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          崗位競聘自述

          發布時間:2024-03-05 21:39:58 查看人數:65

          崗位競聘自述

          崗位競聘自述 第1篇

          閱讀提示:本篇共有2048個字,預計閱讀時間為6分鐘,共有300位用戶關注,46人點贊!

          競聘演講稿是競聘者在競聘演講之前寫成的準備用作口頭發表的文稿。競聘演講的目的,就是要使聽眾對演講者有充分的了解和認識,從而鑒別其是否能勝任該職位。演講稿的撰寫,是競聘上崗演講的一個不可忽視的重要環節,值得每一位競聘者注意。

          一、競聘演講稿的寫作要求

          1、氣勢要先聲奪人

          競聘演講的一個重要特征就是具有競爭性,而競爭的實質,是爭取聽眾的響應和支持。而做到這一點的有效方法之一,就是要有氣勢,“氣盛宜言”。這氣勢不是霸氣,不是驕氣,不是傲氣,而是浩然正氣。有了淵博的才識、正大的精神和對黨的事業和人民的深厚的感情,作者就不難找到恰當的語言表達形式。

          2、態度要真誠老實

          競聘演講其實就是“毛遂自薦”。自薦,當然應該將自己優良的方面展示出來,讓他人了解自己。但要注意的是,在“展示”時,態度要真誠老實,有一分能耐說一分能耐,不能為了自薦成功而說大話,說謊話。

          3、語言要簡練有力

          老舍先生說:“簡練就是話說得少,而意包含得多?!备偲秆葜v雖是宣傳自己的好時機,但也決不可“長篇累牘”。應該用簡練有力的語言把自己的思想表達出來。

          4、內心要充滿自信

          著名演說家戴爾·卡耐基曾說過:“不要怕推銷自己。只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務?!碑斈愠錆M自信時,你站在演講臺上,面對眾人,就會從容不迫,就會以最好的心態來展示你自己。當然,自信必須建筑在豐富的知識和經驗的基礎上。這樣的自信,才會成為你競聘的力量,變成你工作的動力。

          二、競聘演講稿的寫作方法

          1、競聘演講稿的開頭方法

          競聘演講的時間是有限制的。因此,精彩而有力的開頭便顯得非常重要。有經驗的競聘者常用下面的方法來開頭:

          (1)用誠摯的心情表達自己的謝意。這種方法能使競聘者和聽眾產生心理相融的效果。例如:

          我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。

          (2)簡要介紹自己的有關情況,如姓名、學歷、職務、經歷等。例如:

          我叫李明新,1983年畢業于北京大學哲學系,1985年加入中國共產黨,現任哲學教研室副主任。

          (3)概述競聘演講的主要內容。這種方法能使評選者一開始就能明了演講者演講的主旨。例如:

          我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘人事局副局長的優勢;二是談談做好人事局副局長工作的思路。

          2、競聘演講稿的主體內容

          競聘演講的目的,就是要把自己介紹給評選者,讓評選者了解你的基本情況,了解你對競聘崗位的認識和當選后的打算。所以,競聘演講的主體內容應該包括以下幾方面:

          (1)介紹自己應聘的基本條件

          所謂基本條件就是政治素質、業務能力和工作態度等。這一部分實際上是要說明為什么要應聘,憑什么應聘的問題。競聘者在介紹自己的情況時,一定要有針對性,即針對競聘的崗位來介紹自己的學歷、經歷、政治素質、業務能力、已有的政績等等。并非要面面俱到,而應根據競聘職務的職能情況有所取舍。

          (2)簡要介紹自身的不足之處

          競聘者在介紹自己應聘的基本條件時,要盡可能地展示自己的長處,但不是對自身的不足之處,閉口不言。請看某競聘者的表述:

          我從沒有擔任過班干部,缺少經驗。這是劣勢,但正因為從未在“官場”混過,一身干凈,沒有“官相官態”,“官腔官氣”;少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢作敢為的闖勁。正因為我一向生活在最底層,從未有過“高高在上”的體驗,對擺“官架子”看不慣,弄不來,就特別具有民主作風。因此,我的口號是“做一個徹底的平民班長”。

          (3)表明自己任職后的打算

          評選者更關心的還是競聘者任職后的打算。因此,競聘者在競聘演講時,一定要用簡明扼要的語言亮明自己的觀點,也就是說,要緊緊圍繞著聽眾關心的熱點、難點問題,提出明確的工作目標和切實可行的措施。請看某競聘老干部處副處長職務競聘人的演講:

          總結我自身的情況,我認為我有條件、有能力勝任副處長的工作。如果我能競聘成功,我將做好以下幾項工作:

          首先,協助處長繼續做好老干部工作。解決老干部急需解決的問題。如老干部的政治生活待遇問題,老干部的晚年教育問題。

          其次,積極組織老干部開展積極健康的文化和健身活動,使他們老有所樂。

          第三,積極開展家訪工作,特別是要加強對孤寡老人的服務工作,安排工作人員與他們結成幫助對子,使他們感受到組織的溫暖。

          第四,設立一個處意見箱,了解老人的思想狀況,了解他們的需求,并將了解到的情況,及時向局領導匯報,并及時解決問題。

          三、競聘演講稿的結尾方法

          好的結束語能加深評選者對競聘者的良好印象,從而有利于競聘成功。競聘演講常見的結尾方法有:

          (1)表明對競聘成敗的態度。這種方法能使評選者感受到競聘者的坦誠。例如:

          作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業業做事?!?/p>

          (2)表達自己對競聘上崗的信心。例如:

          我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸。我只是想向各位領導展示一個真實的我。我相信,憑著我的政治素質,我的愛崗敬業、腳踏實地的精神,我的工作熱情,我的管理經驗,我一定能把副處長的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望。

          崗位競聘自述 第2篇

          閱讀提示:本篇共計5319個字,預計看完需要14分鐘,共有138位用戶關注,51人點贊!

