

          (略)

          重點抓好以下幾個方面的工作:

          (一)繼續打好勘探開發主攻領域的進攻仗,夯實企業持續發展的資源基礎

          勘探上,針對各個盆地的不同特點,分層次抓好六項工作:一是繼續以泌陽凹陷北部斜坡帶為重點,開展三維地震資料精細解釋和地質綜合研究,不斷擴大儲量規模。二是加強南陽凹陷新發現圈閉的綜合評價,深化東莊、魏崗和白秋地區核二2—核三1亞段沉積微相及其對油氣的控制研究,加緊黑龍廟地區三維地震資料重新處理,落實構造評價。三是抓好焉耆盆地淺層(下第三系、西山窯組)和深層(八道灣組)地質綜合研究,加強老井復查和寶南地區新采集資料的解釋。四是加強塔里木探區成藏條件、圈閉含氣特征研究,提出部署井位。五是深化三江盆地石油地質條件綜合分析,完善井位地質論證工作。六是加強望江潛山、河南探區地質綜合研究,努力拓展油氣勘探的新領域。

          開發上,重點抓好五個方面:一是做好主力油田的穩產調整,抓好重點區塊注采井網的調整完善和優化注水,增加水驅采收率,夯實穩產基礎。優選重點區塊,加強油藏精細描述,量化區塊潛力及剩余油分布,深挖潛力,不斷提高最終采收率。二是加強滾動勘探開發,對重點目標區域進行精細解剖和綜合研究,對新提交探明儲量,加快評價和建產節奏,促進油藏評價、產能建設的有序銜接和有機結合。三是繼續加大進攻型措施投入力度,把好措施選井、設計關,加強現場施工監管,提高措施增油量。四是加大低效油氣田合作開發力度,盤活儲量存量,增加合作產量。五是加強油氣田基礎地質研究,編制好“十一五”油田穩產上產方案和2006年開發工作規劃。

          海外區塊,要著眼拓展企業發展空間,進一步加快油氣勘探開發工作節奏。8月中旬完成尼日利亞66區塊100平方千米三維地震資料常規處理工作,10月份完成井位論證,力爭12月初開鉆。邊際油田11月底完成路橋修復工作,12月開始老井試采。啟動并完成三維地震采集工作,為2006年井位部署奠定基礎。

          (二)健全市場開發機制,大力拓展發展空間

          要充分利用國際國內兩個市場、兩種資源謀發展,健全規范有效的市場開發機制,充分調動和發揮基層開拓市場的積極性,努力實現規模和效益同步增長,大力拓展企業發展空間。

          1、進一步擴大國內市場占有率。重點鞏固新疆、陜北及鄂爾多斯、油氣管道建設市場,不斷擴大市場份額;繼續加大中石油及南方海相市場攻關力度,力爭拿到更多的工作量。物探要關注東北、南方山地地震和煤田勘探項目;測井要加強陜北、遼河、新疆市場鞏固與發展,通過引進新技術、新工藝培育新的市場增長點;錄井要重點抓好南方、新疆、東北、鄂爾多斯市場工作;油建要站穩管道施工市場,重點是許昌和孝感天然氣、魯皖和珠三角成品油、沿江原油管道項目;設計院要進一步擴大新疆市場,加快大慶油田、冀東油田市場開拓;井下作業爭取在陜北壓裂及西指酸化拿到更多的工作量。

          2、不斷拓展海外市場新領域。以尼日利亞為重點,以鉆井、工程建設為主力,搞好現有項目運作,積極向周邊市場輻射,拓展新領域,開發新項目,保證海外市場項目有增加、收益有提高。鉆井要在鞏固老項目的同時,擴大尼日利亞市場,搞好意大利阿吉普公司鉆井項目的調研以及邊際油田鉆井項目的投標。物探要做好與中原“埃塞項目”合作,積極爭取阿曼、印度地震項目投標。井下作業、后勤服務等單位要以點帶面,不斷擴大服務領域。

          3、依靠資源優勢擴大精蠟產品市場占有率。堅持依靠技術創新和優化內部資源,抓好專用蠟等新產品開發。及時收集市場信息,根據市場價格走勢優化生產,提供市場適銷產品。強化激勵機制,加快特色產品市場化進程,實現優質優價,打造特色品牌。

          (三)突出重點,抓住難點,積極穩妥地推進企業改革

          1、持續推進改制分流。認真做好已批復初步方案企業的資產清查、評估工作,編制上報實施方案,爭取年內再完成*家全民、*家多種經營企業的改制分流工作。加強對其它屬于改制范圍企業的分析研究,明確產業定位,抓住政策機遇,具備條件、有發展前景的,力爭今明兩年完成改制,不具備改制條件的,實施關停并撤。加強工作協調,規范改制企業經營行為,實現有效發展。

          2、積極穩妥地推進社區改革。一是深化細化完善社區改革實施方案,對三大類業務進行具體分類,落實到基層單位。8月中旬拿出社區改革發展的具體實施方案,9月份試點運行,10月份逐步推開,2006年正式運行。二是抓好社區三大類業務定員定編工作,強化定額核算,實施精細化管理,降本減費。三是開展社區水電收費及維修服務業務調研,條件成熟時組建水電綜合服務公司,完善水電供應、收費機制。四是加大創收工作力度,盤活土地、人力資源,做好經營礦區、勞務輸出等工作,進一步理順價格體系,努力培育新的經濟增長點。

          3、完善落實移交辦社會工作。按照中石化和河南省簽訂協議,加強與南陽市政府的協商,盡快辦理教育移交手續,及時完成公安移交,妥善處置移交辦社會遺留的問題。

          (四)深化細化企業管理,全面提高經濟效益

          1、認真謀劃企業發展戰略。堅持以科學發展觀為指導,圍繞構建持續協調的油田礦區經濟圈,按照“落實三年、準備五年、研究十年”的構想,研究提出“十一五”期間油田發展戰略規劃。根據政策調整,統籌規劃,創新適變,進一步完善油氣資源、市場開拓、人力資源、管理創新、企業文化五大戰略。

          2、強化財務管理。認真落實全面預算管理,把好月度預算和成本監控關,抓好收入與成本費用、生產成本和管理費用的平衡。定期開展經濟活動分析,加強市場開發、生產組織和財務核算等各個環節的信息溝通,強化人工成本的分析控制,重點抓好新老井、措施產量成本結構和水電消耗、井下作業、管理、勘探等費用的分析監控。要用后5個月的時間,進一步調查分析各單位的成本結構,為2006年實施規范化經營打好基礎。加強施工結算,加大資金回收力度,堅決降低內部“三角債”。認真做好erp上線前的資產清查工作,強化資產管理,進一步規范資產處置。

          3、嚴格投資控制。加強前期工作,優化方案、優化設計、優化概預算,抓好投資控制的源頭。加強計劃的執行與協調力度,嚴格設計變更、現場簽證,重視計劃執行情況分析,及時發現問題,提出解決措施建議。采取協議采購、網上采購、集成采購等方式,減少中間環節,降低采購成本,有效地控制投資規模,確保建設項目順利實施。