          在醫院全員競聘上崗動員大會上的講話(院長)

          在醫院全員競聘上崗動員大會上的講話(院長)

          各位領導、各位同志:原創文章

          為了認真貫徹落實黨的十六屆三中全會精神,扎實推進我院內部運行機制改革,增強醫院發展后勁,根據縣委、縣政府的指示精神以及主管部門的要求,今天我們在這里隆重召開我院全員競聘上崗動員大會。這是本院繼病人選擇醫生、中層干部競聘上崗后內部運行機制改革的又一重大舉措,在此我代表院黨委和院長室,就如何要實施全員競聘上崗和怎么做好全員競聘上崗工作講三點意見:

          一、審時度勢,統一思想,充分認識全員競聘上崗的必要性和重要性

          1、全員競爭上崗是適應市場經濟改革形勢的需要。

          社會主義市場經濟體制要求醫院必須按照市場經濟的規則和要求,構建適應市場經濟需要的醫院管理體制和內部運行機制,而醫療單位長期受到計劃經濟的影響,存在著管理體制不順,職能配置不清,用人機制不活等弊端,與市場經濟改革的形勢十分不相適應。黨的十六大精神和兄弟醫院發展的事實告訴我們:改革是醫院發展的根本出路。醫療單位必須主動適應市場經濟的需求,必須配套于市場經濟改革,服務于市場經濟。運行機制問題是醫院改革的核心所在,從人事、分配制度入手,只有把用人機制搞活了,才能從根本上搞活運行機制。

          改革醫院內部管理體制及運行機制,逐步建立有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的運行機制。做到因事設崗、競爭上崗、能上能下、評聘分開、擇優聘用、減員增效,提高我院的整體水平和社會競爭力,早日實現基本現代化醫院的創建目標,這是我院這次人事分配制度改革,全員競聘上崗的指導思想。

          2、全員競爭上崗是適應醫療市場激烈競爭的需要。

          當前,我縣及周邊地區醫療市場競爭日趨激烈。南通瑞慈嶄露頭角,鄉鎮衛生院改制后,靈活的經營機制,李堡中心衛生院等單位內部運行機制改革后活力大增,以及已經開診的海安微創醫院和即將開診的消化??漆t院都對我院的生存和發展帶來巨大的壓力。因此我們必須居安思危,主動適應,不斷探索進取,在夾縫中求生存,在競爭中求發展。我院當前存在著不少的困難,競爭與發展的形勢嚴峻,人民群眾對醫療日益增長的需求與我院所能提供服務之間的矛盾,人民對健康的需求,隨疾病風險的心理承受力與醫務人員在診治病人的客觀存在的技術風險之間的矛盾,還有社會、經濟等多重矛盾,如果我們仍然因循守舊,固步自封,坐等良機就會坐失良機。面對困難我們要知難而進,勇于實踐,大膽創新,尋求克服困難,解決問題的辦法,不斷探索和完善內部運行機制改革方案。

          3、全員競爭上崗是醫院在競爭發展中求活力的需要。

          近年來,我院雖然發展迅速,業務收入逐年遞增,但在計劃經濟體制下形成的人員過多、機構過多、分工過舊、忙閑不均、相互推諉、人浮于事、管理無法到位,已經影響到醫院的運轉與發展。其次,用人上缺乏競爭機制,干的不如看的,多干不多得,少干不少得,干好干壞一個樣。按我院設崗規定,高級職稱漸趨飽和,中級職稱已大大超編(設崗208個,現擁有資格的為246個),以前職稱晉升都是一旦擁有終身受用,使得一些同志職稱到手,各種福利待遇都有,停止不前,不思進取,結果造成年青的同志、優秀人才、技術骨干上不去,而濫竽充數者下不來,嚴重挫傷這些同志的積極性,若再不實施評聘分開、全員競爭上崗,職工無動力,工作無活力,醫院無競爭力。因此,堅持公開、透明、公平、公正的原則,堅持嚴格考核,優勝劣汰的原則,堅持資格與職務分離,職務與崗位一致,等級與能力統一的評聘分開、動態管理是一條行之有效的改革之路。

          二、明確目標、突出重點、扎實推進全員競聘上崗改革的進程。

          (一)全員競聘上崗的原則。根據海委發20xx10號《關于深化縣屬事業單位改革的意見》和海衛發20xx38號《關于印發全縣衛生系統有關人事、分配制度改革的意見及辦法的通知》精神,依照“優化結構、按需設崗、以崗擇人、以崗定薪、公平競爭、聘約管理”的原則,引入競爭機制,全面推行專業技術職務競聘制,實現全員聘用合同制,推動醫院事業的全面發展。

          (二)崗位設置。(1)設崗的原則:崗位設置是專業技術職務競聘的前提和基礎工作,我們將堅持有利于促進學科的建設與發展,有利于調動專業技術人員的積極性,有利于促進專業隊伍結構的優化,有利于提高工作效率和質量的原則,在崗位評價的基礎上合理設崗,強化崗位意識,逐步實現從身份管理到崗位管理。(2)設崗的方法:按縣人事局批復,高級職務按專業技術人員總數的15(正高占此比例的25)、中級職務按40確定崗位數,醫院將依據各專業學歷層次,專業崗位分布、工作量、床位編制等情況,對各種不同專業和崗位作適當調整,做到向重點???、業務發展較快的科室傾斜,將各類各級專業技術崗位進 行細化。全院共設高級崗95個,中級崗208個,初級崗258個,技術工人中高級工25個,中級工25個,初級工10個,工勤崗位56個。

          (三)競聘方法

          1、競聘的范圍:凡屬我院編制的專業技術人員均可參加競聘;正高、副高級專業技術人員以及科室主任或主持工作的副主任由院長聘任,其余專業技術人員報經院部審核后,由科主任聘任;在管理崗位上的專業技術人員,個人可以申報參加管理系列的崗位競爭,競爭上崗后原專業技術職務保留,可不占科室的編制崗位;即將退休的高級專業技術人員(男57周歲,女55周歲)可不參加本次競聘,聘任到過渡崗位上。

          2、聘用的形式:本次競聘包括專業技術人員的平聘、高職低聘、轉崗聘任、緩聘和不聘等形式。

          3、競聘的程序:(1)組建班子。成立競聘工作領導組以及由單位負責人、工會、人事、紀檢干部及專業技術人員參加院聘任工作委員會和各系列聘任委員會。(2)制定方案。將競聘工作領導組及院競聘委員會成員名單和結合本單位實際制定的競聘工作方案,報衛生局審批。(3)宣傳發動。聘任委員會向全體專業技術人員宣傳評聘分開政策、實行評聘分開的重要意義,使大家知道競爭聘任專業技術職務崗位的時間、要求、方法、步驟。公布崗位數額和崗位職責、聘任條件、硬件考核評價標準等。(4)公開報名。根據設崗情況,由具備競聘條件的人員提出書面申請,聘任委員會依照競聘條件審查競聘人員的資格。本人不提出申請的,作為落聘處理。(5)競聘演講。競聘人抽簽決定演講次序,依次向科室全體人員述職演講,全體工作人員參與測評打分。演講的內容包括:本人基本情況、政治思想表現、業務技術能力、工作業績、繼續教育學習、受聘后工作打算等內容。(6)硬件積分。制定硬件考核評價標準并報衛生局核準后,聘任委員會按確定的硬件考核評價標準審核、公布競聘人員硬件得分。硬件考核評價標準應包括任期內年度考核情況、各級表彰、科研成果、業務工作、繼續教育等情況。(7)考核測評計分。參與測評的人員根據競聘人述職、考核情況及德、能、勤、績各方面表現情況,獨立打分。測評分按科室競聘工作組成員和群眾兩個部分分別統計。競聘人最后得分為競聘工作組成員測評平均分、群眾測評平均分、硬件積分三項之和。其中競聘工作組成員測評平均分占40,群眾測評平均分占40,硬件積分占20。根據競聘人員最后得分,從高分到低分依次排列,超過設崗數名次的人員降聘一級,降聘人員不占用下一級專業技術人員的崗位數。(8)上報競聘結果:各系列聘任委員會將各科的競聘情況上報醫院競聘委員會,由醫院競聘委員會對所有競聘人員的情況進行嚴格審核、評議、復議后,報院長辦公會。院長辦公會確定聘任名單,填寫《××*事業單位人員聘任審批表》,報衛生局和縣職稱辦(技術工人報工考辦)核準。(9)公布聘任結果:根據縣衛生局和縣職稱辦的批復,公布聘任結果,由院長向受聘人員頒發聘書及上崗證,并于受聘的次月享受相應的工資待遇。

          4、考核:堅持客觀公正、實事求是、民主公開、注重實績的原則,緊密結合科室綜合目標管理、結合科室經濟效益和社會效益,采用分級分類、量化積分排隊的方法進行??己朔譃槠綍r考核、年度考核和聘任工作期滿考核??剖沂强己说闹黧w,科主任是考核第一責任人,強化崗位考核意識,切實把考核工作落實到實處??己说囊蠹皩嵤┺k法,按照海衛發20xx38號文件精神另行制定。

          5、聘期管理:醫院或各科室根據職責與所聘人員簽定聘約,明確競聘上崗人員的責任,尤其是將科室各類綜合目標分解到組、到人。完善持證上崗制度,加強聘期內管理。聘期一般為2年。在聘期內,取得高一級專業技術職務任職資格的須待有空崗或下屆聘期參加競爭上崗并被聘用后,方可享受相應的待遇。

          (四)人員的分流與安置:人員的分流按照有利于深化改革,有利于提高人員素質,有利于分流人員各盡所長,各得其所,更好地發揮作用的原則進行,主要途徑有:

          1、實行內部退養。

          ①內部退養的對象:

          按海衛發20xx10號文件精神,至20xx年12月31日,男性年滿55周歲、國家干部身份的女性年滿50周歲,工人身份的女性滿45周歲的人員(具有中級以上專業技術職務任職資格專業技術人員需本人自愿,提出書面申請);

          ②內部退養人員待遇:

          (1)內退人員退養期間由單位按月發給一定的生活費,月生活費標準按本人退養當月基本工資(四項之和)的85發放。

          (2)單位按事業人員標準繼續繳納養老、失業、醫療保險及住房公積金等費用。

          (3)如遇國家調整事業單位職工工資,由單位為退養人員辦理檔案工資調整手續,相應提高其退養生活費待遇。

          (4)在其到達法定退休年齡時辦理退休手續,按照國家規定的事業單位退休費標準支付養老金。

          ③內部退養人員的管理:

          內部退養人員不占編制,由醫院參照退休人員管理。

          2、緩聘和不聘

          ①有下列情況之一者,將予以緩聘和不聘

          (1)在一聘期內因病休養半年以上(含半年不能承擔實際工作)者;

          (2)未能完成崗位職責或未達到上崗條件落聘者;

          (3)發生二級以上醫療事故直接責任者;

          (4)違反行風紀律,經查實情節嚴重者;

          (5)受行政記過以上處分者;

          (6)聘期內年終考核不合格者。

          ②緩聘和不聘的期限

          依據性質的不同,衛生專業技術人員緩聘和不聘期一般為一年;其他系列專業技術人員緩聘和不聘一般為半年。

          ③緩聘和不聘人員的管理

          (1)統一服從醫院安排,原則上在原科室工作,占科室編制,但不占科室的崗位;

          (2)醫院、科室嚴格加強管理、教育,定期組織業務培訓,自覺遵守院內有關規定,認真完成各項工作任務,努力達到競聘崗位的條件;

          (3)緩聘期滿后,經考核合格,且科室內有空崗方可競聘上崗;

          (4)醫院每年定期對緩聘人員進行考核評議;

          (5)緩聘期滿,經各級競聘委員會審核仍達不到應聘崗位的上崗要求者將給予低聘,轉崗聘任或不聘。

          ④緩聘和不聘人員的待遇

          (1)在緩聘和不聘期內只享受基礎工資和效益、效率工資,不享受崗位工資。

          (2)緩聘期滿后,再競聘不上崗位的,按縣政府、衛生局有關文件執行。

          ⑤緩聘人員再上崗的程序

          (1)緩聘期滿后,個人及時提出書面申請;

          (2)科室聘任工作小組對其進行考評、材料審核,系列聘任委員會提出推薦意見;

          (3)系列聘任委員會對本系統內申報競聘的緩聘人員進行統一審核、評議學術水平等,初步確定聘任意見;

          (4)院聘任委員會或學術委員會對全院達到上崗條件的緩聘人員,尤其是對系列聘任委員會評議意見有異議的進行再評議。

          (5)報請院長辦公會批準。

          (6)頒發《聘書》和《上崗證》,并簽定聘約。

          三、加強領導,精心組織,齊心協力搞好全員競爭聘任上崗。

          全員競爭聘任上崗牽涉到多方面、多層次的利益調整,我們一定要把握好政策,周密部署、科學安排,密切配合、務求實效。

          一要強化組織領導,為了加強對全員競聘上崗工作的領導,醫院成立專業技術職務競爭聘任領導小組,指導協調此項工作,并在人事科設立辦公室。成立院競聘委員會,負責高級職務的競聘工作;成立臨床、醫技、護理及其他系列四個聘任委員會,具體負責本系統內專業技術人員的競聘、考核、資格審核等工作,各科室成立相應的工作小組,具體組織實施本科室專業技術人員的考核、競聘推薦等有關工作。各工作小組要加強對各自科室全員競聘上崗工作的指導和協調,注意研究全員競聘上崗中出現的新情況、新問題,及時提出解決辦法和措施,確保全員競聘上崗工作的順利進行。

          二要加強全員競聘中的職工思想政治工作,對全員競聘上崗中可能出現的各種矛盾和問題要加強預測和疏導,并在實踐中及時加以解決,對職工要講清楚上級的要求,改革的好處,改革的政策、措施,以取得職工的支持,在做職工思想工作時,方法切忌簡單化,更不能回避矛盾;各分管領導要按照各自分工,抓好全員競聘上崗工作的組織、協調和督查工作;全體黨員要充分發揮先鋒模范作用,一個黨員,一面旗幟;各個支部要充分發揮堡壘作用,一個支部,一片基地。要帶領廣大職工積極投身到這項改革工作中來。

          三要嚴格按照序時進度。按照布署,全員競聘上崗分三個階段進行。1、準備階段(20xx年11月~20xx年12月),醫院成立全員競聘工作領導組及其辦公室;組織力量調查研究、摸清情況,制定切合實際的實施方案。2、宣傳發動階段(20xx年1月初~20xx年2月上旬),醫院召開改革動員大會,出臺改革文件,對改革進行總體部署;各科組織職工學習醫院改革文件精神,統一思想,形成共識。3、實施階段(20xx年2月~20xx年3月)各科按照改革方案,全面組織實施,不折不扣地完成改革任務。

          四要規范操作。各科要認真吃透政策精神,遵循公開、公平、公正的原則,堅持秉公辦事,杜絕暗箱操作。

          崗位競聘自述 第3篇

          閱讀提示:本篇共計3482個字,預計看完需要9分鐘,共有292位用戶關注,39人點贊!