          4、強化“三基”工作。堅持把“三基”工作的著力點放在基層,重點抓好基層班子建設、制度標準落實和隊伍作風建設。結合基層建設情況調研,認真總結“三基”工作經驗,深入分析基層建設中存在的不足和問題,建立長效機制,推動“三基”工作標準化、規范化,努力形成分工明確、上下貫通、職責清晰、工作協調、制度配套、執行有力、持續改進的基層管理體系。

          (五)大力推進技術創新,不斷提升市場競爭力

          深入開展“科技創新年”活動,按照貼近生產實際、突出效果效益的原則,加大科技攻關力度??碧椒矫?,立足開拓戰略性資源接替領域,進一步深化巖性地層等油氣藏勘探理論和配套技術研究,促進重點目標區域實現突破。開發方面,重點開展中高含水油田改善水驅效果技術、改善稠油超稠油注蒸汽開發效果技術、三次采油技術的攻關研究,延緩原油產量遞減。充分發揮內部科研力量,實施聯合攻關,提高科研項目的集成性和有效性;加強與高校等科研領域的合作,推動勘探開發工程技術進步。

          (六)抓好安全穩定工作,努力構建和諧礦區

          1、積極弘揚安全文化。按照“完善制度、練好功夫、打好基礎、落實問責”的要求,采取有效措施,抓好安全生產。一是加強安全生產知識培訓,教育職工掌握安全技能,增強發現隱患、保護自己、保護企業的能力。二是加強應急預案演練,進一步抓好交通安全教育和檢查,堅持“四不放過”,狠剎“三違”行為。三是切實抓好井控安全、工業安全、消防安全,認真落實各項技術操作規程。四是抓好基層隊hse基礎工作試點,逐步規范基層隊hse管理。五是加強對現場環境保護的分析,實施全過程預防和控制,及時進行風險評估,實施清潔生產文明生產。

          2、毫不松懈地抓好穩定工作。一是堅持和完善機制建設,全力暢通渠道,落實三級終結制、局廠兩級領導接待日制度和嚴格的責任追究制度。二是強化各級領導干部和兩級機關的責任意識,實行好下訪和矛盾排查制,加強政策宣傳和形勢任務教育,切實把矛盾解決在基層,解決在萌芽狀態。三是積極探索創新工作新思路、新方法,總結、推廣基層單位的好做法、好經驗,提高基層干部駕馭復雜局面的能力。四是堅持以人為本,關心弱勢群體,幫助困難職工群眾解決具體問題,為構建和諧油田、平安油區奠定牢固基礎。

          3、深化企業精神文明建設。一是注重實效,扎實推進,全面實施“四大工程”建設,促進油田精神文明建設再上新臺階。二是堅持把思想政治工作貫穿于生產經營全過程,重視做好深化改革中的思想政治工作,充分調動職工的積極性和創造性。三是深入開展“形象文化、行為文化和精神文化”三大文化建設,用“敬業務實、追求卓越”的企業精神統一企業與職工的價值取向,努力打造油田的團隊精神和企業凝聚力。四是深入開展文明單位、和諧油區創建活動,提升企業文明素質,展示環境形象,繁榮油區文化,年底實現創建市級文明單位5-7個、省級2-3個,爭創全國文明單位。

          同志們,上半年取得的成績,為油田持續發展奠定了良好的基礎,下半年改革發展穩定的任務依然繁重。我們要認真貫徹集團公司暨股份公司年中工作會議精神,以時不我待、只爭朝夕的緊迫感,以銳意進取、開拓創新的精神狀態,以攻堅破難、戰勝挑戰的堅定信念,團結一致,真抓實干,全面完成今年的各項生產經營任務,為“十五”計劃的勝利完成劃上圓滿的句號!

          企業工會工作報告 第8篇

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          一年來,__公司監事會依法履行了職責,認真進行了監督和檢查。

          (一)報告期內,監事會列席了20__年歷次董事會現場會議,對董事會執行股東大會的決議、履行誠信義務進行了監督。

          (二)報告期內,監事會對公司的生產經營活動進行了監督,認為公司經營班子勤勉盡責,認真執行了董事會的各項決議,經營中未發現違規操作行為。

          (三)報告期內,監事會認真開展各項工作,狠抓各項工作的落實。

          20__年度,公司監事會召開了四次會議,具體情況為:

          1、公司監事會第二次會議于20__年*月__日通過電話會議形式召開。公司五名監事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規定人數,會議有效。會議由監事會主席唐小文主持。經過表決,會議審議通過了《____有限公司監事會議事規則》。

          2、公司監事會第三次會議于20__年*月__日在公司辦會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規定人數,會議有效。會議由監事會主席__*同志來主持。經過表決,會議審議通過了《____*》及《____*》的議案。

          3、公司監事會第四次會議于20__年*月*日在公司會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規定人數,會議有效。會議由監事會主席__*同志主持。經過表決,會議審議通過了《公司20__年第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。

          4、公司監事會第五次會議于20__年*月*日在公司會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規定人數,會議有效。會議由監事會主席__同志主持。經過表決,會議審議通過了《公司監事會____工作報告》的議案。

          二、監事會獨立意見

          (一)公司依法運作情況

          報告期內,通過對公司董事及高級管理人員的監督,監事會認為:公司董事會能夠嚴格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《公司章程》及其他有關法律法規和制度的要求,依法經營。公司重大經營決策合理,其程序合法有效,為進一步規范運作,公司進一步建立健全了各項內部管理制度和內部控制機制;公司董事、高級管理人員在執行公司職務時,均能認真貫徹執行國家法律、法規、《公司章程》和股東大會、董事會決議,忠于職守、兢兢業業、開拓進取。未發現公司董事、高級管理人員在執行公司職務時違反法律、法規、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。

          (二)檢查公司財務情況

          報告期內,公司監事會認真細致地檢查和審核了本公司的會計報表及財務資料,監事會認為:公司財務報表的編制符合《企業會計制度》和《企業會計準則》等有關規定,公司20__年年度財務報告能夠真實反映公司的財務狀況和經營成果,北京京都會計師事務有限公司出具的“標準無保留意見”審計報告,其審計意見是客觀公正的。

          (三)檢查公司募集資金實際投向情況

          報告期內,公司監事會對本公司使用募集資金的情況進行監督,監事會認為:本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金,募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內,公司未發生實際投資項目變更的情況。

          (四)檢查公司重大收購、出售資產情況

          報告期內,公司監事會對本公司重大收購情況進行監督,監事會認為:公司向__*集團收購其擁有的____有限責任公司60%的股權及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產權,程序合法,沒有對公司財務狀況和經營成果產生較大影響。

          (五)檢查公司關聯交易情況

          報告期內,監事會對公司發生的關聯交易進行監督,監事會認為,關聯交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規則》等相關法律、法規的規定,有利于提升公司的業績,其公平性依據等價有償、公允市價的原則定價,沒有違反公開、公平、公正的原則,不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。