          12. [開業開幕] 在xx移動通信分公司綜合樓落成典禮上的講話 [zwxz][2008年10月23日][16] 各位來賓: 大家好! 新年伊始,萬象更新。今天,我們在這里隆重舉行xx移動通信分公司綜合大樓落成典禮儀式。參加儀式的有:市委常委、統戰部長游xx、市移動通信分公司副總經理鄭xx,市移動公司部門和兄弟縣公司領導、xx縣委書記***……

          13. [述職報告] 公司車隊長2008年度個人述職報告 [zwxz][2008年10月23日][28] 在即將步入2008年之際,我懷著真誠的心情就我在2008年以來的思想、工作、學習情況作以總結匯報。

          一年來,我在公司領導的親切關心指導下,在中隊全體干部職工的支持幫助下,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策和上級的指示決議,緊密圍繞生產經營目標、安全生產、內部治安和綜合治理工作,以思想政治工作為先導,以穩定職工隊伍、充分調動其積極性為出發點,以提高全員整體素質為目的,認真落實公司黨總支的工作部……

          14. [述職報告] 公司小車中隊長2008年個人述職報告 [zwxz][2008年10月23日][12] 2008年公司安排我擔任小車中隊中隊長一職,在這個全新的崗位上,我踏踏實實認真履行自己的職責?;仡欁约阂荒陙淼墓ぷ?,有成績也有失誤,下面我就本人2008年的工作向各位領導作以匯報。 今年,面對新的工作崗位,我感到充滿很大的挑戰。如何處理好效益和大局的問題,如何靠有效的管理占據市場,如何組織協調好生產工作,對我個人而言,面臨的壓力是巨大的,面前的道路是崎嶇的??墒俏蚁?,既然組織上把這副重擔……

          15. [述職報告] 電信公司領導年終述職報告 [zwxz][2008年10月23日][43] 今年以來,在實業公司的正確領導下,在主業的大力支持和全力扶持下,在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下,本人認真落實總書記“三個代表”的重要思想,學習貫徹黨的十六大精神,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新,依托主業,面向市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,保持了企業較好……

          16. [述職報告] 公司紀委書記和工會主席述職報告 [zwxz][2008年10月23日][20] 我擔任公司紀委書記和工會主席,一年來在黨組織的親切關懷和幫助下,在廣大職工的支持下,我認真學習黨的十六大精神、十六屆三中全會精神和一系列政策法規,努力用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己,不斷增強貫徹執行黨的基本理論、基本路線和基本綱領的自覺性,讓自己做到勤奮學習、善于思考;解放思想、與時俱進,不斷在工作實踐中拓展思路,創新工作方式方法。一、認真學習,提高理論素養

          能自覺……

          17. [述職報告] xx公司辦公室主任述職報告 [zwxz][2008年10月23日][12] 2008年的工作即將告一段落,回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結如下:

          一、辦公室的日常管理工作。

          辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理……

          18. [述職報告] 公司黨委書記、董事長述職報告 [zwxz][2008年10月23日][6] 根據市國資委文件精神和《關于對監管企業領導班子和領導人員2008年度工作進行考核的通知》的有關要求,下面,我就自己去年以來的思想、工作、作風、紀律等方面的情況向各位領導及在座各位作一匯報。 一、過去一年工作的簡要回顧2008年,是公司兩個文明建設取得輝煌成績的一年。一年來,在市委、市政府的關懷支持下,我作為這支管理團隊的班長,能夠帶領班子全體成員,認真學習貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精……

          19. [述職報告] 某集團公司總經理助理、辦公室主任述職報告 [zwxz][2008年10月23日][79] 根據總公司《工作標準》和2008年目標責任,總經理助理、辦公室主任的主要職責是:

          1、受總 2、受總經理委派、處理具體事務和問題,各項工作對總經理和總公司負責。

          3、督促、催辦總公司年度各重點工作的完成,必要時建議召開協調會議。

          4、不斷了解總公司生產經營中出現的新情況、新問題、重大問題及時向總經理報告,并協調有關部門、有關單位處理和解決。

          5、及時傳達貫徹上級和總公……

          20. [工作匯報] 公司思想政治工作情況通報 [佚名][2008年10月23日][44] 一年來,我們根據集團公司思想政治工作研究會的工作部署,結合我礦實際,堅持以思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習、宣傳、貫徹黨的十六大,十六屆四中全會精神,充分發揮思想政治工作在企業中的積極作用,緊緊圍繞我礦全年各項奮斗目標,扎扎實實搞調研,全心全意謀發展,不斷加強和改進思想政治工作,把思想政治工作融入企業的安全生產,經營管理等各項工作中,想職工所想……21. [競聘演講] 物業公司副經理競聘演講稿 [zwxz][2008年10月23日][117] 各位評委、各位代表: 大家好!今天,我懷著一種不平靜的心情,走上了這個特殊的舞臺。首先感謝市局領導給我們提供了一次難得的學習鍛煉和參與競爭的機會。在此,我將以良好的心態,積極參與這次競爭,勇于接受挑戰。我叫xxx,現年34歲,中共黨員,大專文化,助理工程師,現任xx電力局辦公室主任。1995年從某潛艇部隊退伍,在220kv變電站運行室值班 年,當過 年的農村供電所所長,負責局辦公室……

          22. [競聘演講] 自來水總公司中心化驗室副主任競聘演講稿 [zwxz][2008年10月23日][14] 尊敬的領導、評委、同志們: 大家好! 今天,我很高興能夠參加這次競選答辯。首先讓我對參加答辯會的領導、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝黨組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是總公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的考驗。我叫***,現年31……

          23. [競聘演講] 石油公司片區零管主任崗位競聘演講稿 [zwxz][2008年10月23日][45] 尊敬領導, 各位評委, 各位同事: 大家好! 今天我們共敘一堂,我想大家都是懷著同樣的心情, 貴在參與也是學習鍛練的機遇, 當然也是體現自身價值的所在, 共同目的也是積極投身企業改革潮流中, 我們參加競崗也是用實際行動來支持企業的改革。人盡其才,物盡其用,競爭上崗,有上有下,這是企業發展的趨勢,石油公司這次開展公平競崗……