          (六)股東大會決議執行情況的獨立意見

          報告期內,公司監事會對股東大會的決議執行情況進行了監督,監事會認為:公司董事會能夠認真履行股東大會的有關決議,未發生有損股東利益的行為。20__年度,是公司上市后的第一個完整年度,也是落實公司“五年發展規劃”的初始之年。因此,監事會將嚴格執行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關規定,依法對董事會、高級管理人員進行監督,按照現代企業制度的要求,督促公司進一步完善法人治理結構,提高治理水準。同時,監事會將繼續加強落實監督職能,認真履行職責,依法列席公司董事會,及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性,從而更好地維護股東的權益。再次,監事會將通過對公司財務進行監督檢查、進一步加強內控制度、保持與內部審計和外部審計機構的溝通等方式,不斷加強對企業的監督檢查,防范經營風險,進一步維護公司和股東的利益。

          企業工會工作報告 第9篇

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          各位代表、同志們:

          下面,我代表公司二屆三次職代會作工作報告,請予審議。

          一、2007年公司職代會及公司工會主要工作回顧

          2007年是公司生產任務最繁重,施工產值再創歷史新高,營銷額繼續保持中鐵四局第一,圓滿完成年初公司“三會”確定的各項奮斗目標。一

          年來,公司職代會和工會工作在局工會、公司黨委的正確領導和公司行政的大力支持下,也取得了良好的成績。

          (一)全公司職代會和職工民主管理工作穩步推進、扎實有效 2、健全職代會制度,職代會建設進一步規范。貫徹落實《中鐵四局六公司職工代表管理辦法》、《中鐵四局六公司職工代表大會實施細則》,在職代會閉會期間,凡是涉及職工切身利益的重大事項,都及時召開職代會代表團團長和專門委員會主任聯席會議進行協商處理并作出決定。2007年6月召開聯席會議對董事會職工董事和監事會職工監事進行了選舉,并對各專門委員會成員進行了調整。2008年1月召開聯席會議討論審議了《中鐵四局六公司勞動用工管理實施辦法(試行)》、《中鐵四局六公司員工獎懲辦法(試行)》、《中鐵四局六公司工時制度、假期管理實施辦法》三個管理文件;增補了局二屆四次職代會代表、增補了公司二屆四次職工代表。

          各位代表:以上兩次職代會代表團團長、專門工作委員會主任聯席會議討論決定的各個事項,提請這次大會予以確認。

          3、重點推進,廠務公開工作進一步深入。在廠務公開日常工作中,公司及各單位在公開內容、公開形式、公開時間、公開程序、公開范圍“五公開”上有不同程度的側重。公司各項目部對廣大職工關心的財務管理、物資采購供應、人事管理、領導班子建設、黨風廉政建設、工程對外分包、內部承包方案以及收入情況、食堂伙食帳等關系職工切身利益的內容及時公開,將廠務公開與促進項目生產經營緊密結合,使廠務公開工作朝著規范化、制度化、程序化的方向發展,成為促進企業改革發展、提高經濟效益、完善企業管理、落實民主監督的一種有效途徑。

          4、全面覆蓋,平等協商集體合同制度進一步落實。2007年初,公司工會與行政召開了平等協商會,對公司2006年集體合同履行情況進行了分析評議,結合2006年集體合同履行中的一些難點、熱點問題提出5條修改意見,經過雙方平等協商,全部寫進了2007年集體合同文本中。公司所屬各單位也將職工勞動報酬支付、休息休假等事關職工切身利益的事項進一步細化和明確后寫進共保合同中。各級工會對共保合同實施過程中出現的問題,能及時督促行政有關部門履行有關條款。2007年,全公司有20個單位簽定了共保合同,覆蓋人數1850人;各單位都較好地履行了年初簽定的共保合同。

          5、上下重視,基層職工民主管理工作進一步加強。公司及各單位認真貫徹局黨委下發的《中鐵四局集團項目經理部職工民主管理辦法》,以堅持和完善項目經理部職代會或職工大會制度為重點,成立職工民主管理委員會,落實以職代會制度、平等協商簽定共保合同制度、廠務公開制度等為主要內容的職工民主管理制度,保障了職工知情權、參與權和監督權在基層一線單位的落實。2007年9月份,武廣客運專線一項目部在局推進項目經理部職工民主管理工作座談會上進行了經驗交流。

          (二)深入學習貫徹黨的十七大精神,工會工作的緊迫感、責任感不斷增強 (三)以勞動競賽為龍頭,職工經濟技術創新活動水平不斷提高 2.勞動保護監督工作有序推進,不斷強化工會組織的勞動保護監督作用。2007年公司各單位工會組織把加強源頭參與、依法監督和抓制度建設作為創新企業勞動保護工作、推進安全生產的重要措施,建立健全工會勞動保護監督檢查體系,切實加大對安全管理和勞動保護監督檢查的力度,有效消除和化解事故苗頭,以安全保穩定,以安全促發展。6月份,公司工會根據局工會《關于聘請工會勞動保護與安全質量監督檢查員的通知》精神,在全公司范圍內選聘了39名兼職的工會勞動保護與安全質量監督檢查員,在各單位和項目部的施工生產中發揮了安全質量的監督作用。2007年公司實現安全年。 4、深化“三工”建設,構建和諧企業。公司工會把抓好“三工”建設作為為職工辦實事的一項重要任務來落實。2007年公司共投入近300萬元用于“三工”建設。公司工會先后赴武廣客專線、廣州制梁場、上海隧橋b8標、黃衢b1標、洛湛鐵路等項目指導“三工”建設工作,廣州制梁場、上海隧橋b8標項目部被評為局“三工”建設標兵單位。蘇州金民東路站、深圳地鐵1號線、海南東環線二隊等新開工項目“三工建設”起點高、標準高,取得了較好的社會效益。本次會議還將對公司2007年度“三工建設”標兵單位和先進單位給予表彰獎勵。

          (四)、以落實“三不讓”承諾為主線,進一步加大職工扶貧幫困工作力度 2、廣泛開展以“送崗位、送技術”為主題的“兩節”送溫暖、盛夏“送清涼”活動。一是認真開展“兩節”送溫暖活動,共發放送溫暖慰問款21.64萬元,慰問特困職工15戶;重困職工35戶;一般困難職工83戶;離退休困難職工及遺屬152戶;勞模及先進14人;傷病住院職工及家屬62人;一線及節日加班職工1000多人。二是炎熱夏季,公司工會為施工生產一線大干職工按人均50元標準在全公司范圍內開展“送清涼”活動。三是努力為待崗職工就業提供幫助,推薦待崗職工上崗95人。使公司廣大職工真切感受到企業的溫暖。 4、扎實穩妥地做好職工持股轉讓工作。公司工會在推進中國中鐵整體上市的過程中,積極配合黨政深入做好宣傳發動和釋疑解惑工作;對轉讓中涉及到職工切身利益的重要問題,堅持按程序召開相關會議審議通過,使職工持股轉讓工作既合法公正,又合情合理。在這項工作中,公司持股會共回購2389名職工局股1646萬股、回購2016名職工公司股400萬股。

          (五)、以提高素質為重點,工會組織自身建設不斷加強 2、加強工會干部隊伍素質建設。2007年工會干部通過加強學習《工會法》、《企業工會工作條例(試行)》、《勞動合同法》、十七大精神等,工作能力得到進一步加強。2007年共有8人次參加了局工會舉辦的工會干部培訓班、《勞動合同法》培訓班。各單位專兼職工會主席從維護和關心職工切身利益出發,抓住熱點和難點問題,深入調查研究并撰寫調研論文,2007年共有23位專兼職工會主席和干部完成25篇調研論文。

          3、以“奧運旗幟萬里行”活動為契機,開展系列活動,打造“活力”工會。公司工會在北京地區、廣州地區組織了“奧運旗幟萬里行”活動,蕪湖地區各單位還參加了蕪湖市鳩江區的迎2008奧運會火炬手的選拔活動。武廣客專二標指揮部、新廣州站指揮部都被局評為“中鐵四局體育聯合會會長單位”。在日常和節日期間,各單位工會都組織了籃球、羽毛球、乒乓球等比賽,不僅豐富了職工的文化生活,更進一步地提高了職工的企業主人翁意識,激發了廣大職工工作的積極性和主動性。

          4、實施“女職工建功立業工程”,全面提升女職工的整體素質。在公司女職工中開展“女職工崗位建功立業”活動,在活動中,選樹局先進5人、標兵1人。在公司女職工中開展了《婦女權益保障法》的宣傳學習活動。參加了局女職工“創一流業績,展女職工風采”全局女職工演講比賽并榮獲三等獎。將女職工特殊保護方面的專項條款,如女工定期健康檢查、女工“四期”保護、為女工辦理女職工特殊疾病保險等寫進集體合同,從法定程序上切實保護女職工的合法權益。

          5、強化工會財務管理。2007年公司按規定及時足額撥付了工會經費。公司工會順利通過了局工會2004年度至2006年度經費使用的全面審計檢查工作。公司工會財務加強了對基層工會經費的監督和財務指導,保證工會經費正常運作,確保了按時足額上繳局工會經費。公司工會財務連續三年受到局工會表彰。 7、做好工會信息工作。2007年共編發公司《工會信息》50期,采用稿件316篇,簡訊38條。被局《四局工人》、《工會信息》采用42篇。

          各位代表、同志們,過去的一年,公司民主管理工作、工會工作之所以能夠取得上述成績,是在全公司各級黨組織的正確領導和行政的大力支持,在全公司各級工會組織、工會干部、職工代表和廣大職工的共同努力下取得的。在此,我代表公司工會向始終重視關心支持工會工作的各級黨政領導、有關部門表示崇高的敬意!向全公司工會干部、職工代表和廣大職工表示衷心的感謝!

          在充分肯定成績的同時,我們也看到了工作中存在的不足,主要是工會組織在推動企業改革與發展的進程中,對新情況、新問題研究和探討不夠,在傾聽職工群眾呼聲、表達職工群眾意愿、依法代表和維護職工合法權益等方面還存在著一些薄弱環節;思想政治工作的方式方法、經濟技術創新工作也有待進一步提高,這些問題已引起我們的高度重視,將在2008年的工作中進一步完善,以推動工會工作的全面發展。

          二、2008年公司職代會和工會工作的主要任務

          2008年公司職代會和工會工作的指導思想是:以黨的十七大精神為指導,以推動企業又好又快發展,建立和諧勞動關系為目標,堅持主動、依法、科學維權的中國特色社會主義工會維權觀,不斷增強做好新形勢下工會工作的自覺性、主動性和創造性;深化、完善職工民主管理,充分履行表達和維護職工合法權益的基本職責;大力開展職工經濟技術創新活動,提升職工隊伍的整體素質;以落實“三不讓”承諾為主要內容,逐步建立職工幫困救助的長效機制;強化自身建設,不斷提高工會工作整體水平。

          (一)深入學習貫徹黨的十七大精神,進一步明確工會工作思路

          深入學習貫徹黨的十七大精神,是各級工會當前和今后一個時期的首要政治任務。要認真學習、全面貫徹十七大精神,更加自覺地在企業工作大局中找準位置,體現特色,更好地發揮工會組織的重要作用。要以“高舉旗幟、科學發展、共建和諧”為主題,密切聯系職工思想和工會工作實際,把貫徹十七大精神的過程作為振奮精神、凝聚意志的過程,作為解放思想、開拓創新的過程,作為推動工作、真抓實干的過程。要把為職工服務作為工會工作的出發點和落腳點,一切為了職工,一切依靠職工,一切服務職工,以實現職工全面發展為目標,切實保障職工合法權益,讓企業發展成果惠及全體職工。要結合工會工作的實際,最大限度調動職工投身企業改革發展的積極性,把工會組織的活力充分發揮出來。

          (二)深化、完善職代會和職工民主管理工作,充分履行各級職代會和工會組織表達、維護職工合法權益的基本職責

          一要堅持和完善職代會制度。要通過完善、落實職代會制度和職工民主管理的各項辦法、規定,將企業職工民主管理的基礎工作、制度建設、職權落實和作用發揮等抓到位;要做好職代會提案的征集和落實處理工作,提高提案征集、處理工作質量,引導和幫助職工代表緊密圍繞實現企業發展戰略目標,圍繞企業經營管理、改革改制、科技創新、安全生產、黨建思想政治工作、文化建設和職工生活等方面工作,廣泛征求掌握職工群眾的意見和要求,切實反映基層真實情況和職工群眾意愿;要推進《中鐵四局集團職工代表管理辦法》的貫徹落實,進一步完善職代會組織制度和運作程序,進一步落實職工代表的知情權、參與權和監督權,舉辦職工代表培訓班并組織職工代表巡視活動,規范職工代表管理工作;要加強職代會閉會期間的日常民主管理工作,充分發揮職代會代表團團長和專門委員會主任聯席會議以及基層民主管理委員會的作用,確保企業重大事項決策的民主、科學和正確。要充分發揮職工董事、職工監事的作用。

          二要堅持和完善廠務公開制度。各級工會要配合黨政認真貫徹落實《公司法》、《工會法》,進一步完善廠務公開制度和運作程序;要認真貫徹落實項目部廠務公開管理辦法,積極探索適合項目部特點的廠務公開形式、運作機制、監督保證機制,定期將工程項目部重要決策問題、施工生產管理的重要問題、涉及職工切身利益的重要問題以及與項目領導班子黨風廉政建設密切相關的問題,向職工群眾進行公開,提高項目部廠務公開工作的實效性。

          三要堅持和完善平等協商和集體合同制度。要依據《勞動合同法》和有關《集體合同》的規定,進一步完善落實平等協商機制、集體合同履約責任機制和監督檢查機制,在不斷增強針對性、實效性,提高履約率、職工滿意率等方面下功夫;堅持把職工關心的勞動關系方面的熱點、難點問題作為平等協商、簽訂集體合同的重點,堅持把推行集體合同與推行勞動合同制度有機結合,督促企業認真執行勞動合同制度,指導和幫助職工簽訂好勞動合同;要結合實際,就職工勞動安全衛生、女職工特殊權益保護等事項簽訂專項集體合同;要進一步加強企業勞動法律監督和勞動爭議調解工作,加大對集體合同履約兌現的監督檢查和勞動法律糾紛的調解處理及勞動爭議仲裁工作參與的力度,加強工會法律服務和法律援助工作。