          24. [競聘演講] 公司紀檢干事崗位競聘演講稿 [zwxz][2008年10月23日][27] 大家好! 首先,我要感謝公司黨委和各級領導、各位同仁給我這次展示的機會。對于以往工作中存在的不盡人意的地方請領導和同仁們諒解。昨天已經過去,今煲丫?吹劍?醫?砸豢牌匠5男奶?疵娑越窈蟮墓ぷ鰲?/p>; 現在請允許我向大家介紹一下我的基本情況: 本人姓名,xxx,一九五二年十一月出生,大專學歷,中共黨員。...... 進入xxxx十多年來,不論是在xxx任副主任……

          25. [競聘演講] 水利電業公司人力資源部副職競聘演講稿 [zwxz][2008年10月23日][21] 尊敬的各位領導、各位同仁:大家好! 本人叫**,今年** 歲,中共黨員,中專畢業,工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是:對公司人力資源部副職的工作思考。 首先,談談我的工作簡歷:我**年** 月畢業于**學校路橋工程?!?/p>

          26. [競聘演講] 煤礦系統公司生產副經理競聘演講稿 [zwxz][2008年10月23日][14] 一、個人簡歷(略) 二、競聘優勢 我的優勢主要體現在以下三個方面: 一是具有豐富的專業技術知識。自94年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術及管理工作,并努力做到理論聯系實際,大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目,獲集團公司科技三等獎;2002年《末精煤脫水回收系統的完善》項目,獲省煤礦工會科技創新優秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電……

          27. [競聘演講] 競聘演講辭(公司副主任) [zwxz][2008年10月23日][40] 各位領導、各位同事: 我首先感謝領導、同志們的信任和支持,給了我這個機會來參加競職演講。 我叫×××,現年30歲,中共黨員,大學??朴嬎銠C專業畢業,助理工程師?,F在中南大學橋梁工程專業學習,今年畢業。我競聘的崗位是公司辦公室副主任。我知道我競聘辦公室副主任,有2個不利的條件:一是我自身的……

          28. [競聘演講] 電力公司生產技術部副主任競聘演講 [zwxz][2008年10月23日][21] 尊敬的各位領導、各位同事: 你們好!我叫×××,37歲,大專文化,工程師職稱,現從事電網調度工作,是調度室副主任,主管電網調度自動化和變電站綜合自動化工作,專業工作年限15年,今天來競聘11崗級的生產技術部副主任職務。 我的簡歷是:1988年1月至1990年8月在二塘供電站工作,是一名電管員;1990年……

          崗位競聘自述 第4篇

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          為進一步完善選人用人機制,發掘、培養復合型項目管理人才,xx年9月28日至29日,xx經理部舉辦了關于項目經理、項目生產經理、項目技術負責人及商務經理四個崗位的公開競聘會。今年的競聘舉辦的非常成功,整個過程公平、公正、公開,嚴格按照公司的相關人求,選擇了四位適合相應崗位的管理人員。本次活動采取個人自薦、民主評議方式競聘上崗,其本實現了預期的目標。通過本次活動的開展,我總結了以下幾個方面的體會,現與各位同仁共同交流,希望能夠拋磚引玉,引出大家的高論。

          一、采用靈活多樣的選人用人機制是大勢所趨,實施過程中嚴格把好考核關是真正實現公平、公正的關鍵。

          本次競聘活動的主要目的是為了進一步加大競爭性選人用人力度,培養和發掘項目施工管理人才,提高項目生產組織管理水平,促進項目管理工作規范化、高效化,培養復合型項目管理人才。當今社會正處在一個高速發展、競爭激烈的時代,在這樣的一個大背景下,把崗位的競爭引入到我們建筑施工企業,有著非同一般的歷史意義。它對提高我們管理人員的競爭意識,提高應對競爭的能力都將有著積極地推動作用。它將以前領導直接提拔使用,變為公開的選擇,增大了透明度,也使群眾在整個過程中都能夠更加透明地監督整個過程,選擇有能力、素質高的人才,更利于通過競聘上崗人員順利地開展工作。應該說,這種靈活多樣的選人用人機制,將會對我們企業發展起著至關重要的推動作用。

          再一個就是嚴格把關。整個競聘活動主要采取考核、競聘的方式。競聘這個環節是公開的,大家都能夠看到參加競聘人員參加演講和答辯的過程,心中都會對參加競聘的人員有個評價。但是考核地封閉的,因此,必須要加強考核這一關的把關,才能夠確保整個競聘活動真正的公平、公正。

          二、本次競爭活動,突出了四個亮點,積累了一定的經驗。

          本次競聘活動凸顯了四個特點:

          一是鼓勵膽小的人積極參與?,F實生活中有很多人綜合素質較高,日常工作中表現也較為積極,工作成績可圈可點,而且內心有參與競爭的強烈愿望。但是有部分人卻不不敢參與競爭,出現了患得患失的思想。針對這一現象,經理部對競聘要求、參選范圍做了廣泛的宣傳,并針對部分有畏懼心理的人員,做好了談話動員工作,鼓勵膽小的人積極參與,盡可能地增加候選人名額,進一步擴大了人才挑選范圍。

          二是堅持“公開、公平、公正”的原則。對競聘要求、候選人情況、初次競聘確定的人員名單、競聘程序等所有事項均及時公示,放在陽光底下暴曬,主動接受廣大干部職工的監督。特地邀請公司總部領導和紀檢人員參與監督,公平、公正處理一切問題,所有報名人員的資格預審、最后環節的組織審查均有競聘小組成員一起研究,堅決杜絕人情競聘和認為干擾因素,確保了廣大職工干部心服口服。

          三是競聘過程更加細致。主要競聘程序有以下幾個步驟:一是候選人資格審查,由競聘工作領導小組成員按照人員資格條件以及競聘崗位要求進行資格評審,最終確定每個崗位不超過10名競聘人員進入答辯階段。二是競聘答辯,所有競聘人員在20分鐘個人陳述之后,進行半結構化面試,將請經理部領導班子成員列席答辯并對競聘人員進行評價。三是無領導小組討論,參加無領導小組討論的人員就給定的題目進行討論決策,現場考察競聘人員的綜合能力。四是根據競聘答辯和無領導小組討論的得分,對每個崗位前3名人選進行考察,包括考察德能勤績廉等所有方面,最終確定1名人選并按規定履行任職程序;其他2名人選列入相應崗位后備。整個競聘程序有民主的評價,有現場對決策管理能力的考核測評,有競爭人員的演講,也有組織對他們的全面考察,較為嚴謹,較好保證了將德才兼備的人員選拔到干部崗位。

          四是現場氣氛更加熱烈。由于本次競聘活動組織嚴密,更加注重民主參與,所以現場氣氛非?;钴S。在個人陳述環節,一名候選人慷慨陳詞,闡述自己的優勢,結合競聘崗位發表了自己未來的職業設想,舉出了很多創新性地舉措;在答辯環節,評委們提出的問題非?,F實,又非常尖銳,希望能夠“難倒競聘者”,而競聘者也是現場發揮,積極謀求更科學、更準確的答案,形成了良好的互動關系;無領導小組討論環節中,各競聘者也是智者見智仁者見仁,針對問題矛盾發表自己的獨特見解,形成了熱烈爭辯、敢說會說的良好氛圍。