          (三)大力開展職工經濟技術創新活動,提升職工隊伍整體素質

          一是要繼續組織深入開展“重點工程奪紅旗”勞動競賽活動。要以保安全、保質量、保工期、保效益為重點,以國家重點工程建設為主要依托,廣泛開展多層次、多形式的“重點工程奪紅旗”勞動競賽活動,廣泛開展合理化建議和技術比武、技術革新、發明創造活動,引導廣大職工群眾為企業發展建功立業。

          二要扎實開展群眾性保安全活動。各級工會要從抓好安全教育、安全預防、安全監督等環節入手,引導廣大職工牢固樹立“隱患險于明火”、“預防勝于救災”、“責任重于泰山”的意識,充分發揮工會在安全生產工作中的特殊職能;要以開展“安康杯”競賽為主要載體,認真宣傳貫徹《安全生產法》、《職業病防治法》,落實工會勞動保護三個《條例》,加強工會勞動保護監督檢查工作,搞好對事故隱患和職業危害作業點的建檔跟蹤和監督整改,認真參加職工傷亡事故的調查處理,把國家法律賦予工會在安全生產方面的權力落到實處。

          三要大力開展評先樹?;顒?。要廣泛宣傳勞模的先進事跡,充分發揮勞模的榜樣作用,在全公司進一步形成勞動光榮、創造偉大和學先進、創一流、做貢獻的良好氛圍;選樹一大批具有鮮明時代性、顯著代表性、對全公司有表率作用的先進人物。

          四要深入開展“創建學習型組織,爭當知識型職工”活動。各級工會組織要以增強職工學習能力、實踐能力、創新能力為重點,進一步深入開展“創爭”活動,學公司系統知識型職工竇鐵成活動和創建“工人先鋒號”活動;要結合施工生產需要,廣泛開展形式多樣的技能培訓、崗位培訓和技術比武等活動;要切實抓好“金牌職工”、“首席職工”的評選推薦工作,在全公司職工中形成比學習、比技能、比進步、比貢獻的良好氛圍。

          (四)以落實“三不讓”承諾為主要內容,逐步建立職工幫困救助的長效機制

          一要進一步落實“三不讓”承諾。要把落實“三不讓”承諾作為工會維護職工合法權益的有效形式,盡快建立起覆蓋廣泛、運作規范、救助及時、保障有力的運作機制,重點抓好資金及時歸集、規范救助程序等工作。要認真落實好工會作為扶貧幫困第一知情人、第一報告人、第一協調人的職責。要進一步完善領導干部包保責任制。要深入實施送溫暖工程,積極籌措資金,完善工作制度,整合幫扶資源,使送溫暖工作做到經?;?、制度化。要繼續抓好職工互助補充保險工作,規范基金管理,擴大險種覆蓋面。

          二要進一步深化“三工”建設。要把“三工”建設提高到“建線”、“建隊伍”、“建家”、“建企業”和構建和諧社會的高度來認識。堅持“及早介入,全面覆蓋,精細管理,職工評價”的工作思路,構建黨委領導、行政支持、工會協調、團委參與的工作格局,抓好“三工”建設。要以重點工程和艱苦邊遠地區,特別是施工生產一線為建設重點,因地制宜,突出各個項目部的優勢,形成“三工”建設的不同特色;要堅持把協作隊伍和農民工納入“三工”建設的范圍,把“三工”建設與勞動競賽活動、安全標準工地、文明工地創建、職工之家建設、企業文化建設相結合,為職工創造一個良好的工作生活環境。

          三要實施“女職工建功立業工程”,在全公司女職工中開展“提升素質、巾幗建功”活動。在女職工中開展崗位練兵、技術比武及合理化建議活動,開展“三八”紅旗手、紅旗集體活動評選表彰活動;加大女職工特殊權益的維權力度;全面推進女職工權益保護專項集體合同工作,繼續做好待崗、生活困難女職工、特別是單親困難女職工的幫扶慰問。繼續為女職工辦理女職工特殊疾病保障,確保在職女職工參保率在90%以上。

          四要加強農民工工作。要根據公司黨委關于開展“三共”主題教育的安排部署,進一步建立健全農民工“五同”機制。要按照上級工會組織的有關規定,積極穩妥地做好農民工入會工作,促進和諧企業建設。

          (五)強化自身建設,不斷提高工會工作整體水平

          一要加強工會干部隊伍素質建設。要引導廣大工會干部認真學習適應工會工作需要的各方面知識,不斷提高理論水平和實踐能力;要努力建設一支忠誠黨的工運事業、密切聯系職工群眾、業務精通、銳意進取、埋頭苦干、甘于奉獻的高素質工會干部隊伍,把工會干部培養成為協調勞動關系專家;進一步開展“和諧企業模范職工之家”活動,以此推動工會整體工作;積極選派公司工會干部參加局工會干部崗位培訓班。

          二要加強工會基層組織建設。要認真貫徹《企業工會工作條例》,進一步促進基層工會特別是項目部工會組織建設;要想方設法地幫助基層工會干部解決實際困難,下大氣力增強工會的凝聚力,改進活動方式,把基層工會組織的活力激發出來,真正把工會建設成為職工群眾信賴的職工之家。

          三要積極開展健康向上、小型多樣、豐富多采的文化體育活動。各級工會要以奧運年為契機,堅持從“鑄魂、育人、塑形”入手,深入開展“活動在基層,體育進萬家”活動,努力營造充滿活力、具有鮮明企業特色的企業文化氛圍。配合有關部門籌辦好公司參加局第四屆企業文化節的相關準備工作。

          四要進一步加強工會財務和經審工作。要依法收繳、管好、用活工會經費,抓好工會資產管理,搞好工會會計基礎達標工作,實施工會財務電算化;充分發揮工會經審委作用,完善自我約束機制,加大工會經費審計監督力度。

          五要加強工會理論研究,做好調研信息工作。堅持為基層工會服務方針,加強調研信息工作隊伍建設;深入基層,及時發現、總結、推廣先進典型;積極探索新形勢下工會工作的新途徑、新方法、新經驗。繼續辦好公司《工會信息》,積極組織通訊員向《四局工人》雜志,局《工會信息》投稿。

          各位代表,同志們:新的一年,企業改革發展穩定的各項工作任務十分艱巨,讓我們在黨的十七大精神的指引下,在公司黨委的正確領導下,抓住機遇,迎接挑戰,為實現企業又好又快發展作出新貢獻!