          三、競聘的組織程序

          本次活動的開展,主要遵循以下程序個人報名、資格預審、面試(包括演講、答辯、和經理部領導談話)、組織考察、研究決定、正式聘任。嚴格執行各項程序的目的是為了把不符合條件的人員拒之門外,有利于通過競聘選擇到高素質的人才。

          此次公開競聘會本著“公開、公平、公正”的原則,以廣西經理部新開的金源城一期項目做為模擬平臺,由經理部經理萬大勇、書記朱先才、總工胡志勇、副經理張體忠、項管部經理張照、商務部經理廖波及經驗豐富的三位項目經理組成的評委團擔任本次崗位競聘的評審工作。根據競聘者報名情況,通過資格預審,共有項目副經理劉斌、項目總工張克強、綜合工長李松、內業技術杜君子等24名職工報名參與四個崗位的競聘。競聘會設競聘演講、評委提問、選手答辯、評委打分等環節,在現場抽取了演講順序號后,四個崗位的24位競聘參與者按崗位及抽簽順序依次出場進行了精彩的演講和答辯,現場互動熱烈,評委紛紛就專業理論水平、現場實踐能力、溝通協調能力等向競聘者提問,并根據其競聘崗位與選手進行深入辯論,問題涉及甚廣且一個比一個尖銳,競聘者準備充分、沉著冷靜、充分展示了各自的優勢與實力。為了體現公平公正原則,現場完成了評分和統計工作,并公布了四個崗位前三名候選人名單。

          四、本次崗位競聘的意義

          通過本次競聘活動的開展,不但選拔了適合四個崗位的人才,而且還發現了一批優秀的后備人才隊伍,為今后的發展打下了堅實的人力資源基礎。

          崗位競聘自述 第5篇

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          首先,我校成立了由校長任組長的學校人事制度改革領導小組,具體指導學校的人事制度改革工作。領導小組制定了《臨淄八中二0一0年人事制度改革方案(討論稿)》,廣泛征求廣大教職工的意見,并在征求意見的基礎上對方案進行了兩次大的修改,最后召開全體教職工大會,表決通過了該方案。

          其次,我校的二0一0年人事制度改革,發動時間早,組織學習時間長,全體教師通過學習進一步明確了對方案的認識和進行人事制度改革的重要性、必要性的認識,廣大教師支持這項工作,并積極參與到人事制度改革工作中,確保了這項工作圓滿順利的完成。

          我校本次人事制度改革共分兩大內容,三個階段。一是繼續實施了中層干部競爭上崗,二是繼續實施教職工定崗定責,雙向選擇,競爭上崗。第一階段是中層干部競爭上崗。符合競聘條件的教職工向學校人事制度改革領導小組提出書面申請,并采取口頭答辯等形式,在全體教職工大會上闡述自己的綜合優勢和管理思路,全體教職工做評委,依據競聘者的陳述及工作態度和能力,投票選出了九名青年教師組成新一屆學校處室中層干部。第二階段,于七月六日實施了教職工崗位聘任的首次聘任。學校在確立了各級部主任后,級部主任聘任助理和三名把關教師,組成了五人級部二級聘任小組,按照初四優先的原則,聘出了各級部崗位人數的80%。第三階段,于八月二十六日完成了剩余崗位的聘任。教師首聘80%的崗位,經學校聘任委員會依據各年級應配備崗位數和各學科需要崗位數計算后向全體教師公布。首聘各級部不能突破所設崗位數,要求各聘任小組要充分參考教職工年度考核成績和工作態度,考核成績位于前60%的教職工原則上在首聘時必須聘任。所設崗位全部聘完后未上崗的教師由學校聘任委員會依據其原任教學科和專業特長安排轉崗。整個聘任過程由于準備充分,操作嚴謹,公開透明,教職工積極參與,因此取得了圓滿成功。

          崗位競聘自述 第6篇

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          加快鄉鎮人事制度改革,進一步轉變觀念,積極引進先進的干部隊伍管理機制,理順干部管理程序,進一步提升管理水平和效能,培養一批工作能力強,有一定管理實踐經驗的優秀干部,促進更好更快地發展。

          二、基本原則

          公平、公開、競爭、精干、高效

          三、應聘人員的基本條件

          在堅持正確的政治方向,遵守鎮各項規章制度的前提下,需同時符合以下條件:

          1、競聘人員為本鎮在編在崗的機關事業單位人員,年齡在45周歲以下(即1967年1月1日以后出生);學歷為高中以上,基層工作經驗3年以上;從事競聘崗位工作至少1年。

          2、作風正派,樂于奉獻,勇擔重任,任勞任怨,沉穩干練,有團隊合作精神。

          3、能獨立開展工作,有強烈的事業心,工作業績較突出,在單位內有較高威信。

          四、競聘辦法

          1、動員:召開全體干部大會宣傳中層干部競聘的意義、目的,競聘的程序及設置崗位等情況。

          2、申請:凡符合條件并準備參加競聘者,到鎮組織科領取申請表格,群眾推薦的方法同上,并在規定時間內將所填表格上交。

          3、初審:由考核小組審核參加競聘人員資格,確定進入第一輪競聘名單。

          4、演講:在競聘考核小組組織下,由參加競聘人員進行公開競聘演講,重點談競選崗位的工作思路和設想,每人限時5分鐘。

          5、測評和面試:測評分兩輪:①全體機關事業單位人員參加測評,采取當場公開計票方式,原則上競聘人員得票率不低于50%。②考核小組成員對進入第二輪人員進行面試。

          6、初定:考核小組根據競聘演講情況、民主測評和面試情況確定聘用人選。

          7、公示:公布聘用人選。

          五、競聘上崗考核領導小組組成人員

          1、鎮三套班子領導

          2、鎮直各中心站所負責人

          3、部分村(居)支部書記

          (考核小組總人數不少于15人)

          六、競聘的有關規定

          1、參加競聘的人員,提出自己的競選意愿,但最后要服從鎮黨委會議的分工決定。

          2、參與競聘工作的所有人員,特別是領導干部和主辦科室要嚴格履行資格審查、民主測評、面試的程序和紀律要求,不得在競聘過程中;

          3、監督部門和監督人員要嚴格履行監督職責,按照競聘要求進行全程監督,及時發現并糾正競聘過程中可能存在的問題,維護競聘紀律的嚴肅性。

          4、發現或被群眾舉報有違反上述紀律規定的,經院紀委調查核實后,取消競聘人的競聘資格,任用后發現并查實的,免去新任職務,并追究相關責任人的責任。

          崗位競聘自述 第7篇

          閱讀提示:本篇共計1691個字,預計看完需要5分鐘,共有289位用戶關注,37人點贊!