          企業工會工作報告 第10篇

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          開拓進取勇于創新

          努力開創私營個體經濟協調發展新局面

          各位代表、同志們:

          今天,我受__市路北區個體勞動者協會第七屆理事會、私營企業協會第二屆理事會委托,向__市路北區私營個體經濟協會第八次會員代表大會做工作報告,請予以審議。

          一、200*年以來工作回顧:

          路北區個體勞動者協會第七屆、私營企業協會第二屆代表大會于200*年8月召開。幾年來,協會在區委、政府的領導和關懷下,在市協會、路北工商分局的指導和有關部門的大力支持下,堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,緊緊圍繞國家改革、發展、穩定的大局,圍繞黨組、政府的中心工作,認真履行“三自”職能,努力發揮黨和政府聯系廣大會員群眾的橋梁紐帶、政府部門監督管理工作的助手及市場中介組織的作用,為促進區域經濟的發展、維護社會穩定發揮了重要作用。截止200*年底,協會共有個體會員8123戶,從業人員15000人;私營企業3471戶,從業人數4萬余人,會員注冊資金達28.3億元。200*年全區民營經濟完成增加值19.2億元,占全區gdp的64%。區私個協先后榮獲市級“發展個體私營經濟工作先進單位”,并被市工商局、市私個協評為“先進單位”。

          (一)、深入開展宣傳教育活動,努力提高會員政治思想素質,引導個體私營經濟快速健康發展

          四年來,區協會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,認真實踐科學發展觀,依據形勢需要和會員發展實際,及時開展多種形式的宣傳教育活動,引導私營個體經濟健康發展。

          1、抓形勢政策教育,提高會員政策意識。認真學習和貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想,宣傳貫徹黨的十七大精神以及黨和國家鼓勵支持個體私營經濟發展的方針政策,采取多種形式在會員中進行宣傳貫徹和落實。在落實《__省鼓勵和支持個體工商戶私營企業發展條例》中,私個協出動宣傳車40余次,在較大的市場中進行了宣傳。并印制宣傳單15000余份,發放到個體私營會員手中,極大地激發了他們擴大企業規模、搞好生產經營、為經濟發展多做貢獻的積極性。

          2、抓法制教育,著力提高廣大會員依法經營意識和自我維權意識。按照“五五”普法綱要,區私個協采取舉辦法律講座、經濟法培訓班、印發法律知識小冊子等形式宣傳法律法規。在全區會員中開展了“送法進企業、進市場、進攤點”的活動。在全區11個較大市場設置了法律知識宣傳櫥窗,每月一個專題,在廣大會員中宣傳普及了“消法”、“稅法”、“新刑法”、“產品質量法”、“反不正當競爭法”等10多部法律法規。協會舉辦了一次法律法規知識競賽,有30個會員、10家私營企業參加了競賽。200*年3月,協會又組織由華都汽車服務有限公司、龍悅酒業飲品有限公司等四個單位員工組成的代表隊,參加了市協會舉辦的法律知識競賽,贏得全市優勝獎。此外協會還組織了3次“知法、守法、用法”座談會。通過這些活動,廣大會員遵紀守法、維護市場經濟秩序和自身合法權益的意識明顯得到增強。

          3、開展文明經營創建活動,提高會員職業道德水平。為了提高廣大會員的職業道德和社會公德水平,幾年來,區協會組織廣大會員開展了“戶戶講道德、店店無假貨”、“光彩之星”、“青年文明號”、“巾幗建功”、“誠信服務、文明經營一條街”等形式的文明經營創建活動。為全面落實《公民道德建設綱要》,結合整頓市場經濟秩序,協會在會員中開展了“拒售假冒偽劣商品、依法經營、誠信自律”活動。結合打造城信__,又開展了“重操守、講誠信、創光彩業績”活動。通過這些活動的開展,會員中涌現出許許多多先進集體和先進個人。四年來,受到省市表彰的先進個體戶38個,先進私營企業20戶。市級“光彩之星”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”、“誠信經營示范戶”25家,有70家私營企業被評為“重合同、守信用”單位,有48家私企被評為市級以上“消費者信得過單位”,有30名優秀會員被選為市級以上人大代表和 政協委員。__市龍悅酒業飲品有限公司,先后榮獲全國“青年文明號”,省、市級“青年文明號”、“巾幗建功示范崗”,為我區私個會員贏得了榮譽。經過這幾年來堅持不懈、持之以恒的自我教育,全區會員整體素質不斷提高,愛崗敬業、誠實勞動、守法經營、樂于奉獻的精神已成為普遍風尚。

          (二)、圍繞會員生產經營活動,積極開展各項服務工作

          200*年以來,區私個協不斷更新觀念,調整工作思路,轉變工作作風,把服務作為各項工作的重點,努力為會員辦好事、做實事,推動全區私營個體經濟的快速發展。

          1、政策服務。區協會通過開展經常性的調查研究、定期走訪以及每年兩次私營企業座談會,及時發現私營個體經濟發展的現狀和存在的問題,并及時反映會員的呼聲和要求。協會開展了“深入千家萬戶搞調研”的活動,走訪了1000多戶個體經營者,376家私營企業。同時把走訪中發現的問題進行了疏理,及時向有關部門做了匯報。區工商分局根據反饋意見,制定了落實《__省鼓勵支持個體工商戶私營企業發展條例》的“七放寬”措施。此舉受到區委、區政府領導的高度贊揚。此外,協會還根據私企員工狀況和黨建情況,向有關部門提交了《路北區私企員工養老保險情況》及《私企黨建情況的調查報告》,為區委、區政府在推進養老保險擴面工作和非公經濟黨建調查工作提供了有利依據。

          2、信息服務。協會為200名會員免費在“中國光彩網”上了企業信息,為50家私營企業免費在《__私營個體經濟》雜志上刊登了廣告,為企業增加產值1000余萬元。

          3、生產營銷服務。協會先后組織150家私營企業和個體大戶參加了四界陶博會、長春國際小商品展銷會,為會員拓展了市場,提高了企業知名度和競爭能力。協會積極與有關部門協商,分別幫助恒泰電器有限公司、北方汽車銷售有限公司等10家企業解決經營場地和用電問題。

          4、維權服務。區協會積極幫助會員學會利用《合同法》保護自己,打造誠信品牌。先后為六通節能材料研究所等20余家企業審理了合同,幫助企業提高了識別虛假合同的能力,剔除了合同中的虛假條款,使企業避免經濟損失100余萬元。協會又成立了“會員法律維權服務中心”,聘請威遠律師事務所作為協會長年法律顧問,免費為會員提供法律咨詢服務,幫助會員解決經濟糾紛,為會員挽回經濟損失200余萬元。

          5、培訓服務。協會分別組織18名私企總經理和高級管理人員,參加了三期中央黨校舉辦的高級經濟研修班,在經濟發展(來源:文秘站 )戰略、企業決策管理、企業營銷管理和wto知識方面進行了培訓。組織130名私企會員,參加了市經貿局組織的海爾企業管理研討會,極大地開闊了企業經營者眼界,提高了他們的發展理念和經營管理水平。

          6、建立定點優惠服務網絡。區協會配合省、市協會在會員中推出了集保險、就醫、加油、住宿為一體的定點優惠服務活動,受到了會員的好評。為把這項服務活動辦好、做實,讓每一個會員都受益,結合路北會員實際,區協會從與會員生產、生活密切相關的行業入手,在全區篩選了16家企業,做為會員定點優惠服務單位,并與這些單位共同舉辦了新聞會,簽定了協議,推出了集醫院就醫、藥店購藥、餐飲住宿、汽車加油、法律維權、會計審計、汽車修理、汽車裝具八項會員優惠服務。服務項目擴大了四項,服務網點增加了21個,優惠幅度從10%---50%,并免費為會員辦理優惠證。這一舉措的推出,真正讓會員得到了實惠,受到了廣大會員的熱烈歡迎和上級領導的高度贊揚,使協會在服務中擴大了影響,增強了凝聚力。

          7、組織私營企業到貧困地區開展扶貧開發活動。按照季允石省長提出的“政府引導,協會組織,企業參予,市場運作”十六字方針,協會先后三次組織11名私企會員參加承德、張家口及太行山、黑龍港流域扶貧開發考察及項目洽談會,有3家私企在張家口地區簽約,投資近5000萬元。在鼓勵私營企業做大做強、打造企業知名形象的同時,為我省的經濟發展做出了新貢獻。

          (三)、發揮協會自身優勢,服務地方經濟建設

          近年來,區私個協緊緊圍繞區委、區政府的工作部署,積極為地方經濟建設獻計出力。同時發揮自身的職能作用,開展了多種形式的為地方經濟服務活動。

          1、響應政府號召,幫助下崗職工再就業。一是動員私營企業優先接納和吸收下崗職工。200*年4月,通過組織私營企業參加下崗職工崗位供需洽談會,為私企和下崗職工牽線搭橋,使302名下崗職工找到了新的工作崗位;二是利用各種宣傳工具,宣傳下崗創業的先進人物劉連芹、劉永紅等失業不失志的典型事跡;宣傳安置再就業人員的好榜樣,華都汽車服務有限公司董事長關心員工生活、為員工交納養老保險、擴大企業規模安置下崗人員的事跡,鼓勵下崗職工走自立自強、自主創業之路。幾年來,全區私營個體企業提供就業崗位15000個,從業人員由原來的40000人達到現在的55000人,,為緩解社會就業壓力作出了重要貢獻。

          2、引導會員積極投身社會公益事業。幾年來,協會多次組織開展扶貧幫困和獻愛心活動。廣大會員慷慨解囊,捐款捐物,充分體現出新時期個體私營會員富而思源、富而思進、積極回報社會的崇高精神。以抗擊“非典”為例,我區就涌現出不發國難財、積極為抗擊“非典”捐款捐物的新華醫藥有限公司、婦興 房地產開發有限公司、東方建筑安裝有限公司、龍悅酒業飲品有限公司等一大批優秀的私營企業。其中華都汽車服務有限公司、蘭德資產評估有限公司、金洋實業有限公司在社會上捐款后,仍然積極參加協會組織的“抗非典,獻愛心”活動,組織員工捐款達萬元以上。據不完全統計,在抗擊“非典”戰斗中,我區會員共捐款捐物達150萬元。龍悅酒業飲品有限公司董事長韓桂榮,致富不忘國家,愛心回報社會,多次捐資助教,資貧濟困。當她看到革命老區遷西縣韓莊尚未脫貧的現狀后,資助5萬元幫這個村建起了高科技板栗園。還有省、市級青年文明號企業華都汽車服務有限公司、華信微型汽車配件有限公司、邦德偉業科貿有限公司、硅谷電腦商城、圖騰廣告裝飾有限公司、龍悅酒業飲品有限公司、飛燕旅行社有限公司自發組織起來,于今年6.1前夕為希望工程捐資1萬7千元,救助了50名失學兒童,充分體現了私企不私的高尚品德。四年來,我區私個會員共參加社會各類助教、救災、助殘、敬老等捐助活動18次,共計捐資406萬元。

          (四)、加強協會自身建設,促進協會組織活力不斷增強

          近年來,協會在充分發揮職能作用的同時,不斷加強自身組織的建設。一是健全組織機構,充實工作人員,加強區協會和基層分會的組織建設。目前,區協會建有組織聯絡部、宣傳教育部、經營指導部、辦公室。每個工商所建有基層分會,每個基層分會都有會長、副會長、秘書和工作人員,并建立了理事會、工作指導站和會員活動小組。二是加強規范化建設,不斷提高工作人員隊伍素質。協會工作實行目標責任制管理,工作人員和基層協會都有明確的工作目標,年終進行考核,考核結果直接與評比掛鉤。同時,協會定期組織工作人員學習業務和政治思想工作匯報,定期交流,使協會工作人員的政治素質、業務水平和工作能力得到全面提高。三是抓好基層分會建設,充分發揮基層組織的作用。區協會制定了基層分會建設規范,建立了各項工作制度,使基層分會真正做到了有人管事,有錢辦事,有屋議事,有章理事。四是抓好會員的檔案管理和會費管理,使之逐漸走向規范。今年,協會為全區的會員統一換發了新的會員證,并利用年檢之機,完善了會員入會手續和檔案,做到一戶一檔底數清,為日后各項工作的開展打好了基礎。同時,在會費收繳工作中,協會依據民政部、財政部和國家工商總局的有關規定,堅持收費標準的公開和公正,做到了應收、盡收、不亂收。

          各位代表,在過去四年中,協會所取得的成績都是在區委、區政府的正確領導、市協會、市工商和區工商分局的具體指導下取得的。是全體會員同心同德努力奮斗的結果,是與政府有關部門及社會各界的大力支持分不開的。在此,我代表路北區私營個體經濟協會向關心支持協會工作和發展的各位領導、有關部門和全體會員表示崇高的敬意和衷心的感謝。

          幾年來,區協會的工作雖然取得了較大的發展和進步,但也存在許多差距和不足。主要是協會組織的社會知名度和會員的認可度還有待進一步提高;宣傳教育工作方法有待創新;支持企業發展、為會員辦好事、辦實事的領域還需進一步拓寬;基層分會無專職工作人員,兼職的較多,站組長作用發揮不明顯等。這些都直接影響了協會組織的自身建設和職能作用的發揮,必須引起高度重視,采取切實可行的措施,認真加以解決。

          二、關于下一屆理事會工作的建議:

          隨著社會主義市場經濟建設日益深入,私營個體經濟發展的速度不斷加快,黨和政府對個協、私個協工作要求越來越高,廣大會員對協會的期望越來越大。區協會必須牢固樹立競爭發展意識和服務立會的思想,改革舊的工作機制,順應市場經濟發展趨勢,適應會員生產經營需要,創建充滿生機活力的新型會員組織。

          今后私個協工作總的指導思想是:高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,深入學習貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神,以科學發展觀為指導,大力加強服務工作,堅持以服務為主的辦會方向,提高宣傳教育工作實效,切實加強組織建設,與時俱進,創新務實,進一步提高協會的自我發展能力,更好地發揮協會職能作用,努力開創協會工作新局面。