          一、聘任范圍、資格條件及設崗方案

          1、應聘人員范圍:是在實行崗位管理的事業單位中,按國家頒布的標準和規定程序,在本系統下一聘期實施之前,通過評審、考核或定職取得專業技術職務任職資格的在職在崗人員。

          2、競聘人員資格:具有副高任職資格并符合任職條件的人員可參加競聘七級崗位;在十級崗位受聘滿6年并符合任職條件的人員可參加九級崗位競聘;在十級崗位受聘滿12年并符合任職條件的人員可參加八級崗位競聘;在十二級崗位受聘滿6年可參加十一級專業崗位競聘。

          第七聘期農機系統共有專業技術人員42人。各崗位設置數為副高12,中級17,初級12。

          二、時間安排

          根據人保局要求,專業技術職務第七聘期競聘上崗工作10月底前結束。農機系統各項工作進行時間安排:

          1、9月28日前各單位填報專業技術人員情況登記表,現專業技術職務資格證書和現聘任專業技術聘書原件、復印件。

          2、10月20日前,各單位根據市局意見制定本單位專業技術職務第七聘期競聘上崗工作實施方案,并報市局,批復后,組織實施。

          3、10月25日前,各單位按照市局批復的實施方案,按照任職資格年限等條件,組織競聘人員申報競聘崗位,同時書面報市農機局聘任工作領導小組。經局領導小組審查同意后,各單位按照程序組織競聘并完成競聘工作。

          4、各單位競聘工作結束后,將結果書面報市局。市局將競聘結果報市人力資源和社保局,人保局批復后,市農機局公布聘任結果并頒發聘書,聘任工作結束。

          三、聘任程序

          1、成立領導小組和聘任委員會。農機局成立事業單位專業技術職務第七聘期競聘上崗工作領導小組,負責對全系統競聘上崗工作進行組織領導,監督工作開展情況。各單位要成立聘任委員會,聘任委員會人員組成要具有廣泛的參與性,要有領導、專家、專業技術人員和職工代表參加,聘任委員會具有編制考核評價標準、聘任方案并組織實施的職責,同時受理考核及聘任結果異議等。

          2、宣傳發動。聘任委員會向專業技術人員宣傳市政府文件和農機局聘任實施意見精神,明確評聘分開的目的、要求、方法和步驟。

          3、確定各崗位聘任數額、崗位職責、聘任條件及聘任的各項事宜。

          4、專業技術人員述職。分崗位級別由符合任職條件的具有競聘資格的人員進行述職,專業技術人員將任期內的政治思想表現、工作業績、科技成果等進行總結,同時,匯報對下一步工作打算。

          5、在量化考核和個人述職的基礎上,單位組織專業技術人員進行民主評議。

          6、獎勵政策。為了鼓勵專業技術人員多出科研成果、、信息等,各單位可根據單位實際,對獲得各級先進稱號和科研成果、、信息等的人員給予適當加分等。

          7、直聘條件。連年考核為合格以上,上一聘期內獲得以下獎勵的專業技術人員,下一聘期可直接聘任同級專業技術職務:

          (1)獲得縣級以上專業技術拔尖人才稱號的;

          (2)經批準享受政府特殊津貼的;

          (3)獲得縣級科技進步二等獎以上的(一等獎前二位,二等獎首位);

          (4)被評為市級以上“學科帶頭人”的;

          (5)受縣級以上政府表彰并授予榮譽稱號的;

          (6)連續兩年年度考核優秀的。

          8、參加副高七級競聘落聘的人員,直接聘任中級八級崗位,不占用中級崗位數額;參加中級八級崗位競聘落聘人員參加九級崗位競聘,參加九級崗位競聘落聘人員參加十級崗位競聘,參加十級崗位競聘落聘人員直接聘任初級十一級崗位,參加十一級崗位競聘落聘人員直接聘任初級十二級崗位。

          9、各單位對確定的各崗位擬聘任人員名單進行公示,公示期5天。

          10、公示無異議后,將擬聘任人員名單報農機局黨委。經黨委會研究,確定聘任人員名單并報市人力資源和社保局。市人力資源和社保局審批后予以公布,按規定辦理有關聘任手續,按照聘任職務兌現工資。聘任時間從2011年7月1日到2013年6月30日止。

          降聘、解聘的專業技術人員不得執行原專業技術職務工資待遇,應按新聘任專業技術職務兌現工資。落聘人員屬干部身份的按管理人員待遇執行,屬工人身份的按工人待遇執行。取得現有專業技術職務資格的男年滿55周歲、女50周歲以上,工人身份的女年滿45周歲以上,上一聘期年度考核合格以上的專業技術人員,參加競爭聘任后降聘、落聘的,不得享受現有專業技術職務工資,現專業技術職務工資記入檔案,單位按檔案工資交納養老保險金,待達到退休年齡后,以檔案工資為準辦理退休手續。

          崗位競聘自述 第8篇

          閱讀提示:本篇共計875個字,預計看完需要3分鐘,共有284位用戶關注,36人點贊!

          通常會有一種誤解:“工作是干出來的,說得好聽有什么用?演講不過是嘴皮工夫罷了?!逼鋵嵾@是不全面、不準確的看法。在人才競爭條件下,一個崗位,通常由多人競爭,領導和群眾不可能對每一位競聘者都了如指掌。競聘演講的目的,是要把自己以往的經歷、現在的實績和將來的打算陳述出來,讓考評者更了解自己,看看是否勝任應聘的崗位。而這一過程也是展現素質、潛能的機會。競聘演講詞的寫作要求,筆者認為有以下三點:

          1. 既要有“實”,又要有“虛”

          “實”即對個人情況的介紹、對單位工作條件的陳述。這些內容有助于別人對你的了解,一般演講中也都會說到。但是,一般性地敘述個人基本情況(出生年月、學歷、工作經歷等),往往流于“泛”、“平”,缺少引人注意的效果。就像寫文章預先要具備“讀者意識”一樣,演講也要注意體會“聽眾心理”??荚u者在了解你的一般情況的同時,更關心的是你與競聘崗位相適應的程度如何。因此,應當在述說基本情況的同時,注意有的放矢地突出與聘任職務相對應的能力、特長和優勢。

          相比之下,“虛”的內容在競聘演講時更容易被忽略?!疤摗本褪菍τ诟偲笉徫坏姆治?,以及任職的理念、設想、措施等。這些話表明你是“有備而來”,對將來的工作有過思考,這也是取得領導和群眾相信的基本條件。如果能針對在座的領導、群眾共同關心的問題,表達自己的看法和思路,效果會更好一些。

          2.共性之下要強調個性

          每一位競聘演講者都要對將來的工作表示自己的態度。如,全心全意為人民服務,勤勤懇懇,清正廉潔,不謀私利,密切聯系群眾,保持謙虛謹慎的工作作風……這些屬于共性的內容,是需要表達的。但僅僅說這些,好話也可能成為套話,因為沒有特點,缺乏個性。共性的話題之外,更主要的是說說與競聘崗位相聯系的內容。如,競聘行政職務的正職,要表達自己對主管工作性質、作用的認識,對開創總體局面的設想,體現出“一把手”的眼界,并表明自己有哪些優點與此相適應,以顯示競爭的優勢。如競聘副職崗位,就要談談該職務的特點,對分管工作進行分析,提出設想、措施,并表達與其他副職合作配合的愿望??傊?,要體現出競聘者對自己競爭崗位是了解較多,并進行了一定思考,是有所打算的。

          3.語言周到得體

          崗位競聘自述 第9篇

          閱讀提示:本篇共計712個字,預計看完需要2分鐘,共有143位用戶關注,31人點贊!