          (一)、端正思想,認清形勢,切實增強做好協會工作的責任感和緊迫感

          “三個代表”重要思想是全面建設小康社會的根本,協會應深刻領會其精神實質,把智慧和力量凝聚到黨的十七大所作出的各項工作任務上來。隨著經濟運行機制和市場規則的變化,政府部門職能的轉變,社團組織間的競爭,以及黨和政府加快私營個體經濟發展的戰略決策,都對協會的建設和發展提出了更高的要求。目前,我區的經濟發展、財政收入的增長以及勞動崗位的增加,都是以私營個體經濟為主。協會工作對象、工作領域不斷擴大,教育引導任務更加繁重。因此,協會更應端正思想觀念,重新認識私營個體經濟協會工作,切實增強做好協會工作的責任感和緊迫感,認清形勢,明確任務,在競爭中求生存,求發展。要改變過去附著在政府職能部門權力上開展工作的意識,改變過去“配角”身份,消除等待當助手狀態,樹立當好“主角”意識。改變傳統工作方式,樹立以服務為重點,寓管理、教育于服務之中的新觀念。要著眼于協會自身特點和私營個體經濟發展實際,認真落實黨和政府鼓勵發展私營個體經濟的方針政策,引導和推進個體私營企業體制創新和科技創新,提高自身素質,增強市場競爭力。要把為會員和代表會員利益作為協會工作的根本出發點,順應會員意愿,謀求會員利益,贏得會員民心,做到把會員的利益實現好,維護好,發展好。把他們的積極性引導好,保護好,發揮好。只要我們協會與廣大會員融為一體、共同奮斗,協會的社會地位和影響力一定會有較大的提高,在眾多社會團體競爭中立于不敗之地。

          (二)、拓寬服務領域,加大服務力度,增強協會凝聚力

          服務工作是協會的立會之本,是落實科學發展觀的具體體現,要不斷強化服務立會的意識,努力為會員辦實事、辦好事,用實實在在的服務,團結和凝聚會員。

          1、發揮橋梁紐帶作用,加強聯系工作。要繼續推進 建立企業聯系點的工作方法,把聯系點由原來的15個逐漸而持續擴大,延伸到各個行業、多個領域。協會要組織有關部門的領導和工作人員深系點,把黨的政策和政府工作帶下去,把會員的呼聲帶上來,全年走訪不少于20%。并及時向政府有關部門反饋,為黨和政府決策提供科學依據,盡力解決會員生產經營中的各種問題,不斷改善和優化個體私營經濟發展環境。

          2、加強部門間的信息聯動,為會員生產經營提供信息服務。充分利用市協會和區工商分局信息平臺,協調有關部門,提供信息服務。并利用商貿洽談會、產品展銷會、人才技術交流會、網絡等多種渠道,重點地解決資金、人才、技術、市場等制約個體私營經濟發展的現實問題,促進多種形式的合作,推動個私經濟的不斷發展。區協會要建立自己的網站,既為會員提供政策、市場信息、人才供求等方面的信息,又為會員提供展現會員風采的平臺。

          3、完善法律服務機制,搞好維權服務。今年,協會結合路北區地域廣、會員比較分散的特點,將“會員法律維權服務中心”由過去的一個擴大到兩個,為會員提供更為便捷的法律咨詢、依法維權的服務。同時要在各基層分會建立投訴站,進一步完善工作制度,方便會員投訴和舉報,切實提高維權工作水平。幫助會員抵制“三亂”,為私營個體經濟的發展營造良好的經營環境。

          4、拓寬思路,創新機制,為會員提供優惠服務。要以推進八項優惠服務為切入點,從形式上進一步創新,內容上不斷拓展,提升服務的檔次,擴大服務范圍。讓服務更貼近會員,貼近會員生活,讓會員切實感受到加入協會組織的優越性,增強協會組織的凝聚力。

          (三)、以活動為載體,抓好會員的教育和引導,不斷擴大協會影響力

          宣傳教育工作是協會工作的重要組成部分。今后的首要任務是要把“三個代表”重要思想宣傳貫徹好,努力營造支持個體私營經濟發展的良好氛圍,大力倡導“愛國守法、明禮誠信、敬業奉獻”的精神,提高會員職業道德水平,樹立會員良好社會形象。

          1、繼續抓好法制宣傳教育。按照“五五”普法規劃,積極開展多種形式的學法、懂法、用法活動。協會要定期舉辦私個企業負責人法律知識培修班,請專家對與企業生產經營密切相關的法律法規予以講解,提高企業知法守法的意識。同時,充分利用基層協會站組的作用,利用每月一次的學習日,組織個體會員學習《個體私營業者職業道德規范》、《合同法》、《消費者權益保護法》、《反不正當競爭法》、《勞動法》等法律法規,提高會員遵紀守法、文明經營水平和依法維護自身合法權益的能力。

          2、以爭創“光彩之星”、“青年文明號”和“戶戶講道德、店店無假貨”活動為載體,在全區開展創建“誠信經營示范單位”為主題的競賽活動,不斷推廣富而崇德,富而思進的精神風尚。利用各種媒體,宣傳會員中的先進典型,為這些企業增加社會效益,樹立私營個體經營者良好的新形象。

          3、要引導會員建立現代化企業制度,以市場為導向,堅持“專、精、特、新”的企業發展方向,不斷調整產業結構,增強企業產品的科技含量,走集約化發展的路子,提高產品競爭能力和企業的發展潛力。要引導企業不斷加強和改善經營管理,努力實現上規模、上檔次、上水平、上效益,走科技型、外向型的道路,提高參與國內外兩個市場的競爭能力。要引導會員通過合資、合作、承包、租賃、兼并和收購等形式參與國有企業改革,不斷狀大自己的經濟實力。要不斷提高會員商標意識和品牌意識,注重無形資產的保護,引導會員參加著名商標、馳名商標、消費者信得過單位、消費者信得過產品、重合同守信用單位、誠信示范單位等的爭創活動,在爭創過程中使企業做大做強。要做好牽線搭橋工作,促進貧困地區和民營企業互助開發取得新成效。

          (四)、全面加強協會組織建設,為履行職責創造必要條件

          加強協會自身組織建設,不斷增強活力,是做好協會各項工作充分發揮協會職能作用的組織保證。一是堅持民主辦會方向,完善理事參事議事決策機制,要定期召開理事會,及時向理事會匯報工作,把協會真正辦成代表會員利益,密切聯系會員,為會員辦實事、辦好事、解難題的群團組織。二是加強基層協會及站、組建設,及時選配好站、組長,采取以會代訓和專業培訓辦法,培訓站組長。要完善工作制度,配備相應的工作人員,把基層協會建成真正貼近會員、能為會員辦事的堅強組織。三是積極培養和發展行業協會,增強行業自律和競爭能力。在條件成熟的情況下,針對會員經濟行業特點,做好行業協會立會建會工作。并完善制度,健全功能,積極開展為行業服務的各項活動,探索新形勢下行業協會工作的新方法。四是堅持政治健會原則,積極配合各有關部門在私企中建立黨支部、團支部、工會、婦聯等組織建設,充分發揮黨組織在職工中的政治核心作用,發揮黨員的先鋒模范作用。

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