          競聘演講稿的格式:

          1、標題。常見的方式有兩種:一是單標題。即:事由+文種。就是直接說明競選的職位,并注明文種。二是雙標題。由正、副標題組成。正標題在上,概述演講的中心內容,副標題在下,用破折號連接,標明事由和文種。

          2、稱呼。怎樣稱呼,要視聽眾而定。一般用泛稱,如各位領導、同志們等。稱呼語要頂格書寫,排列有序。

          3、正文。競聘演講稿的正文主要由開頭、主體和結尾三部分構成。

          企業黨委書記競聘范文:

          各位領導、各位同事:

          大家好!今天,我站在這里,以平常、誠懇的心態接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執著,更加堅毅、穩重和成熟的我。我競聘的崗位是:黨委副書記競聘報告,黨委書記競聘報告。我的競聘演講分為三部分。

          第一部分:個人競聘優勢

          第一,充滿激情的年齡優勢給我帶來了充分的自信。

          第二,我沒有什么非凡的閱歷與令人眩目的資本,但我從基層幼兒教育工作和工團工作的實踐中得到了充足的鍛煉。

          第三,年的機關工作實踐中,接受了黨組織的培養,在共青團這所大學校里不斷充實自己,完善自己。

          第四,掌握了共青團工作的理論知識,具備了共青團工作的基本能力。

          第二部分:公司共青團工作狀況分析

          公司正在向成長型物業公司邁進,人才資源極為寶貴。目前,公司共青團工作面臨的四個問題是:

          第一:黨委副書記競聘報告,黨委副書記競聘數量銳減。公司整體年齡偏大,多年不招工、到年齡離團等因素的影響。第二:團組織的吸引力不強。第三:團組織活動開展困難,缺乏活力。第四:團組織工作經費缺乏。

          面對公司共青團面臨的問題和新形勢新任務的需要。

          第三部分:工作思路與措施

          一、擴大共青團工作的覆蓋面。

          二、增強共青團組織的吸引力。

          三、解決團組織活動開展困難,缺乏活力的問題。

          崗位競聘自述 第10篇

          閱讀提示:本篇共計1165個字,預計看完需要3分鐘,共有140位用戶關注,51人點贊!

          大會開始,首先由靳建寧院長講話,他預祝競聘演講大會圓滿成功,并指出我院實行的中層干部全員聘用、競聘上崗,不但為優秀人才提供了展示自我的平臺,更是適應市衛生事業人事制度改革要求,推動我院高素質干部隊伍建設以及衛生事業不斷前進的良好途徑。本次競聘的崗位分別有內一、內三科主任及護士長、骨傷一、骨傷二科主任及護士長、醫務科、藥劑科、藥械科科長、人事科副主任、體檢導醫服務中心副主任共17個職位。由醫院領導、相關職位部門負責人所組成的評委們對參加競聘的人員進行了嚴格的評分。

          參加競聘的17位候選人逐一登臺亮相,采用現場演講與自制多媒體相配合的形式,分別圍繞部門職能和崗位職責暢談工作業績、工作思路、工作方法,熱情激昂地陳述了自己的抱負與設想。表達了自己的競聘優勢、任職工作目標和工作措施等,充分表達了自己的才干和文字表達的能力。唐耀軍科長在會上總結發言,他說:競聘的目的在于擴大識人、選人的視野,營造優秀人才脫穎而出的良好氛圍,逐步建立起公開、公平競爭,擇優選拔任用中層管理者的新機制。本次演講的結果,將由醫院院辦公會結合競聘情況,日內將在院內公布。

          醫院中層干部競聘上崗制度

          1.指導思想

          以“xxxx”重要思想為指針,進一步引入競爭激勵機制,使優秀人才脫穎而出,激勵全院干部職工恪盡職守,努力進取,奮發有為,積極拼搏,建設一支素質佳、水平高、能力強的醫院管理隊伍,以適應醫院建設發展的需要。

          2.中層干部競聘上崗的基本原則

          堅持黨管干部、德才兼備、群眾公認、注重實績,以公開、平等、競爭、擇優的原則開展競聘上崗工作。先在部分科室試行,后推開。

          3.競爭條件與資格

          (1)政治堅定,德才兼備;與時俱進,開拓進取;求真務實,注重實效;清正廉潔,以身作則;作風民-主,團結同志,在醫院建設中做出實績,有強烈的事業心和責任感,具有擬任職務所需的理論素養、工作能力、文化水平和專業知識。

          (2)具有大專以上相關學歷,一般應有五年以上在本院工作并有兩年以上班組長工作的經歷。提任科級正職職務的,必須在副職崗位上工作兩年以上。

          (3)年齡原則上在40周歲以下;身體健康。

          4.競爭上崗工作程序

          (1)制訂方案。擬定“競聘上崗”實施方案,經院黨委審定后組織實施。

          (2)公告。通過適當形式,在一定范圍內公布競崗職位、任職條件和資格以及競聘上崗的程序、辦法及注意事項。

          (3)報名與資格初審。符合競爭上崗條件的人員,可采取個人自薦的方式,也可采取個人自薦、群眾舉薦、科組推薦相結合的方式報名。由院黨委按照競爭上崗的條件對報名人員進行資格審查,確定競爭崗位的人選須大于等于3人。

          (4)筆試與面試。資格審查合格者進行考試??荚噧热葜饕男袛M聘職責所必備的基本知識和能力。面試由競聘者介紹自己的任職優勢和任職后的工作設想,并就有關問題進行答辯。由院領導對競聘者的管理能力、綜合分析能力、解決實際問題能力、口頭表達能力等考評打分。

          崗位競聘自述

          競聘演講稿是競聘者在競聘演講之前寫成的準備用作口頭發表的文稿。競聘演講的目的,就是要使聽眾對演講者有充分的了解和認識,從而鑒別其是否能勝任該職位。演講稿的撰寫,是競聘上崗演講的一個不可忽視的重要環節,值得每一位競聘者注意。 一、競聘演講稿的寫作要求 1
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